如何用思维导图来做时间管理

时间管理，简单上说，有四个步骤：收集，整理，执行，总结。看上去比较简单但是在实际操作中，会遇到很多问题。怎么才能简单方便的处理好这些问题呢。采用思维导图的方式，去做我们的时间管理表，来处理这个问题。今天我们按这几个步骤了解一下，如何用思维导图，来做时间管理。

收集

做时间管理前提要知道自己有哪些任务，需要去做然后才能安排时间。平常采用的，列表清单，经常会发生任务收集不完整，遗漏的情况。做着这件事的时候发现另一件事，还没有做。

采用思维导图的方式，来收集整理我们的各种任务，首先要进行一个分类，工作，学习，生活，和人际来往，也可以根据自身的情况，增加一些其他的版块。接下来就是把所有和自己相关的事情都列出来。以一周为例，就需要把一周的所有工作所有事情都在思维导图上，列出来。

这样做的好处，就是列任务的时候不混乱可以想到更多，一个板块的任务收集完，然后再收集其他的版块任务。

整理

整理分为两步，第一步，给每个任务加上一个截止时间，确定完成的时间，是在周一还是周五。有了时间呢，思维导图需要重新整理下。按时间计划调整，有周一的任务，周二的任务，直到周日的人逐一排开。

第二步加上优先级顺序，从1到4分为四级,1是重要紧急的，2是重要的，3不太重要的，4不重要的，或者不标记。

经过这两种方式，整理需要完成的任务就清晰明了很多。

执行

执行的过程需要，标记一下，哪些是完成的，哪些是没有执行完成的。没有执行完成的，需要写一下原因是什么，是个人原因还是外部原因，解决方案是什么。不断的总结，失败的原因，才能让时间安排更加合理。

总结

最后一步中间除了说的没有完成的任务，需要标记一下原因和解决方案以外，已经完成了，也需要进行一下总结你好，这个任务完成的效果如何，质量如何，是否可以，完成的更好更快。

以上方法，就是用思维导图，来做时间管理一个方法步骤。如果感觉不错，大家就可以用起来了。

时间管理贵在执行，心动不如行动，加油，骚年！