家庭教育,是个好生意吗?

文 / 学能训练林老师
2019-07-04 17:07
家庭教育,是个好生意吗?

新东方创始人俞敏洪表示,家庭教育是真正教育的根本,学校教育和社会教育只是家庭教育的补充。

有媒体采访了全国68个高考状元,也得出了类似的结论。他们发现这些状元的家庭都给了孩子非常的家庭氛围,父母爱孩子、重视言传身教、不过分看重孩子的成绩。

我们可以看出家庭教育对孩子的成长起到了非常重要的作用。

家庭教育需要被重视,正在成为社会共识

家庭教育是通过给父母讲授正确的教育理念、养育子女的知识,帮助父母更好的教育孩子,建立良好的亲子关系等。

家庭教育应该被进一步重视和发展,已经成为教育人士和政府的共识。

今年两会上,代表们就提交了多个有关的家庭教育的议案。全国人大代表邓丽就表示,加快家庭教育立法,是解决当前家庭教育突出问题的迫切需要。亟须通过加快立法提升家庭教育地位,从制度层面推进解决家庭教育面临的突出问题,促进家庭教育工作持续发展。

全国政协委员潘惠丽认为,家长爱孩子、关心孩子,但他们缺乏科学的教育知识,不知如何承担起家庭教育的重任。将家庭教育纳入基本公共服务体系,可以有效缓解目前家长对家庭教育认知的盲目状态。

为了促进家庭教育的发展,今年3月江苏省通过了《江苏省家庭教育促进条例》,围绕家庭教育,从家庭实施、政府推进、学校指导、社会参与等方面进行了规范。目前,该条例已经正式实施。

80后、90后父母已经逐渐成为家庭教育的主力军,相比父辈,他们的教育理念更为先进,在教育方面也投入了更多的时间和金钱。但在快速变化、 充满焦虑和竞争的教育环境,如何培养一个好的孩子,如何成为合格的父母,这代父母还需要育儿、家庭教育方面专业和科学的指导。

面向父母的生意

在家庭教育方面,父母需要科学和专业的指导。市场的需求,催生了相关的商业机会。

目前,家庭教育类的产品主要分为两大类。

提供育儿、家长教育方面课程。这类产品往往以付费的音频、视频或社群形态出现,一般由KOL或专业为用户提供专业和体系化的课程。典型的KOL有年糕妈妈、大D小J,视频类课程有公众号“有养”,社区类产品有李一诺推出的“全村”。

此外,一些K12教育公司为了获取用户、保持用户粘性,也推出了面向家长的教育产品。比如,好未来的家长帮,面向3-18岁孩子家长提供家庭教育服务,包括家庭教育课程、升学资讯、学习辅导等。新东方在2008年成立了家庭教育研究与指导中心,在2018年启动了成长中心,聚焦家庭教育,未来将开发测评系统及线上家庭教育课程。

家校共育软件。教育孩子需要家庭和学校的共同努力和配合,这类产品往往通过将学校和父母联结到一起,达到共同教育孩子的目的。

比如,最新刚完成新一轮融资的壹点壹滴,去年推出的“紫荆新父母成长平台”就提供了家庭场景式的解决方案。通过立足幼儿园,利用专业内容和互联网技术,整合幼儿园和家庭资源,家长、老师分工合作,共同参与教育孩子的过程。

此外,还有一土网络推出的晨犀app,为教育机构提供教务管理服务,产品也包括有家校沟通和家校共育的功能。

家庭教育,终究是一个面向父母的生意,最后的付费者还是父母们。

产品和模式都需要突破

虽然市场有需求,但亿欧教育在调研中发现,发现家庭教育市场存在这三大问题。

第一,家长们家庭教育的意识还不够强烈。相比于花几万元给孩子报各种兴趣班,在自我提升和家庭教育方面,家长的付费意愿较弱。

在孩子正式进入学校后,成绩、升学成为家长最主要关注的方面。家庭教育并没有引起家长足够的重视,越到三四线城市,这种情况越明显。很多家长仍然把教育孩子的责任完全推给了学校。

第二,优质的内容十分缺乏。现有的用户群体主要是宝妈,产品也主要是提供婴幼儿方面的育儿知识。但家庭教育覆盖孩子出生到成年、甚至是一生,目前缺少更多年龄段的内容。

同时,现有的课程非常零散,缺少体系化和阶梯化,优质的内容依然非常稀缺。课程形式也比较单一,缺少创新, 不能满足父母多样化的需求。

第三,行业天花板低。家庭教育的模式比较单一,主要盈利方式为付费的音频、电商,或者是面向学校和教育机构,提供家校共育saas服务。可付费的产品十分有限,客单价不高,市场规模和增长空间有限。

由于缺乏好的模式,再加上用户付费意识不强烈,家庭教育的市场发展缓慢。目前,市场中还没有出现规模很大的公司。

亿欧教育认为,家庭教育市场还是一块处女地。这个领域,需要更多的优质产品,在商业模式上也需要有更多的创新和突破。 父母到底需要什么样的产品?愿意为什么样的产品持续的付费?这些重要命题,还需要行业持续的探索。