拿起来就用的心理学:如何做到少说多听,赢得别人的心声的套路
心理学是一门揭示人的心理活动规律的科学,是一门让人变得更聪明的学问,也是一门非常实用的学问。不过,要想利用好心理学,必须有一个前提:你得了解心理学。正如我们常说的,要“行”,必须先要“知”。“行”和“知”往往是联系在一起的,但是只有先“知”,才能后“行”。从这一点上来说,要想把心理学当成一种工具,拿起来就用。
——社群营销咨询【 白砖家】
拿起来就用的心理学:如何做到少说多听, 赢得别人的心声的套路倾听,是最有力的无声语言。古希腊有一句谚语:“聪明的人借助经验说话,更聪明的人根据经验不说话。”不说话,那怎么交际?其实不说话也是一种聪明的交际,尤其当你的语言表达和交际水平还尚不够成熟时,最好的方法就是——不说话,多倾听。
能说会道固然重要,但是善于倾听却更为重要,因为最有价值的人不一定就是最会说话的人。在西方有一句名言:沉默是金,雄辩是银;在中国,则流传着“言多必有失”的说法。古希腊哲学家苏格拉底认为,上天赐予人两个耳朵、两个眼睛,却只有一张嘴,就是要人多听多看,少说废话。一旦学会了倾听,你就能获得非常有益的信息。
不久前李云明被云南一家运输公司聘为销售经理。新官上任之初,李云明对公司具体的业务情况了解甚少,有一位销售人员向他汇报工作情况并征求具体建议。尽管无法提供具体的指导意见,但是李云明却是一个善于倾听的高手,他问手下的那个销售人员:“小许,以你的经验,怎么看这个问题?”小许对于领导询问自己感到很高兴,便高兴地说出自己的想法和解决方案。李云明从中听出事情的来龙去脉,心里了解个大概,凭借自己多年的销售经验迅速想出了一套可行性方案,然后手下的员工满意地离开了。经过这样一种倾听式的业务磨合,李云明对业务很快熟悉起来,并且手下的销售人员也认可他是一名优秀的销售经理。
李云明在担任经理之初,对于新公司的具体情况不熟悉。应对这一常见问题的最好方法就是倾听,通过手下员工的分析,迅速熟悉公司的业务,度过新官上任后的第一关,赢得员工的信任,也使自己和员工拉近了距离,赢得了好人缘。
倾听的原则就是,对所说的话题“表示出兴趣”,有些人不能给别人留下良好印象的原因,往往是由于他们从不注意倾听别人的话,只是关心自己在讲什么。
世界最伟大的推销员乔•吉拉德,终身难忘的一次教训是在他与一位客户洽谈顺利、马上签约时,对方却突然变了卦。当天晚上,乔•吉拉德找到客户,登门询问缘由,客户见他满脸真诚,就实话实说:“你的失败是由于你自始至终都没有认真在听我的话!当我们准备签约之前,我兴致勃勃地谈论我即将上大学的儿子,而你当时不仅没有任何反应,还自顾跟别人通电话,我一气之下就改变主意了!”这番话重重打击了乔•吉拉德,并且使他领悟到“倾听”的重要性,让他认识到如果不能自始至终倾听对方谈话,认同客户的心理感受,你就难免会失去客户的心。
倾听,看上去是一种被动的交际方式,但是正如“以不变应万变”的道理,当你让对方痛快地诉说自己的感受或者有效地迎合时,你的取胜机会正在一步一步地靠近。只有先倾听对方的想法,你才能把话说到对方的心理,从而达成目的。
在倾听时,务必要保持专注认真的态度。倾听是一种礼貌,是尊敬讲话者的体现,是对讲话者的最好的恭维方式。倾听的实质是放下自己的架子,以谦顺的姿态与人沟通。这自然会博得对方的喜欢与信任。每个人都希望获得别人的尊重,受到别人的重视。当我们专心致志的听对方讲话,认真地倾听,甚至是在全神贯注地倾听时,对方一定会有一种被尊重和重视的感觉,彼此之间的距离必然会拉近。
倾听意味着你对别人的话,保持一种精神饱满和感兴趣的态度,你可以通过身体语言(比如目光接触、姿态放松、保持某种专著的身体表情)建立一种积极的氛围。如果你表现得专心和放松,对方也会有说话的安全感。
让对方认为你在专注倾听的最好方式:就是适时地向对方发问和要求阐明他正在讨论的一些论点。但是不要一谈话就马上提出许多问题,不停地提问往往会打断别人叙述,令人反感。在谈话过程中,你要不断在心里反馈对谈论内容的看法,总结说话者的内容,以确认你完全理解他所说的话。身体语言力求积极,面部表情要热情,激发其讲话的兴趣,不能只是机械式的点头或者是不理不睬。在倾听时,还要不时运用简短的应答话语,促进对方谈话进行,比如“嗯”“噢”“对”“没错”“是的”“我明白”等,来认同对方的陈述,或者通过“说来听听”“我想听听你的意见”“那后来呢”等,来鼓励说话者谈论更多内容,加深倾听的信息接收量。
当然,倾听时你还要具备足够的耐心。戴尔·卡耐基说:“耐心地倾听与你说话的人是非常重要的,再也没有比这么做更具恭维的效果了。”保持耐性,让对方陈述完整,不要随意插话打断其完整地叙述,内心的想法,留到对方说完之后再与其沟通。注意力既要集中地听,动作上也不能做毫不相关的事儿,比如玩弄手里的笔、频繁的踮脚、做着一些不雅的小动作。
不宜过早作出结论或者轻易做出判断,轻易说出结论,不再倾听他人的意见,沟通就会被迫停止。所以要有足够的耐心,保留自己的判断,直到事情清楚、证据确凿。有经验的人都知道,说话比不说话更有效的例子并不多,说得多就意味着错得多,还是少说为妙吧,除非到了非说不可的时候。在销售中,这句话就更是至理名言,若是给顾客下订单时,对方出现一会儿沉默,你千万不要以为自己有义务去说些什么。相反,你要给顾客足够的时间去思考和作决定。千万不要自作主张,打断他们的思路,否则你就是后悔都来不及。请记住,人们更愿意听到的是自己的嗓音。
在与人交际过程中,学会倾听别人的意见,你会有意想不到的收获和机遇。相反地,如果只是一味地表达自己的意见,会让人对你的谈话不感兴趣,你也无法说服对方。总之,掌握好倾听这种技巧,你就能够在交际获得更大的机遇可能。