心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

文 / 心理学说
2019-08-13 18:09
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南隐是日本明治时代著名的禅师。一天,有一位心高气傲的年轻人前往拜访南隐禅师,向他请教什么是禅。两人坐定后,年轻人便开始喋喋不休地阐述自己对禅的见解,全然不顾禅师的感受。禅师只是静静地听着,微微一笑,说道:“请用茶吧。”于是,南隐禅师将茶水 倒到杯子里。杯子里的水都快满了,禅师却视若无睹,一直往杯中倒着茶。

心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

最后,茶水溢了出来,越过桌面流到了地板上。年轻人忍不住叫了起来:“师父,杯子已经满了!”大师微微一笑说:“哦,你也知道杯子满了啊。如果你不把自己的看法清空,我怎么能教给你新的东西呢?”年轻人恍然大悟,当即羞愧不已。

我们的思想,就如这一只杯子。如果里面已经装满了水,新的智慧就不能再注到它的里面了。因此,我们只有学会把自己的“杯子”清空,虚心向别人请教,才能够学到更多有用的东西。

谦虚是一种美德,但真正的谦虚并不等同于虚伪——盲目夸大别人的成就,妄自菲薄自己的能力,而是用客观的眼光审视自己和别人的优缺点,做出正确的评判。美国心理学家卢维斯提出:“谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。”后来,人们将他的理论归结为“卢维斯定理”。

心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

在人际交往中,人们大多喜欢与品性谦逊的人为伍,那些生性骄傲自大的人很难与他人友好相处。此外,谦逊还是一面反映个人学识与涵养的镜子。正如法国作家蒙田所说的那样:“真的学者就像田野上成熟的麦穗,麦穗空瘪的时候,它总是长得很挺拔,高傲地昂着头;麦穗饱满而成熟的时候,它总是表现出温顺的样子,低垂着脑袋。”我们在生活中可以发现,那些有真才实学的人,在态度上反而更为谦逊,往往是那些一知半解的人,反倒喜欢在世人面前卖弄自己的学识。

古往今来,很多为人类进步作出重大贡献的历史伟人,通常都表现出一种虚怀若谷的谦逊品质。比如,古希腊的著名哲学家苏格拉底,每当人们赞叹他学识渊博、智慧超群的时候,他总是谦逊地说:“我唯一知道的就是我自己的无知。”

被人们称颂为“力学之父”的牛顿同样非常谦逊,对于自己的成功,他谦虚地说:“如果我见的比笛卡儿要远一点,那是因为我站在巨人的肩上的缘故……我只像一个在海滨玩耍的小孩子,有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿,真理的大海还是没有发现。”

心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

在现实社会竞争激烈的背景下,过分的谦逊会不会妨碍我们表现自己的能力呢?卢维斯定理告诉我们,谦虚需要把握好一个合适的尺度,既不能妄自尊大,也不要自我轻视,主要包括三个方面:

  • 第一,做人首先需要谦虚,如果将自己想象得过于优秀,就容易忽视别人的长处;
  • 第二,谦虚要有个度,谦虚不是完全否定自己的能力和成绩,而是要客观评价自己,看到不足的同时也不要忽视自己的长处;
  • 第三,谦虚需要选对场合,对自己确实不懂的地方需要谦虚学习,而对于自己力所能及的工作,不能因过分谦虚而失去施展才华的机会。

在一些交际场合中,适时采取谦逊的态度,不仅能够显示出自己的涵养,还能让对方产生亲近感,拉近两人之间的心理距离。比尔.盖茨是个非常谦虚的人,很多年前他亲自请一位软件高手加盟微软,不料竟然遭到拒绝。他并不灰心,提出约见对方的请求。见面后,那位高手劈头盖脸讥笑说:“我从没见过比微软做得更烂的操作系统。”

心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

比尔.盖茨没有丝毫的恼怒,反而诚恳地说:“正是因为我们做得不好,才请您加盟。”对方当场便愣住了,被盖茨谦逊的态度所折服,最终答应加入微软。后来他为微软操作系统的开发,立下了汗马功劳。

尺有所短,寸有所长。不要因为自己在某方面超过了别人,就目中无人,自高自大;也不要因为自己某方面的不足而自怨自艾,全盘否定自己。真正的谦虚是客观地看待自己的长短处,并推己及人,客观地评判他人。只要对方的意见是正确的,便可以虚心采纳,若因对方的才能和地位不及自己,便心生偏见不予理睬,最终受到损害的往往是自己。

有这样一则寓言故事。鹰王和鹰后从遥远的地方飞到一片森林中,准备在一棵橡树上筑巢孵养后代。鼹鼠听到这个消息后,提醒鹰王道:“这棵橡树的根几乎烂光了,随时都有倒掉的危险,你们最好不要在这儿筑巢。”鹰王根本听不进鼹鼠的劝告,立刻动手筑巢,当天便搬进了新巢。不久,鹰后孵出了一窝可爱的小家伙。

心理学法则:真正的谦虚,是忘掉自己——卢维斯定理

一天,外出觅食的鹰王飞回家中,发现那株橡树果真倒掉了,鹰后和它的孩子们都被摔死了。鹰王悲痛不已,哭道:“我多么不幸啊,居然把最好的忠告当成了耳边风。”“轻视从下面来的忠告是愚蠢的,”鼹鼠答道,“我每天都生活在地底下,树根的好坏,没有谁比我更清楚。”

同样,对于一个企业而言,要想这个组织能够正常运作,时时进步,作为企业的管理者更需要谦虚为怀,多听取属下的意见。来自底层的信息往往是最真实可信的,能够为管理者的决策提供最为原始的宝贵意见。很多成功的企业家都很注重与员工的沟通和交流,虚心听取他们的真实想法。

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丰田汽车的总裁奥田广弘在长期的职业生涯中,赢得了公司员工的爱戴。他坚持和公司里的1万多名工程师聊天,了解他们最近工作的工作状态,生活中所遇到的困难。此外,他还坚持走访5000名经销商,听取他们的建议和想法。

“一切真正伟大的东西,都是淳朴而谦逊的。”凡是有真才实学的伟人俊杰,无一不是虚怀若谷的人。在为人处世中,学会用谦逊的态度对待他人,往往能够赢得好人缘;在工作和学习中,学会放低自己的姿态,才能够吸取别人的精华。

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