正确的时间管理，做到这3点就够了
时间管理几乎人人都听说过，但多数人错误理解了时间管理。
很多人是这样理解时间管理的：
1、每天做一个时间计划，密密麻麻排满各种事；2、抓紧利用碎片化时间，多看点书、学点知识；3、立志建立好习惯，比如跑步、健身等等…
但是，他们很快就会发现：坚持不下去啊~~~ 累！
于是乎，打回原形，原来咋样还咋样。
时间管理，并不是单纯的将时间安排满，或是快速进化为自律超人，这样只能适得其反。
那么，什么是正确的时间管理？
正确的时间管理，做到这3点就够了！
时间管理有两个关键话题：
1、时间管理的本质是什么？2、有什么可快速见效的时间管理方法？
时间管理的本质是什么？
关键在于两个词：第一个词叫价值，第二个词叫效率。
为什么是价值？
举一个栗子：同样两件事，都是1天能完成，难度差不多。第一件事的回报是500元，而第二件事的回报是1000元。
两件事只能选一件，你做哪件？
用脚想都知道，选第二件事，因为价值更大呀。
时间管理的道理也是如此。
我们要将时间用在高价值的事上，少做低价值的事。这样才能发挥出时间的作用。
为什么是效率？
又来举一个栗子：乌龟和兔子比赛跑步，到达终点就是胜利。兔子花1小时就跑到了终点，干别的去了；而乌龟呢，花了一整天时间才慢悠悠爬到了终点。
请问你，要做那只兔子还是乌龟呀？
毫无疑问，我们要做那只兔子。因为他的效率高，可以节约出大把时间。
所以，在完成高价值的事情时，我们要做到高效率。
我们不仅要将时间用在高价值的事上，更要高效率地完成这些事。
一句话总结：正确的时间管理，就是高效率地完成高价值的事。
正确的时间管理，做到这3点就够了！
那我们怎样才能做到高价值和高效率呢？
可落地的正确方法。
唯有将方法落地，时间管理才能真正有效。
限于篇幅，这里只讲三个有用的方法。
1 、用待办事项列表，管理每天要做的事待办事项列表，就是把要去完成的事情记录下来，然后列表去做。
注意，简单把事情一股脑的列出来没用，我们需要用到“ABC分类法”。
ABC分类法核心是两步：第一步叫分类，第二步叫排序。
分类，就是把一天的事情分为A、B、C三类。
A类代表很重要、今天必须完成的事，比如今天必须参加一个会议；B类代表比较重要、今天尽量要去完成的事，比如今天要写一个重要方案；C类代表不那么重要、看心情去完成的事。
做完了分类之后，紧接就要排序。
先做大类排序：A类事情放前面，B类事情放中间，最后是C类。
再针对每类事项，按照时间的紧急程度做排序。
比如，A类有两件事情，上午提交报告和下午参加会议。上午提交报告更紧急，因此就把这件事排在前面，而把下午参加会议这件事排在后面。
使用待办事项和ABC分类法，就是把要做的事情按价值高低、紧急程度进行了梳理和排序。
在具体操作时，我们原则上就要按照列表的顺序，一件件来干。
2、 用番茄工作法，提升做事的效率不知道大家有没有这样的感受：
做一个事情，只要时间稍长，我们就很容易疲倦，会遇到各种干扰，产生各种分心。
因此，我们需要使用番茄工作法。
番茄工作法，就是针对一个待完成的工作任务，以25分钟（一个番茄钟）为周期专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事。
以读一本书为例，建设需要100分钟，那么：
1、先设定四个番茄钟；2、对每个番茄钟设定一个小目标，比如第一个钟完成一遍通读；第二个钟精读1/3、第三个钟再精读1/3，第四个钟完成精读。3、开始执行，每个番茄钟结束时，短暂休息一下（5分钟就行）。4个番茄钟结束后，休息20分钟。
番茄工作法把耗时长的事情做了分解，劳逸结合，同时严格控制干扰，能明显地提高工作的效率。
3、 快速记录法很多小伙伴有这样的困扰：正在工作时，大脑会时不时产生杂念。
脑补这样一个场景：你正在进行阅读，突然想起来水电费忘记交了，于是你打开支付宝交了水电费。
等了交水电费的时候，你又会想，微信上是不是有谁给我留言了？于是乎，阅读的这件事情就被中断了。
正确的方法是：使用快速记录法。
1、工作前，提前准备好纸和本子。2、当工作时，当大脑中出现了突如其来的想法，立刻把想法写到纸上，但是不去处理。3、完成手头上的事的时候，再处理纸上的事情。
快速记录法，把我们忽然冒出来的想法写下来，清空大脑；清醒的大脑可以让我们保持专注，不受杂念的影响。