“空降兵”管理者如何在新部门站稳脚跟? 首先做好这4点

当你孤身一热到达陌生的地方时，首先会做什么呢？我相信大部分人一定会先观察环境，了解自己的处境。然后你开始熟悉身边的人，时刻衡量自己与身边其他人的距离。

1.

作为空降的管理者，其实也是如此，你面临的处境很可能是：走到哪里都是陌生的面孔，这些微笑的背后，有冷漠，有妒忌，有蔑视，有好奇，有看戏，也有期待。

你无法知道这里是否有一些既定的潜规则，而这些东西没有人会告诉一个初来乍到者。在这个陌生的地方，你需要凭借自己的经验与能力迅速成长起来，然后成为这里的掌门人。

2.

或许你会说，自己从事管理工作多年，经验丰富，无需太在意别人的眼光，最重要的是，尽快做出一番成绩给大家看，让所有人心服口服。如果你这样想，是很容易在职场中吃亏的，作为空降兵，你一定要记得自己降落的目标以及肩负的使命：

企业请你来，是想让你为他们带来更光明的未来，而不是让你来改变他们什么。

3.

即使你感觉目前团队需要大刀阔斧地改革，也不要急于整改，你当务之急是融入到团队之中，下面4点，非常重要，请大家一定要记下来：

第一，拜访老总

拜访老总是为了获得他更多的信任和支持。同时，明确老总对你的期望以及未来努力的方向

第二，与部门员工深入沟通

与员工沟通是为了获取他们的信任，避免他们对你产生抵触的情绪。

第三，认识同级的其他部门负责人

认识其他部门的负责人，是为了便于开展日后的跨部门合作，并且更加全面了解公司的运作情况。

第四，熟悉部门的工作流程与业务开展。

每个公司都有自己的运作模式，当你完全了解之后便可了解其利弊，方便进行优化调整。

最后，是我送给各位职场人士的几句话：

对元老不近不远，与同级别主管拉近关系

与年长下属沟通，给他树立起升职的希望

对刺头杀一儆百，用好你自己手中的权力

方案分步骤执行，须确保老板有信心耐心

随时都伺机而动，找准机会办一些漂亮事

·个人简介：专注于大鱼跟头条的自媒体人，偶尔写一些工作体会，分享职场里的一些故事跟想法。