“空降兵”管理者如何在新部门站稳脚跟? 首先做好这4点

文 / 写些职场事
2017-07-06 13:11

当你孤身一热到达陌生的地方时,首先会做什么呢?我相信大部分人一定会先观察环境,了解自己的处境。然后你开始熟悉身边的人,时刻衡量自己与身边其他人的距离。

1.

作为空降的管理者,其实也是如此,你面临的处境很可能是:走到哪里都是陌生的面孔,这些微笑的背后,有冷漠,有妒忌,有蔑视,有好奇,有看戏,也有期待。

你无法知道这里是否有一些既定的潜规则,而这些东西没有人会告诉一个初来乍到者。在这个陌生的地方,你需要凭借自己的经验与能力迅速成长起来,然后成为这里的掌门人。

2.

或许你会说,自己从事管理工作多年,经验丰富,无需太在意别人的眼光,最重要的是,尽快做出一番成绩给大家看,让所有人心服口服。如果你这样想,是很容易在职场中吃亏的,作为空降兵,你一定要记得自己降落的目标以及肩负的使命:

企业请你来,是想让你为他们带来更光明的未来,而不是让你来改变他们什么。

3.

即使你感觉目前团队需要大刀阔斧地改革,也不要急于整改,你当务之急是融入到团队之中,下面4点,非常重要,请大家一定要记下来:

第一,拜访老总

拜访老总是为了获得他更多的信任和支持。同时,明确老总对你的期望以及未来努力的方向

第二,与部门员工深入沟通

与员工沟通是为了获取他们的信任,避免他们对你产生抵触的情绪

第三,认识同级的其他部门负责人

认识其他部门的负责人,是为了便于开展日后的跨部门合作,并且更加全面了解公司的运作情况。

第四,熟悉部门的工作流程与业务开展。

每个公司都有自己的运作模式,当你完全了解之后便可了解其利弊,方便进行优化调整

最后,是我送给各位职场人士的几句话:

对元老不近不远,与同级别主管拉近关系

与年长下属沟通,给他树立起升职的希望

对刺头杀一儆百,用好你自己手中的权力

方案分步骤执行,须确保老板有信心耐心

随时都伺机而动,找准机会办一些漂亮事

·个人简介:专注于大鱼跟头条的自媒体人,偶尔写一些工作体会,分享职场里的一些故事跟想法。