职场拼的不是谁勤奋，而是时间管理的能力

没学时间管理之前，只是单纯停留在感觉每天很忙，但时间不够用的概念上。自从看到艾老师的时间管理表后，我最大的感觉就是-----时间管理好的人，就是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

一、我觉得首先要从以下几个方面进行反思。

1.任何事情都有轻重缓急，并且掌握工作的关键。每天的固定工作是一定的，但有时可能会有一些临时的事情，要把握好每天最关键的工作或者是事情是什么。

2.工作中建议简化工作程序。工作流程越简化，越不容易出问题，工作才会越来越细，效果也会越来越好。比如说一些需要和部门沟通的事情，直接找相关负责人，不需要找部门的领导了，让部门领导再去跟负责人说，这样传来传去，效率低，沟通不畅。

3.合理安排工作时间。每天上班了，首先结合自己的工作内容对自己的时间做好规划，比如说什么工作必须首先做，大致需要多长时间等等，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当安排“不被干扰”的时间。

二、针对上面几条，我给自己制定具体的时间管理计划（当然有时会有一些变化）

1.每天要养成一个记录时间的习惯，比如说表格、或者是APP.可能刚开始，对于自己的时间记录会有点不忍直视，但至少证明你活过，你这一天具体干了什么，不会出现我的时间去哪儿的疑惑。不管是浪费的时间，还是高效工作的时间，亦或是休息的时间，必须实事求是记录，不能因为看到自己今天玩的时间太多了，心里愧疚，就随意写。

2.任何事情，争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情尽量一次做完，绝不拖拉，反复做同一件事情最浪费时间。

3.每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情，当月、周、天的事当月、周、天完成，绝不推到下一个月、周、天完成。

4.每天下班后对当天的时间做个梳理，也有利于思考工作中存在的问题。

5.每周对时间进行汇总，看看哪些是浪费的，哪些可以改进的，进而更好的优化自己的时间，避免出现非常忙，但不知道在忙什么的局面。