心理学家告诉你如何成功！

对成功的定义可能人人都不同，但许多人都同意的是，成功不仅仅是社会地位和财富的累积，而是也许更属于能发挥自己的天赋或潜能到极致，并实践志向或贯彻理念的人。这样成功的人都具有什么特质呢?首先是有足够的意志力。

心理学教授Angela Lee Duckworth通过自己多年来研究的成果指出“意志力”才是成功的指标。在她所进行的各项调查中，排除了家庭因素，智商，和显著的外显天赋，能够稳健地完成目标而成功的孩子，不一定是最才华横溢的，而是能够坚持到底的那些。在中文译辞中称grit 为意志力，但更贴切的形容应该是一种不达目的绝不罢手的决心，或有一定要解决问题的勇气--也就是说，拥有如此这般坚定心志的人，仿佛是拥有极致燃料一般，可以将自己往所设定的目标推进，迈向成功。

成功首先需要具备好的意志力之外，还需要有足够的执行力。【注：执行力是建立在有良好的思考之后的决策之上的】如果没有足够的执行力，思考再多，说再多最终都是停留在口头层面。

执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力。执行力也就是依据决策开始的行动力，当你确定好某一件事情之后，你要做的下一步就是行动。

不论是企业还是个人，执行力的以下三个因素不可缺少：

１、强烈的责任心。

有没有责任心，是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。因为工作就意味着再任，没有不需要承担责任的工作。用心去做好本职工作，不但是对企业、对社会、对国家负责的表现，同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。有了责任心，精力就会集中在发展上，干工作就会用心、热心、尽心就会积极主动地想办法、出主意、拿措施，精益注精地抓落实，执行就会没有任何借口。

２、具备执行的能力。

执行力作一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。工作任务、目标明确后，最终需要人去执行。安排工作、部署任务要因人而异，找到合适的人，选派具备执行该工作能力的人，并发挥其潜能。因此，一个团队素质的高低，直接决定执行力的强弱。

3、健全的保障制度。

执行力的产生和养成是以切合实际的激励约束机制为依托和载体，没有一个好的激励约束机制，就会造成执行力的缺失。因此，要在建立科学合理的工作制度的基础上，建立相应的激励制度和有效的约束制度。

当你具备意志力、决策力、执行力的时候，那么成功将在不远处等着你！所以，奋斗吧，少年们！