关于时间管理的那些小技巧

管理者管理的除了下属，更应该首先管理好自己。而时间管理就是自我管理中的一项重要内容，这些小技巧，帮你作好时间管理。从价值观出发整理你的时间表一个人的精力有限，时间有限，需要管理者决策和处理的事情却几乎是无限的。因此以价值观为衡量标准就成了最有效的考核因素，用来排除掉那些不值得我们费心的事情。你不一定有时间去做所有的事，但你一定有时间去做你愿意做的事，价值观让你更高效。永远记住“二八原则”“二八原则”同样可以适用于时间管理，要记得用20%的时间去处理占难题80%的重要事项，因为这样你付出更少的时间，却能获得更高的收益。而重要的问题所占的比例往往更低，解决一项重要问题，比解决更多无用的小问题更重要。始终为自己树立deadlineDeadline的概念不止是上级为下级设立，同时也应该是由自己给自己规定。Deadline是一种压力，而压力往往催生出动力。只有为自己严格的设立deadline，才能确定在规定的时间内完成任务，从而形成更高效、更严格的时间管理思维。