中国式会议“十大弊病”排行榜

不管你在什么样的单位上班，都摆脱了会山会海的困惑，小编总结了一下中国式会议的一些弊端，斗担排个榜：

TOP1——没有会议规划：经常是领导想起来什么事情，马上组织开会，没有会议的模式，会议的规范，会议的形式等等。

TOP2——没有时间管理：什么样的会议大概需要多长时间，如果超时了怎么办等等，没有做详细的规定。

TOP3——没有提前做好主体定位：会议开成什么样就是什么样，开什么内容领导现场定。

TOP4——没有主持人机制：哪个领导召开哪个领导主持，至于主持成什么样，那就看领导的水平高低了。

TOP5——经常临时组织：大家正干活干得起劲，领导一声令下，停止工作开会，让大家一头雾水，可是会开完了，大家什么也没记住，只是打会瞌睡而已。

TOP6——无关者参加：领导为了壮场子，讲面子，树威风，参加会议的人越多，越能体现出领导的水平，所以，很多压根没有必要参加的人员也被迫去给领导充面子。

TOP7——没有会后跟踪机制：很多会开了就是开了，如果第二天你去问参会的人员，会议要求都干些什么，可能一大半人早就忘记得一干二净的，事实证明，没有后续跟踪的会议，基本上都是无效的会议哦。

TOP8——一言堂的会议居多：会议成了领导讲话的重要阵地，成了一言堂的重灾区。

TOP9——会议经常拖时：有些会议上，领导只是说两句，结果一说就是几个小时，预计的半个小时，有可能开半天。

TOP10——务虚加闲扯：会议成了领导务虚的重要场所，务虚之后，就是大家在一块闲扯一阵子会就结束了。