中国式会议“十大弊病”排行榜

文 / 点跃职场
2017-09-11 10:48

不管你在什么样的单位上班,都摆脱了会山会海的困惑,小编总结了一下中国式会议的一些弊端,斗担排个榜:

TOP1——没有会议规划:经常是领导想起来什么事情,马上组织开会,没有会议的模式,会议的规范,会议的形式等等。

TOP2——没有时间管理:什么样的会议大概需要多长时间,如果超时了怎么办等等,没有做详细的规定。

中国式会议“十大弊病”排行榜

TOP3——没有提前做好主体定位:会议开成什么样就是什么样,开什么内容领导现场定。

TOP4——没有主持人机制:哪个领导召开哪个领导主持,至于主持成什么样,那就看领导的水平高低了。

TOP5——经常临时组织:大家正干活干得起劲,领导一声令下,停止工作开会,让大家一头雾水,可是会开完了,大家什么也没记住,只是打会瞌睡而已。

TOP6——无关者参加:领导为了壮场子,讲面子,树威风,参加会议的人越多,越能体现出领导的水平,所以,很多压根没有必要参加的人员也被迫去给领导充面子。

中国式会议“十大弊病”排行榜

TOP7——没有会后跟踪机制:很多会开了就是开了,如果第二天你去问参会的人员,会议要求都干些什么,可能一大半人早就忘记得一干二净的,事实证明,没有后续跟踪的会议,基本上都是无效的会议哦。

TOP8——一言堂的会议居多:会议成了领导讲话的重要阵地,成了一言堂的重灾区。

TOP9——会议经常拖时:有些会议上,领导只是说两句,结果一说就是几个小时,预计的半个小时,有可能开半天。

TOP10——务虚加闲扯:会议成了领导务虚的重要场所,务虚之后,就是大家在一块闲扯一阵子会就结束了。

中国式会议“十大弊病”排行榜