高潮过后,该回顾的应用场景

文 / 皮皮资源库
2019-07-13 22:06
什么是“小程序”?

它是一种不用下载就能使用的应用,也是一项门槛非常高的创新,经过将近两年的发展,已经构造了新的小程序开发环境和开发者生态。

这么多年来中国IT行业里一个真正能够影响到普通程序员的创新成果,现已经有超过150万的开发者加入到了小程序的开发,与我们一起共同发力推动小程序的发展,小程序应用数量超过了一百万,覆盖200多个细分的行业,日活用户达到两个亿,小程序还在许多城市实现了支持地铁、公交服务。小程序发展带来更多的就业机会,2017年小程序带动就业104万人,社会效应不断提升。

1.官方称为:小程序,可理解为“镶嵌在微信的App”

2.与订阅号、服务号和企业号属于同级体系。由此,小程序、订阅号、服务号、企业号形成

了并行的微信生态四大体系。

2017 年 1 月 9 号,小程序如期而至。从产品的角度,解决以下问题:

• 小程序应该使用在哪些需求场景?

• 作为不同的互联网从业者(产品、运营、技术)该怎么迎接小程序?你该开发微信“小程序”还是App?【网上已经有很多文章来描述小程序的形态和使用流程】

高潮过后,该回顾的应用场景

来源:网络

如何看待小程序

一、对于产品策划者

1、基于微信的社会关系链和生态系统的产品矩阵让产品形式的创新有了更进一步的想象空间。当然这取决于微信本身的开放程度.

2、墓于小程序开发成本和性能体验的平衡特点,让产品策划者在设计产品解决方案时多了

一种极具性价比的产品解决方案。

二、用户

1、性能比网页App好

微信为开发者提供基本SDK(组件、框架API以及开发者调试工具)同时开放后台服务器.

这使得小程序的性能和流畅度远高于WebApp.但性能和流畅度还是不及原生App.

2、成本更低

无需安装.不占内存,在微信内即搜即用.使用成本相对于安装App来说降低了很多。无缝连接微信的账号体系,你甚至不需要注册登录。

三、对于产品运营者

绝大部分的App都会面临用户获取成本太高、活跃不足和留存难的问题.特别是现在用户需求基本被满足的时代,流量的获取和转化成本越来越高。由于微信对小程序的克制,小程序的获客成本和用户留存问题更加严重,根本没有提供流It红利。

四、开发者

1、学习门槛低

微信小程序的底层技术支持和日丁ML技术有很多相似之处,前端技术相对于其他技术来说无论是入门和学习门槛都较低。

2、开发成本低

相比于开发成本和维护成本居高不下的App来说,在满足功能需求、性能需求的前提下.“小

程序”基于其跨平台的属性.无疑开发成本和维护成本更加低。

1、获客成本

  • 微信对小程序并不提供如同应用商店一样的营销推广支持.用户只能通过:线下扫一扫:
  • 微信希望小程序的使用场景对接线下.把线下流量都引到微信上。
  • 微信不允许第三方来它的生态里控制流量入口。

应用内搜索:还是精确搜索。用户得对产品有较强的认知和偏好才可能搜索产品名称.根本不存在所谓的SEO和ASO.好友分享:纯依靠好友分享,微信群一个群最多500人一个人最多有5000好友,流量规模根本不足。小程序的获客成本可能比APP更高。

2、关于留存

张小龙多次强调:小程序用完即走。实际上,根本不存在留存问题。用户想不起你,你根本

无法触达用户.这意味着你无法对用户进行群Push或过多的营销动作.小程序只能发送客

服信息和模板信息。

3总结

小程序是WebApp和原生App的一种中间产品形态:在开发成本和性能体验之间取得了很好的平衡。

3.小程序的应用场景

在了解其功能和特点后,那么.小程序适用于什么需求场景呢?请看下图.四象限需求层次

横轴=需求刚性,纵轴=需求频次.象限=需求类别

高潮过后,该回顾的应用场景

来源:网络

小程序的初衷

同样作为产品人,我一直坚持做产品的信仰:勿忘初衷。对于腾讯、对于微信、对于张小龙我相信亦是一样:连接一切。微信作为腾讯的拳头产品,自然担任着这种重要任务,我们先来看下微信的发展历程:

徽信1.0

目的:连接人与人。

微信2.0

目的:连接人与信息。

徽信3.0

目的:连接人与服务。

3.0微信为搭建连接人与服务平台试过了微信服务号.微信企业号,然而都没有达到预期的效果。同时.通过上面的四象限需求场景分析。你会发现.服务号作为产品解决方案的需求场景基本被小程序所取代。

所以,小程序颠援的并不是原生App.而是服务号。

1.请你把上面把小程序的作为解决方案的需求场景换成服务号。

2.虽然原生App的应用场景受到了一定的冲击,但原生App的需求场景依旧无法被取代腾讯又一次顺班了自己,就像当年徽信颠援QQ一样。

在小编看来,徽信开发小程序的初衷:

  • 从公司战略(初衷)出发.小程序实际上是微信在服务号的基础上对提高企业服务能力的一次尝试,更进一步连接人与服务。
  • 从用户需求角度出发.解决“大量使用频次过低(一个月甚至半年才1、两次)的原生App却占据着手机大量内存“+"WebApp性能无法满足生活服务需求”的问题.为了班括市场大A高频、非刚需的长尾生活服务需求场景,将用户与服务进行对接.更进一步连接人与服务。
  • 从小程序的入口来看.张小龙说扫一扫是第一入口.而且只能线下.很大程度上表现出小程序是希望重新定义线上产品与线下服务场景的连接.在线上流量趋向饱和的情况下.微信希望凭借着小程序往线下获取流量。

这一举措会让微信支付获得更大的市场份额和高频的使用。相信大家已经明白:什么场景下我该开发微信“小程序号什么场景下该开发原生App.

高潮过后

先说几句:

  • 先别高潮。静下心来想想小程序该用在哪。
  • 对于用户来说,我建议你的手机多几个G内存来迎接小程序的到来。
  • 对于产品/运营者来说.要做的应该是正确判断需求场景.然后选择合适的解决方案更好地去服务用户。
  • 对于开发者来说.兴趣最重要。切勿乱跟风。

一、小程序到底能否成功?

早在微信做小程序之前,这种基于日5的“轻应用”模式已经被国内几家巨头所尝试。2013年.百度正式推出“轻应用“平台。

李彦宏当时对其寄予厚望,“未来搜索引擎在智能识别用户需求后将实现无需任何下载安装.直接调起应用二同样的问题也出现在更早之前的浏览器“网页应用“上。

uc浏览器、360浏览器、百度浏览器等早在百度提出“轻应用”概念之前,就已经开始推广“网页应用”了,三者都基于客户端或者手机浏览器进行架构。

但是,他们都失败了。主要原因:

  • 搜索和浏览网页的工具属性太强,无法唤起人们进去使用其他服务的认知。
  • 搜索和浏览网页属于非刚需、中低频需求.用户使用频率和活跃时长较低,无法撑起整个服务生态。

但是,对于微信来说:已从“即时通讯工具"转变成"生活服务平台,各种城市服务,生活服务".使用场景早已拓宽本身社交属于高频、刚需的地方。保证了用户的使用频率和活跃时长。所以说,微信一定会成功吗?倒不一定哦。

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