为什么头道汤的越做越好？经营“秘方”第一次全面公开

实体店经营过程中，受影响的因素有很多。无论是门店客流量问题、产品问题还是传统实体店的经营问题都会影响到门店，实体店稍不留意就容易因为这些问题陷入举步维艰的地步。现在不少实体店都面临着困境，但是头道汤却丝毫不受影响，品牌越做越好越来越大，这到底是为什么呢？

下面一起来看下头道汤的经营“秘方”，看懂了一点也不难哦！

经营“秘方”一：直击用户痛点，走特色发展路

现在的人普遍都有亚健康问题，特别是在经济和环境的影响下，头部和身体的亚健康问题日愈严重。脱发、头痛、失眠、白发等问题严重影响了人们的正常生活。

头道汤，就专门针对这些用户痛点，制定了完善的解决方案，直击用户痛点，解决用户问题。比如针对头部亚健康问题的项目有：全息头疗、强根丰润、固发舒压、生发醒脑等；针对身体亚健康问题的项目有：引火归元、本元灸疗、蜂针液通络、易行五清、追风汤熏疗等。

经营“秘方”二：利用互联网，线上线下融合

互联网时代，实体店经营也要学会使用互联网工具，要朝着智能化、与线上融合的方向发展。

线上线下融合销售，在提升客户体验的同时，也可以进一步通过数据采集与分析，进行更好的规划。头道汤品牌为了给实体店更好的扶持，特携手国内互联网巨头开发了“头道汤康城”APP和小程序，以解决门店在管理、营销、客情维护等领域的困扰，实现与消费者链接，助力门店智慧经营。

经营“秘方”三：完善教育体系，用专业为门店护航

市场是不断发展变化的，只有让员工更专业，去适应市场，才能在市场激流中站稳脚跟，实现发展。实体店经营一定要注重学习，注重员工的提升。

头道汤为满足所有加盟商的培训需求，提高培训质量，实现培训的专业化、有效性和实战化，以周宗良董事长为主，组建了一支金牌导师团队，全方位为门店服务。比如：针对员工管理问题，有股权薪酬机制班和雁鹰突破营；针对员工专业问题，有头疗师特训营和头道专家班；针对店务管理问题，有百万店长专案班。

头道汤根据市场发展，不断地提升、增强品牌专业力和员工专业度，始终坚持走特色化道路，用专业为实体店布局，用互联网为门店拓客引流，所以在短短几年里，头道汤发展了8000多家加盟店，成为了头疗行业里的佼佼者。