基层医生想自己开诊所？你不得不考虑的三个问题！

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一是想一想自己的诊所有什么

基层医生们需要不断进行思考的是，我的诊所特长在哪里？

虽然现在基本上已经可以达到所有的基层医生都是全科医生的标准，但是作为基层医生的你还是要思考一下你最擅长的是哪个科的病呢？最好每天都能够想一想，我的诊所最擅长治的是什么病。也就是要善于对诊所的核心竞争力进行识别、规划、培育、部署和维护，融合形成诊所持续竞争与发展的关键力量。

这就需要基层医生去创建重点专科、特色专科、疑难专科、新型专科，在不同区域内形成不同的医疗服务竞争强势，形成拉开与其他诊所竞争距离的根本力量和不断满足病人对医疗保健需求的力量。

二是想一想自己的诊所里所拥有的人力资源配比

即使你的诊所里只有两个医疗人员，也要坚持团队协作的精神。再不起眼的工作也有大学问，这就需要基层医生不断培养诊所医务人员的业务水平，创建病人们信得过的医疗团队，从而达到治病救人、为人民服务的初衷。

三是要仔细想一想如何才能够让病人在第一时间内记牢你的诊所名字

基层医生们可以将村里的人或社区的人邀请来头脑风暴一下，例如，开设茶话会或者健康知识讲座等一系列休闲娱乐活动，寓教于乐，传播健康保健知识，从而营造先进的诊所文化。基层医生们亦可以不断推陈出新，通过一系列的服务和传播活动创造出巨大的无形资产，行成具有诊所个性的品牌力量，创建本诊所特有的品牌，并与时俱进地保持品牌地位并成为名牌精品，从而屹立于不败之林。