职场“拖延症”，不能言说之痛

这几天，办公室同事小杨大倒苦水，原因是他负责的几项工作，都已经超过预定期限了，但是下面的情况却迟迟报不上来，即使按时报上来的标准也不高，领导三番五次过问小杨都有苦说不出，还被领导狠狠的批评了一顿。小杨现在工作心不在焉，一点儿不在状态，除了诉苦还是诉苦。

小杨的情况想必很多职场人都遇到过，上面负责的人急的焦头烂额，下面具体实施的人还在各种找理由推脱。这就是典型的职场拖延症，职场人不能言说的痛。

工作讲求的就是相互配合，不只是同级之间的配合，还有上下级之间的配合。配合默契，工作就好干，相反配合不默契，甚至相互掣肘，工作推进就会难上加难，想要按期完成就是痴人说梦，即使完成了标准也不会高，大有糊弄了事之嫌。

那么，造成职场拖延症的原因有哪些呢？个人观点，主要有以下几方面原因：

• 一是工作头绪太多，不善于理顺工作。

简单点说，就是忘了，直到别人催了，才想起来还有这么一回事。究其原因，就是平时没有养成理顺工作的习惯，往往从自认为重要或者好干的工作入手，干着干着就把其他的事情给忘了。

• 二是工作缺少沟通，遇到困难不求解决办法。

有些人在落实工作的过程中，遇到不明白、不确定的事情，或者是遇到了阻力，既没有及时向负责此项工作的人反映，也没有积极寻求破解的办法，而是把工作随手扔到了一边，等别人催了才开始强调各种困难。

• 三是上级过多强调工作重要，已经完全麻木。

工作中经常遇到这样的情况，上级各个部门在安排工作时都强调自己的工作重要，希望下级单位优先落实。但对于下级单位来说，谁都说重要，那就是谁都不重要，落实起来没有重点，干完哪个算哪个。

• 四是工作确实过多，无法按时落实。

上面千条线，下面一根针。工作中总会有同时接到多项任务的情况出现，即使加班加点都难以完成，造成工作拖延也就不可避免了。

• 五是主观不重视，工作落实与否无所谓。

这就纯属个人原因了，典型的“滚刀肉”，你说你的，我干我的，能干完就干完，干不完拉倒，你愿意急就急，反正我无所谓。

遇到职场拖延症，有时候确实让人火大，一边火急火燎，一边却不紧不慢，甚至找着各种理由推脱责任，简直是解决无法、诉苦无门。那么工作中就是遇到了这种情况该怎么办呢？想要把某件事单拎出来解决是很难的，还需要通盘考虑，尤其是要多从自身找找原因，同时要完善各项保障制度。

• 一要养成经常调度工作的习惯。

把任务布置完，然后等着任务执行者在完成期限前把结果报上来，这是理想状态，实际工作中很难实现。那么，作为负责人，就有必要定期调度，一则了解工作推进及完成情况，二则及时了解有没有什么矛盾和困难需要解决，三则可以起到督促下级的作用，防止工作被遗忘。

• 二要定期向领导汇报工作进度。

对领导关心的工作，一定不要等着领导主动过问，而要在调度的基础上，寻找恰当的时机向领导汇报当前工作情况，这既是积极工作的一种体现，也是保护自己的一种方式，防止工作到期后没有完成，领导把所有的板子都打在你身上。

• 三要建立通报问责机制。

一些人之所以敢对上级布置的工作无所谓，想干就干想不干就不干，就是因为干好干坏没有说法，让这些人感受不到“痛”。建立通报问责机制的目的，就是要通过这种形式把干工作的人和不干工作的人区分开来，让干得好的有甜头，干不好的有说法，既能调动干得好的人的工作积极性，还能让那些“滚刀肉”不敢轻易向上级挑衅。

• 四要建立高位协调机制。

就是要通过具体落实工作的人的领导来解决拖延的问题。有时候工作确实忙不过来，落实工作的人又不敢向自己的领导提困难，导致工作被动拖拉。最好的方式就是负责此项工作的人主动与落实工作的人的领导沟通，通过合理安排工作任务、协调解决工作矛盾等方式把落实工作的人解放出来，有足够的时间和精力来落实你的工作。