时间管理4象限
时间管理的，可以简单分为4个象限。从前，我是不太Care这个事的。因为觉得咱做开发的，一心一意做好眼前开发的事情就行了。(实际上，最近我理解到即使是做开发依旧会遇到时间管理和分配的问题，从前我并未有这个痛点知识单纯因为所在公司的层级不够)
最近遇到两个事：转岗换了工作，环境比以前复杂的多，更多的杂音进入了我的工作，这时候我发现从前我习惯的方法不起作用了；另一件呢，一个节目中讲到很多中国的程序员看起来每天都在做事，但管理人员和国外同事确认为他们效率很低，归结原因在于他们做了很多“伪工作”（pesudo work）。因此，我认为自己有打磨实际管理这项技能的需求。
做事可以分成4个等级：
1.重要且紧急
2.重要但不紧急
3.紧急但不重要
4.不重要也不紧急
这个说法你从前听说过么，是不是听起来很耳熟？这个感觉有没有像隔壁部门那谁，虽然听过好多次他的名字，但是从未见过这个人。
你可能压根没听说过这个时间管理的方法；也可能说道理我都懂，然并卵。如果是后者，你是否思考过：为什么对不我起作用？
我思考过，并总结以下原因：
- 这个太麻烦了。磨刀不误砍柴工，能成为名句，因为阐述道理是反人性的。如果你觉得需求迫切，那么值得花时间去了解、打磨一套合格的时间管理方法。
- 我不知道怎么分级。一蹴而就是不可能的，技能的练就需要不断地磨练。环境的倒逼一样必不可少。一个做事维度单一，缺乏他人对你评级的环境中你无法打造时间管理技能。
- 这样有什么好处？这样让你不至于让你每天从早忙到晚却不知自己干了什么。同时避免工作上被领导和同事评价为：没有效率
- 我需要付出很多？对的，我不认为一项技能的练就和打磨是能够轻而易举获得的。时间投入和持续关注都是必要条件。
如何开始第一步？万事开头难，我的方法是先做TODO list。凭借一直觉写出需要做的事，然后对他们排序，然后开始一件一件的做。第二天加入新的事并根据直觉再次对这个额list排序。如此往复。这并不麻烦，事实上手机上有很多免费app能够帮助你做到这件事。
时间管理，如果你去搜索，在网上可以搜到一大堆的资料。GDT（get things done）， 翻译过来就是“把事情做完”，也是一个管理时间的方法。但如果你去深度阅读，相关资料，很有可能最终会放弃。（事实上这个事情我经历过无数次，并且至今也为避免）
如果加入相关书籍资料阅读时间会超过一星期。我相信这足够劝退大部分人。更何况管，即时你真的仔细阅读完这些，很大可能，依旧会问一句：那我该如何做？与其如此，不如先设计一个最小可执行模型，看看效果如何。有了一个基本反馈后（通常经历过1星期），你会了解到这样的好处和不足，同时做事的效率会有提升（先甭管提升高低，老祖宗说了：不积跬步无以至千里）。那时再根据反馈，寻找问题和优化方向。
好的习惯是“长”出来的，而不是“管”出来的。其中区别,希望你仔细品味。