6个绝招教你看懂对方的心,书上学不到的“反向极端思维”心理学

文 / 七种维度
2018-08-29 12:15

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佛学、道家思想中许多智慧值得我们借鉴和参悟。

曾经,刚做团队管理时与一位佛家大师聊天,他给我说道:“你改变不了别人,但是你可以改变自己。”

在销售和管理中,有种思维叫“逆向思维”,还有种“设身处地”思维。即是站在另一个角度思考,以揣摩对方的心理。

在实战销售、社交、管理经验中,有个“极端”的用法,我把它定义为“反向极端思维”。

利用“反向极端思维”,很容易去透析人的内心真实活动,从而推导出他的行为原因。不论是社交、销售、管理中,都可以用。

6个绝招教你看懂对方的心,书上学不到的“反向极端思维”心理学

从反面事件,推导出正面的方案

马云功成名就后,与柳传志、史玉柱等企业家共同创办了个学院,叫湖畔大学,专门研究失败。

很多人都是研究怎么成功,马云却教创业者研究失败,为什么?

从反面事件,推导出正面的解决方案。

举例一:我对客户把握很准,因我喜欢研究客户。有客户以前在其他公司选择过跟我们相似的产品(或服务),我会问他在另个公司的体验和感觉怎么样?客户会反映他们公司许多不满意的地方。

正向思维:当客户这样反馈,有销售员会借机突出自己公司产品的优势。

反向思维:刺探出这个客户为什么放弃竞争对手,然后我要尽量规避竞争对手出现的错误。得出正面的服务好这个客户的方法。

极端思维:1.这个客户反映了对另个公司某些体验和感觉的不满,说明他在乎这些。2.他在乎的这些,我们会犯相同错误的几率很大,所以我要逐步引导他的观念——以后我们出现相同错误时,让客户觉得这是可以理解,并理所应当的。

6个绝招教你看懂对方的心,书上学不到的“反向极端思维”心理学

举例二:我跟另外一个团队的员工聊天,他说到:他们领导如何如何(都是不好的)?希望他们领导怎么样做才好?

正向思维:这个员工点评领导的行为不对,我作为高级管理人员,应该作正面引导,塑造他们领导的优秀形象。

反向思维:我会想,我的团队成员也有这种诉求,它是否合理呢?合理的话,我要怎么去做才好?

极端思维:

1.员工这么想,思想出问题了,说明员工感恩之心淡薄了,我要从旁敲打敲打我的成员了!

2.员工这样想,说明他们希望某个形象的领导,那我带团队时,可以从哪些方面显示出我的这种形象呢?

小编解说此招极端用法:

首先,小编写的三种方式,就可能是你(销售、交流)的对象正在这样思考的;

其次,当对方说出某个不利的事物来时,从这几个角度去改正,促进你与对方的成果;

第三,巧用反面事件,利用反面事件中,对方的心理活动,推导出(三种思维)的正面解决方案。

6个绝招教你看懂对方的心,书上学不到的“反向极端思维”心理学

从正面事件,推导反面心理活动

无论是做销售,还是与人打交道也好,做管理团队也罢,识人、知人、用人,都离不开对对方心理的把握。

如果你连对方在想什么都不清楚,或仅知表象,那只有你被耍得团团转的份。

如何从正面事件,推导反面心理活动?

举例:张A做了2年销售,1年团队管理,豪气干云,跟人聊天谈到自己的为人与职业,就会不自觉说起他重情义、工作中的心得(能力)、还有他赚到钱后的善良与孝道。

正向思维:张A这几年确实有很多收获,其人也是个性情中人,德才兼备。

反向思维:

1.他未必有情有义,他为“情义”付出过但可能不多,能力也未必达到那么神乎其神。

2.他骄傲,狂躁,他把情义挂嘴上,他需要得到肯定和感恩。

极端思维:

1.有许多人都喜欢吹嘘自己“伟大的人格”,可能他未必有那么好,但是他喜欢朝这方面表现,我们可以利用他这点,让他不得不为自己吹下的“高尚的自己”而努力。

2.一个人总是吹捧自己,说明他缺乏自信,缺乏实实在在证明自己“能”的东西。

3.张A跟人聊天就谈到这些,可能他在工作中、“善举”中付出与收获都没那么多,“屡屡不得志”根本就没什么突出的表现。

小编解说此招极端用法:

首先,第一种思维是对人的认可,是沟通艺术与用人艺术中“用人之长”;第二种思维是识人思维;第三种思维是驭人思维。

其次,通过上面两个心理学分析客户的招法,大家基本上看到一个销售人或者“阅人无数”者的厉害之处。也学会从这几个角度去把握一个人,用好一个人,相处好一个人。

第三,经验告诉我们:要成熟一点不要随意显露你的兴奋和愤懑。一个真正自信的人,是淡定自若、虚怀若谷、进退有度的,不会有负面情绪、不满、急躁等,因为他绝对的自信——不是毁和誉能左右的。同时行事当杀则杀,当不杀则不杀。

再极端,张A聊天的方式能让我们怀疑,说明他吹牛的方法还不够高;同时他的“吹牛”能获得一部分人认可,我们一定要学会吹牛,而且我们要避免张A“聊天”中我们会产生这种“思维分析”的原因,让分析者深陷分辨的漩涡而无法作出准确判断。

就是,说得听起来像是真的!

6个绝招教你看懂对方的心,书上学不到的“反向极端思维”心理学

我们改变不了别人,但是我们可以改变自己;

我们不需要改变别人,我们只要影响别人就够了。

把握对方心理很难,我们只需要知道你这样做,是什么动机?你是怎么想的?就够了。

我们可以用对方的表象言行举止,通过“反向极端思维”心理学方法推论,就可以获知对方的心理活动有哪些,因此制定相应的方案。

本来这个主题是要写6招的,但是写着写篇幅太长,另外4招重新开篇写,喜欢的朋友欢迎关注和转发,我们下期再见。

这个心理学理论是小编在销售、管理、社交中总结的(没专门学过心理学),欢迎大家讨论。

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