【上司的管理精髓你学得来吗?——教你如何学习上司,华丽蜕变】

文 / 老袁说职场
2018-03-11 10:04

【上司的管理精髓你学得来吗?——教你如何学习上司,华丽蜕变】

初入职场的小菜鸟,都要经历一番拼搏、努力、学习,才能成就自身的一番事业。都幻想着乌鸡变凤凰,迎娶白富美走向人生巅峰,让自己在某一领域一飞冲天,成为专家式的人才。

在职场中,通过不断的自我认知、自我学习,自我实践,才能有突飞猛进的进步和长足的发展。那么我们在通过自身学习的同时,我们的上级领导也是我们学习的榜样和未来所要达到的目标。

【上司的管理精髓你学得来吗?——教你如何学习上司,华丽蜕变】

我们该如何学习上司才能让自己成长更快?我们可以从以下三个方面进行学习:

1、学习上司处理问题所看的宏观面。看他的计划是否更全面、更系统、更具有可操作性,计划执行的过程是否顺畅,计划的目标和结果进行比较,之间的差距是否很小,差距越小说明宏观的实际操控能力越强。

职场小白在接到工作任务的时候,也会想以上的诸多问题,但是在执行的过程中总会出现各式各样的错误,这些错误导致任务的目标和完成的结果之间有很大的差距,这也是职场小白苦恼的地方,也是需要提升和学习的过程。这个过程是非常痛苦的,充满艰辛的,如果有一天,领导交代的任务很顺利的就被完成了,并且完成的非常之好,那么恭喜你,你解决问题的能力已经上了一个台阶,这时候你需要更复杂的任务来提升自己,这样一步一步的学习上司的思路,一步一步去实践,相信有一天,你的水平会超过领导,你对任务的宏观掌控和对任务的认知会有更深远的认识。

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2、学习上司对待工作任务的条理性,对于多重任务是否主次分明,是否运用时间管理对轻重缓急的任务处理得当。

很多职场小白,在接受一项任务时,还能够很好的应对和操作,但是如果领导同时分配三四件事的时候,这时就不知道如何下手,导致每一件事都耽误了最佳处理时机,错误百出。这是就要看领导对于多重事物如何运用时间管理的方法来处理事情。具体的时间管理方法可参见我在悟空问答的回答。一旦你对紧急重要的任务有一个清晰的罗列和划分,那么按照顺序,一件一件去做,或者多件事情穿插去做,也会完成的非常之好。

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3、学习上司处理问题的风格和所使用的手段能否被大多数人所接受。

很多职场小白,在自己做事的时候,基本都够完成并且得心应手。一旦遇到需要其他人去配合的事情,就会出现各种各样的问题,有人推脱、有人搪塞、有人应付、有人不配合、有人不听话等等,导致事情没法进展甚至烂尾。

这时我们就要学习上级,他是如何与人沟通,他说出的每一句话别人为什么能够接受,他的做事风格别人为什么能够认可,同样一句话,我说出来为什么都反对,而领导说出来大家都会同意。只有通过不断的听、说、揣摩才会真正学到处理问题的真正方法。

【上司的管理精髓你学得来吗?——教你如何学习上司,华丽蜕变】

职场的小白们,通过以上三方面的学习,相信不久的将来,小白也会华丽转身,菜鸟逆袭,成为职场精英。

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