中国口腔业再迎新机遇！10万非公口腔机构“娘家”和智库来了
国内口腔业正在迎来黄金发展期，民营口腔有望全面赶超公立，但同时与发达国家还存在着医学人才教育、医疗服务理念、口腔公共卫生政策与预防体系、商业保险牙科产品支付等诸多差距。
作者｜林希
来源｜看医界（ID：vistamed）
近年来，中国口腔业迎来了高速发展，医疗机构超10万家，且以社会办医机构为主，并涌现出市值近千亿的上市企业，在这一背景下，2020年10月24日，中国非公医协口腔分会筹备委员会成立，并计划于2021年3月在上海举行口腔分会成立大会暨长三角牙谷国际峰会。
在中国非公医协口腔分会筹委会副主任兼秘书长、牙谷医院集团亿大口腔董事长田力宁看来，国内口腔业正在迎来黄金发展期，民营口腔有望全面赶超公立，但同时与发达国家还存在着医学人才教育、医疗服务理念、口腔公共卫生政策与预防体系、商业保险牙科产品支付、政策监管等诸多差距。中国非公医协口腔分会的成立将会给口腔行业发展带来怎样的机遇？《看医界》近日专访田力宁，一探中国口腔行业面临的发展机遇与挑战。
口腔市场将达万亿，人才缺口巨大！
据介绍，2019年的中国口腔市场总规模是千亿左右，现在每年大概以18%的速度在增长，未来10年，至少还有10—20倍的市场空间，有些细分领域增长速度甚至更快。
以美国为例，现有3.5亿人口，其口腔市场已经是万亿级别，而中国人口是美国的4倍，因此市场空间依然巨大，预计到2035年，中国整个口腔行业规模将接近万亿。
田力宁以牙齿矫正的数量为例，中国有71.9%牙齿畸形的孩子没有得到牙齿矫正。这些孩子里至少有20%的家庭是有支付能力的，只是健康理念没跟上，社会科普宣教的工作也不足。
与巨大的市场空间相对应的是口腔人才的紧缺。据统计，目前我国口腔从业人员有近22万，每年医学院校口腔毕业生接近2万左右。
《2019年中国口腔产业趋势报告》显示，按人均拥有牙医的数量，国内平均约7000人有1位牙医，而美国约800多人就有1位牙医，美国人均牙医数是中国的8倍，日本是中国的7倍，所以，目前我国口腔人才缺口高达15万左右。
市场的巨大需求加上有些院校的扩张，口腔人才数量虽然在不断增长，依然供不应求，而且人才结构良莠不齐，尤其是精英口腔人才依然呈严重稀缺状态。
田力宁坦言，中国口腔医疗人才培养方面和国外依然有不小的差距。
首先是体现在医学院的教学培养模式上。国内院校一般按专科医生的培养制度，但是事实上大量的社会办医机构，它需要的是全科人才。欧美就是以全科医生培养模式为主，即使是专科人才也是全科培养为基础，然后再通过专业临床训练成为口腔专科医生。
田力宁认为，在口腔优秀人才紧缺的情况下，现有解决方案，一是通过国家规范化的继续教育培训，二是需要通过口腔行业协会，实现行业管理标准化规范，帮助中小诊所规范服务，保证医疗质量，这也是中国非公医协口腔分会成立后的重要工作内容。
AI来袭，一部分口腔医生或将被取代
据介绍，国内口腔界与国际还有一个差距体现在人文服务理念上。
田力宁以牙齿矫正为例说，他合作过的哈佛教授专家真正做到以顾客为中心，有时超越医学教科书，不追求经典咬合，极度关注顾客本身需求，通常会给出两种以上治疗方案供顾客选择。
田力宁表示，以顾客为中心的理念还表现在重视口腔预防保健方面。最近10年，美国把60%以上的精力都放在了预防上，实现了从诊断疾病到预防疾病的模式。
田力宁还介绍了移动互联网与智慧医疗系统给口腔带来的变化，AI系统赋能口腔医生，正在拉近国内口腔医疗和国际的距离。
他以亿大口腔为例说，现在已经能做到基于东方人的牙齿特点和面部特征，将患者的牙齿模型转化为精确数据模型，通过人工智能设计与3D打印个性化私人定制服务，实现不用出国就能获得国际一流专家团队的在线服务。
在田力宁看来，智能医疗系统是医生的辅助工具，高效的沟通工具。它不仅可以赋能诊疗过程，还能让医疗服务达到同质化的水平，甚至可让一个医生高效地完成之前一千个医生的工作量。AI系统无法取代高水平的医生，但一批未能抓住数字化机遇的医生或将被取代。
民营口腔突破重围！品牌连锁是趋势
“国际上中产阶级看牙首选非公口腔，许多发达国家非公口腔业务规模占总数的85%以上。现在很多沿海省市，民营口腔机构总体的门诊量已经呈现赶超公立机构的趋势，未来10到20年有望实现在门诊量和业务营收规模上全面超过公立。”田力宁如是表示。
据介绍，美国最大的口腔连锁Heartland Dental已经突破1000家连锁机构。在中国，个体诊所依然占多数，连锁口腔仍处于发展早期，一些头部口腔连锁刚刚开始崛起。
在田力宁看来，口腔连锁化是未来发展趋势，品牌机构连锁在销售成本、管理效率、行政效率，质控和风控能力上都具有优势，尤其是在区域树立了龙头竞争优势的一些品牌机构，在资本的助力下，会脱颖而出。
据了解，牙谷医院集团2020年获得了国盛集团旗下长三角基金的战略合作与资本投资，将助力牙谷医院集团的迅速发展。
当然，自带流量、有口碑的医生自创型诊所，也会有很好的生存土壤。田力宁认为，口腔行业之所以可以在市场化道路上走在前列，与其执业特点非常相关，口腔科的临床特征决定了通常单个医生就可以完全诊疗的行为。此外，牙科诊所的投资门槛相对较低，不到百万就可以建立比较完善的个人诊所。
不少自主创业的医生本人有声誉、有流量，其医疗质量也比较靠谱，以后可能是中产阶级常见的就诊选择。
田力宁还提到一个牙防做得特别优秀的诊所案例，在广西百色，有口腔诊所以口腔预防保健为主业，年收入1400多万。这个数据说明很多中小城市一样有追求医疗品质的群体，口腔预防保健服务存在很大的市场需求。
非公口腔的“娘家”和智库来了
“据专业机构统计，截止2019年，社会办口腔医疗机构数量已经接近9万家，预计2020年民营口腔机构数量将会增长至接近10万家。”在2020年10月24日中国非公立医疗机构协会口腔分会筹备工作会议上，中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明指出，推动并实现社会办医由“量变”到“质变”转变，是社会办医未来发展趋势。
作为口腔分会筹委会副主任兼秘书长，田力宁表示，口腔分会成立后，会加强行业发展的调查研究，可与上海交大安泰等一流的大健康行业研究院合作，建立口腔行业数据库，提供实际可用的报告，给决策层提供参考，减少现实需要和法规的冲突，避免医疗资源错配现象等。
“比如，按现行设置标准，二级口腔医院，牙科20张牙椅，就需要配15张床位。据调研，90%以上的非公口腔医院床位是闲置浪费的；再如国际惯例椅旁使用小牙片非常安全，小牙片一次拍摄射线小于10微西弗。按现有监管政策规定，禁止椅旁使用小牙片，造成患者往返奔波与社会资源的浪费；还有洗牙等项目，国内须口腔医生亲自上阵，而国外都是口腔卫生士完成的。”
美国口腔卫生士的工作范围有：病情评估、疾病筛查、头颈检查、牙科记录、口腔X光片拍摄、龈上洁治、龈下刮治和根面平整、窝沟封闭和涂氟、口腔健康教育咨询、局部麻醉、笑气吸入、取模灌模、协助制订和解释治疗方案、参与诊所管理等。口腔卫生士能分担很多工作，帮助牙医节约时间精力用在刀刃上。
据介绍，口腔分会成立后，将整合多方资源，汇聚社会力量，促进口腔医疗行业健康发展。具体开展的工作将包括：1、组织成员学习国家有关社会办医的相关政策和法律法规，开展调查研究，及时向中国非公医协和上级有关部门反映行业现状和诉求；2、研究制定行业标准和规范，树立标杆机构，通过各种活动促进行业经验分享和交流；3、承担各级政府、部门的相关研究课题；建立与口腔健康相关的大数据库，为决策层提供科学依据；4、以口腔公共卫生为抓手，创新口腔健康管理新模式，建立与公立医院协同发展的口腔病防治联合体；5、为行业整合、提供学科建设、人才、技术、资金、管理模式的优化解决方案，为非公口腔医疗事业提供咨询服务；6、开展继续医学教育和岗位培训，规范化培养口腔医疗管理和专业人才；7、加强与国内外口腔学术团体的交流与合作，开展国内外学术交流活动，对标国际先进的口腔技术和管理；8、促进非公立医疗机构与公立医疗机构、国内外医学院校之间的交流与合作；9、建立社会办医口腔医疗机构信用等级与能力星级评价标准，加强社会监督、行业监管与自律。
最后田力宁表示，2021年3月18-19日，中国非公医协口腔分会成立大会暨长三角牙谷国际峰会将在上海隆重举行，届时来自海内外口腔界的业界精英和院士大咖将共聚一堂，欢迎口腔界人士共襄盛会、积极与筹备委员会联系为行业的发展献言献策。口腔分会将汇聚社会力量，为社会办医事业而努力贡献！口腔健康全身健康，为了人民的健康生活品质而努力奋斗！（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）