潘定辉观点: 企业主必学的动物界的管理哲学

动物的生存教会了我们很多经典的管理哲学，下面我们拿出三个典型的例子来做个分享。

第一个懒蚂蚁效应，生物研究小组对三个分别有30只蚂蚁组成的蚁群的活动进行的观察。观察发现大多数的蚂蚁都会勤快地寻找食物，以及搬运食物但仍有少数的蚂蚁却整日无所事事。人们就把少数的蚂蚁叫做懒蚂蚁，有趣的是我们在懒蚂蚁的身上做上标记。断绝对此类蚂蚁的供食时，那些平常勤快的蚂蚁开始变懒，二那些懒惰蚂蚁开始变得勤快，并且带着大多的蚂蚁向它们已经侦查好的食物源转移，这就是懒蚂蚁在平常的时候保持对新食物的探索和侦查，保证众多的蚂蚁在关键的时候有不间断的食物来源，这就是所谓的懒蚂蚁效应。

因此懒于杂物才能勤于动脑，过于勤奋是相辅相成的，懒未必不是一种生存的智慧，如果每天都很忙碌，那么就没有人能静下心来思考，观察市场。就永远不能跳出狭窄的世界，找到新的问题，以及新的解决方案。

青蛙法则

青蛙法则，讲的是把一只青蛙放在盛满凉水的容器里，然后慢慢的向容器加温。但是在每天升高的温度保持在2°左右，就这样持续下去，即使温度升到了90℃虽然这只青蛙已经被煮熟，他不可能察觉，更不会主动的从容器中跳出来。其实并不是因为青蛙的反应迟钝导致出现这样的状况。换一种方式，将一只青蛙直接扔入热水中青蛙会一跃而起，逃离危险。这时青蛙的反应是一清二楚的，人又何尝不是这样呢？所谓生于忧患死于安乐。所以，作为一个管理者，一个部门或者一个单位。非常有必要进行一定数量一定程度的刺激，不能让其处于一种安逸的工作氛围中，还不自觉等到危机来临的时候就来不及了。

鳄鱼法则

鳄鱼法则讲的是假如一只鳄鱼咬住你的脚。如果你想用你的手去试图挣脱你的脚，那么，鳄鱼会立即出动咬住你的脚和手，你挣扎越厉害，被咬的将会越多越紧。假如你的一只脚被鳄鱼咬住，那么，你唯一应该做的正确做法是：牺牲掉这一只脚。这就犹如我们在股市当中，发现了自己的交易背离了市场的方向。必须必须停下来立即止损，不得有任何耽误不点存在任何侥幸心理。当你犯了错误立即停下来不可以找借口，否则，你将陷入更大的麻烦和错误当中。有可能造成更严重的后果。鳄鱼法则给我们的管理智慧是：学会放弃。有的时候不好的境遇会不期而至令我们手忙脚乱、猝不及防甚至可能造成了极大的损失。这时候需要我们安然处之。并且及时主动的放弃，为了保全整体利益，这是我们最明智的选择。

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