智慧分享 | 领导者的时间管理方法论

你是否发现：

时间不够用，好多好多事情做不完？

学人家列了长长的任务清单，

却好像没什么用？

每天忙的晕头转向，

结果却并不怎么样！

人们常说，懂得管理和支配时间的人，才能取得成功，所以，努力上进的小阔耐们，总是把时间排的满满的。每天虽然很累，却很充实啊！

可是，慢慢的你发现，你的努力最终只是在感动自己而已。客户爸爸并不会因为你的工作量大，就认可你的工作质量。

要质还是要量？效率不是一门艺术，而是一种平衡。时间管理，本身就是个伪命题，因为你要管理的不仅是时间，更是自身的心智、习惯和心态。

时间管理

心智、习惯和心态，都是需要培养才能成长的，而时间管理的方法和技巧，却是当下就能学来用的！如何进行时间管理:

•制定行程表——规划好你的一天，并让别人也知道你的安排，知道你什么时间在忙不方便接受打扰。

•坚持记录每天的目标。

•知道自己的时间都是怎么花出去的——自我追踪。清楚地知道自己的时间花在了什么地方，有些甚至是连你自己都没有意识到的。

•问问自己：有哪些事情是可以事半功倍的？保持不停地问，想清楚了就行动吧！

•安排好开不完的会议。每天都要给自己一些真正的时间用于工作，而非开不完的会议。

•提前安排好可预知的活动，以便于你能在各个活动间隙快速恢复能量。

‍心智管理

• 一次只专注做一件事。

• 关掉所有的通知、选项卡和当下不用的软件。

• 不要做没意义的决定，以实际效果为导向。

如果你知道简化了也不会有什么影响，那就果断抛弃。比如不要去想自己要穿什么，包括扎克伯格、奥巴马和乔布斯等名人在内都不会去做这样的事情。把你的精力花费在做有意义的决定上。

• 把一些行政工作处理时间规范化。比如把查看邮件的时间限定在每天早上和晚上的某一段时间。

需求管理

• 减少参加不必露面的会议，你可以选择索取一些笔记或记录。

• 不用全程与会，只在需要你的时候在即可，也不要害怕中途离席。

• 别把会议开得太长，时间到了就散会。

提高时间效率需要自律、自醒和自控。你必须要下定决心好好管理它，确保每一分每一秒，你都是全神贯注的。

不要害怕消除干扰，不管是来自你自己的还是别人的，懂得专注很重要。

照上面所说的做，一个星期也好，长久也罢。只做有意义的事情，在对的时间，用对的理由，去做对的事情。

驱动和天赋能带你走远，但是专注和高效却能带你一直前行。

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