新管理学思维——什么是“知行不合一”与“阈下意识”

分享了几天的管理文章之后，有朋友跟我回复说：管理学的“破局”方法是多方位的。的确是，就像我之前的文章中推荐大家首先进修心理学以及行为心理学一样！这方面的知识是我们管理学者必须紧急需要学习的知识！我的文章主题贯彻“新管理学思维”，也就是诠释随后十多年的管理学的发展方向，以后的管理学的运用实战，心理学以及行为心理学都将大量融入这方面的知识。

就像我前两章分享的文章中，其实都是属于心理学的范畴。那么在这片文章中我将讲述两个主题：

1.改变他人----知行不合一，用知引导行，用行促进知

2.什么是阈下意识

改变他人----知行不合一，用知引导行，用行促进知

如何改变他人，这个主题在上一篇文章中，着重讲解了；这个知行不合一，是改变他人的另一个思维方式。首先我们来了解下“知行不合一”的定义：知—是思维，意识的意思；行—是行为，身体的意思；联合在一块，就是指思维与行为不一致。“知行不合一”就像是人的基因一样，大家都知道，人的基因是双螺旋结构，如果双螺旋结构的基因，对应的两个螺旋步调不一致，那么他们将不能同步进化！知行不合一也是一个道理，知与行如果不能够步调一致，那么人也就没有办法在某一方面改变！所以，我们若想改变他人就需要让对方从知行不合一变到知行合一的目的。但是怎么做呢？

很多情况下，我们都是先改变对方的思维，比如上一篇文章中，讲述的沟通引导方法。这个方法就是属于先改变对方思维，然后用思维来引导行为的方式来达到改变的目的的角度；除了这个方法之外，我们还可以就是先改变对方的行为，然后用行为反促进对方思维的改变，达到知行合一的平衡状态。比如：日久生情的案例，双方在一开始，并没有适应对方，或者认可对方，这时候思想经常会有碰撞。但是在一起一段时间在会后，双方行为会一致，最后促进双方思维也会同步；在管理学当中，平常一般是不早会的，当领导突然公布以后每天都要开早会的时候，大家刚开始是排斥不接受的，但是当执行一个月或者两个月之后，大家意识就已经接受了这个事实，并开始习惯它。这个是典型的用行为促进习惯。

阈下意识是什么鬼？

阈下意识的概念来自于神经学当中，但曾在美国早期就用于销售当中，后来被禁止！很稀奇是不。这个涉及到人接受光的过程，一般情况下，人看到事物的时候，是需要通过光的反射，人才能看到事物；当光的亮度低到一定程度的时候，人就看不到事物了，但人的大脑是可以正常接受到这个信息的，这样的临界点就是阈；除此之外，还有一种方法，就是在面与面之间插播时间很短的广告，短到只有三毫秒。这样的速度，人眼是识别不出来的，但是大脑潜意识是可以接受到这个信息的，并会进入人的潜意识里面。以前电影院里面，会采用这样的方式才促销爆米花，他们在电影里每5秒插播一个只有3毫秒的广告，广告词只有几个字----看爆米花，喝可乐。

向这样的阈下意识的广告营销方式，在美国已经严令禁止，并列入法律。但是今天想要分享这个概念，事项告诉大家，以后的管理学，心理学与神经学的很多知识会融入其中。我们需要提前做好准备！

谢谢大家的阅读！如何阅读希望分享并关注！

源泉

2017年7月5日星期三