中层管理者的心酸, 只有做过的人才懂

大家好，我是steven，是互联网公司的一名运营主管，6年工作经验，其中2年管理经验。

今天的文章主要说说我自己的感悟，在后面的文章里，我会更加详细地分享自己的故事跟心得。

单干跟管理有什么不一样？

自从我担任管理以来，我就自己摸索了各种工作方法，以前是单干，个人能力更重要，现在是团干，工作方法更重要，这样才能更高效地完成工作，同时让自己更进一步。

作为管理者，一方面受到上级的压力，另一方面承受着下属的不理解以及抱怨，可谓名副其实的“夹心饼干”，有多少心酸，只有我们自己才懂。

大公司vs小公司？

我自己身处的是上市公司，但因为是新部门，所以很多工作流程相对不规范，这都需要逐步完善。我身边有朋友在BAT工作，他们只需要全心全意投入到业务工作即可，管理非常轻松，原因在于拥有一套非常完善的工作流程、激励体系。一旦他们担任管理，只需要按部就班布置工作即可。

如果你身处小公司或者新团队，面临的挑战就更大了。这时候，我们只能通过学习，通过摸索提高自己的管理水平。

怎么提高自己的管理水平？

我自己的方法有下面3点：

看文章、视频学习

找不同公司的朋友咨询

尝试方法，然后总结，不断试错

不同公司的情况不一样，所以并没有一套可复制的模板，但可以拥有一套可复制的思考方法，这也是我在文章最开始强调的，必须要学会工作方法！

结语

我希望借着总结自己的经验，梳理我的管理体系，同时借此认识更多新朋友，相互学习，共同进步！

接下来，我会围绕"管理经验""日常故事""工作思维"“工具推荐”几方面进行写作，有兴趣的朋友可以关注我。

个人简介：偶尔写一些工作体会，分享职场里的一些故事跟想法。