中层管理者的心酸, 只有做过的人才懂

文 / 写些职场事
2017-07-05 20:19

大家好,我是steven,是互联网公司的一名运营主管,6年工作经验,其中2年管理经验。

今天的文章主要说说我自己的感悟,在后面的文章里,我会更加详细地分享自己的故事跟心得。

单干跟管理有什么不一样?

自从我担任管理以来,我就自己摸索了各种工作方法,以前是单干,个人能力更重要,现在是团干,工作方法更重要,这样才能更高效地完成工作,同时让自己更进一步。

作为管理者,一方面受到上级的压力,另一方面承受着下属的不理解以及抱怨,可谓名副其实的“夹心饼干”,有多少心酸,只有我们自己才懂。

大公司vs小公司?

我自己身处的是上市公司,但因为是新部门,所以很多工作流程相对不规范,这都需要逐步完善。我身边有朋友在BAT工作,他们只需要全心全意投入到业务工作即可,管理非常轻松,原因在于拥有一套非常完善的工作流程、激励体系。一旦他们担任管理,只需要按部就班布置工作即可。

如果你身处小公司或者新团队,面临的挑战就更大了。这时候,我们只能通过学习,通过摸索提高自己的管理水平。

怎么提高自己的管理水平?

我自己的方法有下面3点:

看文章、视频学习

找不同公司的朋友咨询

尝试方法,然后总结,不断试错

不同公司的情况不一样,所以并没有一套可复制的模板,但可以拥有一套可复制的思考方法,这也是我在文章最开始强调的,必须要学会工作方法!

结语

我希望借着总结自己的经验,梳理我的管理体系,同时借此认识更多新朋友,相互学习,共同进步!

接下来,我会围绕"管理经验""日常故事""工作思维"“工具推荐”几方面进行写作,有兴趣的朋友可以关注我。

个人简介:偶尔写一些工作体会,分享职场里的一些故事跟想法。