作为集团创始人，他不忘初心，给7年后的自己写了这样一封信

也许你现在是刚刚毕业的年轻人

你想对7年后的自己说些什么呢

获得一份稳定高薪的工作？或儿女双全？

也许你是走在迷途中的创业者

你又想对7年后的自己说些什么呢

今天的《969老板说》

就讲述了一个成功CEO的创业路

来听听看吧

或许对你有点启发。

图为斯玛特教育集团创始人武志先生接受经典969的采访

斯玛特创始人武志先生

写给自己七年后的一封信

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我是斯玛特教育集团创始人武志，这是我致7年后自己的一封信：我希望七年后，斯玛特能够成为一家影响中国一代儿童的教育机构，同时它也能够成为一家影响世界的研究教学的一所大学，也许7年以后一些学生会成为斯玛特的老师，我特别希望，7年之后，在斯玛特的孩子们，能够真正的拥有选择自己幸福的能力。

看完后，内心更多地是感动，而看到了斯玛特教育的理念之后，大家应该更想知道斯玛特这三个字背后的故事。

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创业想法的萌芽

武志先生大学的时候就开始做教孩子画画这样的事情，也是源于黄华三先生，黄华三先生来到人民大学成为他老师的时候呢，给了他们一个全新的教学方式和思路，当时武志先生也觉得把这样的课程应该给更多更小的孩子接触。

武志先生说，成立斯玛特的初衷是做2~12岁儿童美术教育，于是在2010年，他们成立了机构，开始了美术教育。而因为用心，在创办的七年里，斯玛特见证很很多孩子成长的小故事。

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钉钉子的故事

武志采访中提到：在我们教育机构以前有一个小朋友，在他三岁多的时候就来到斯玛特。记得当时给他上过一堂课，当时我教他如何用一个锤子拿着钉子往木头上钉钉子。他不敢钉，我用手拿着钉子，让他用锤子钉，这样他就敢钉了。他信任我了以后，我就跟他交换说：“你拿着钉子，我来锤”，他同意了，我们做了一个非常好的互动。就是因为这样的一堂课，家长就报课了。妈妈报课的原因是看到一位非常信任孩子的老师，同时也能得到孩子的信任。

在我们的心目中，除了老师之外，在家庭里，母亲扮演者教育的主角，像孟母三迁、岳母刺字的故事我们也听过很多，这也更让我们固化了母亲在教育里扮演的角色。斯玛特却提出了这样一个理念：用父亲的心做教育。

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父亲式教育

首先武志先生是一个父亲，他发现确实有很多的父亲是逃离在孩子的家庭教育之外的，他们更希望的是，通过这样的一句话来唤醒更多的家庭的父亲回归到家庭教育当中来。斯玛特的教学原则也是，以像一个父亲一样的给予孩子更大的自由度的体验探究和犯错的空间，老师来做陪伴、启发、引导和帮助的工作。

如今的斯玛特已经七岁了，在全国拥有近300家儿童美术中心，教师达到1000余人，从0到1，从1到10，从10到100，加盟校数量越来越多，也让武志先生对于自己的事业有更多的感怀

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强大的内趋力致使走向成功

采访中武志先生说：“现在我总结的话，前七年过来真的是靠一种内驱力，在驱使着我把一个品牌从无到有的创立出来，当然也有我们的团队以及身边朋友的帮助。但是，有一种内驱力只有到今天我才能总结一下，真的是在没有的时候特别想做它，甚至在很多不认同的情况下你还坚持去做的时候，这种内驱力像是上帝给我的，而不是我自己创造出来的。所以我更希望在未来的7年，我还是有同样强大的内驱力，带着斯玛特的品牌走的更好更远更扎实”。

从最初的想法到实践，再到生活中的种种经验，武志先生都一一诠释、经营到自己的事业上。不管是事业，还是生活，总之，用心对待，朝着自己最初定制的目标，一直往前走，不忘初心。

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