我们对管理的理解正确吗？

最初始的管理意识来自于一些极其简单的本能诉求。成长的过程中，思想行为的复杂性增加促使管理内容和形式也产生随动性变化。

越长大，越烦恼。

这句话也可以理解为：越长大，管理越困难。原因很简单：需求越来越多。

我们经常能看到很多概念性词汇：性格管理、情绪管理、时间管理、目标管理、项目管理、分段管理、资金管理、企业管理、人事管理…

在理性思维的维度之下，我们的一切生命活动和社会活动都处于"可以被管理"的范畴。

在生物学概念里，所有生物行为也都存在"管理"。低等动物的管理出自进化本能（比如蚂蚁、蜜蜂的群体社会性），人类则是通过学习和总结。目的都是一致的：最优化的路径达成结果。

其实我个人很讨厌讲这个…因为管理基本上是站在完全理性的维度（理论正确性），不允许有随心所欲和异想天开，甚至要摈弃感情因素。在写这篇文字的时间里，旭少的状态大多时候都如下图：

没办法，为了能给予大家一些有用的知识和思想指引，我还得接着说。

我一直认为，管理能力除了学习之外，还是需要一定天赋的。这种天赋往往体现在日常生活中。

比如我们时常会听到这样的谈论：

旭少很会做家务…确实，我做家务确实不错（宅男特质）。因为我在做家务的时候下意识使用了系统管理方法。

请看旭少家务流程图：

这样一次家务过程中，有几个要点：

1、 需要清洁的地方都做了（分段项目完成度高）；

2、 过程中没有重复工作（成本/效率）；

3、 完工后整体整洁度很好（目标结果质量）。

另一个家务例子（不是针对谁）：

这样做出来的家务，要不完成度不够（总会遗漏很多地方），要不就费时费力，最后整体效果必定大打折扣。

各位看官有没有感觉到一点什么？

管理看似简单，其实大有考究。不论事务大小（从家务到企业，从个人到国家），管理首先需要从体系化思维开始。

体系化是管理应用中极其关键的一个词。

上面的例子可以看到：杂物、污渍、灰尘垃圾、各类房间等等都在"本次家务"这个事务中成为因素或是项目。

单独去逐项处理行不行？可以。但是会极大降低效率增加成本甚至影响最后结果。

把这些单项分类统筹，依照最合理的方式纳入整个进程当中，清晰明确面面俱到又各不干扰，最后得到的结果肯定更好。

这就是体系化管理。

讲到这里，开始逐步导入管理方法论。后期的篇幅里，旭少会用各种事例、案例来告诉大家关于管理的理论知识和应用办法。

今天正文就到这里了，顺便说个题外话。

一个朋友（不熟）在圈子里发说说：只爱理科男。

旭少当时就不高兴了：情感的事情，难道还要做个SWOT过后再来评估考量么？在百般计算衡量之后再做出选择的感情还是真实的么？

那人回复道：必须是！理性考量之下才能知道如何趋避风险，才能让自己处于安全。情怀虽美，如果需要自己不能承受的代价，那也就没有价值。

我当然无法苟同！此人可能成为一个管理高手，但最终会在另一些层面体味溃败。

因为她犯了个错：人是有感情思维的动物，不能像蚂蚁那样一丝不苟遵从管理规则去完成生命过程。蚂蚁生命只有生存、繁衍和死亡，不用思考，一切本能驱使。

而人的一生，内容多了去了。

比如道义，比如慈悲和怜悯，比如情感。

这些东西如果用完全理性的思维去做管理，以趋避利害的角度去计算计较，那就没什么人味儿了。

当你把生活和情感完全依照理性思维去管理，必定要丧失许多的人生价值。

反之，若是把工作、企业、资金运作等等，需要严谨理性考量和管理的事务漫不经心肆意妄行，也必将遭遇挫败事业无成。

什么理科文科理性感性，千万别狭隘地去划定分界线。

真正的成功，是把理性思维和感性思维恰到好处地融合一体后形成自己的管理体系以及价值观，事业有成，人生圆满。

道不同不相为谋，旭少是个极具情怀的人，所以毫不犹豫拉黑了那个人。

好，今天的下午茶时间到...旭少去喝茶，你们自便。