从自卑到自信：找到你的优势

有个人都具备各方面的优势，到底什么是优势？天赋和优势之间的关系是什么？我们又能如何将天赋转化为优势呢？

天赋是自然而然反复出现、可被高效利用的思维模式、感受或行为。但是，如果这种模式、感受或行为不被发现和好好照看，它就只会是一种潜能，无法产生积极的影响。事实上，天赋存在的最大意义是为了帮助我们构建优势、达成目标。

盖洛普公司对于优势的定义是：通过持续的近乎完美的表现，在特定方面持续地取得积极成果的能力。通常来说，优势是已经外化出来的一种积极表现，这种表现是被他人所认可的。

因此，基于天赋和优势的定义，二者之间的关系就变得非常简单，简单到可以用一个公式来表示，那就是：

天赋 Х 投入 = 优势

这个公式表明：

首先，我们的优势需要天赋。因为它是与生俱来的模式、感受或行为，是我们自然而然甚至是不假思索就能做到的事。我们只有基于自己的天赋，才能构建真正独一无二的优势。

其次，只有天赋还不够，优势的发展还需要投入。我们要在实践练习、技能培养和扩充知识方面进行投资，只有这样才能更加高效地运用天赋、建立优势、创造价值。

因此，天赋是种子，优势是结果。

那些没有形成优势的人，要么就是没有发现自己的天赋，要么就是发现了，却没有有效且持续地投入。投入，就是将天赋和特定领域的知识技能相结合。

那么，如何投入？具体投入些什么呢？事实上，一个人的优势是由知识、技能和天赋三个部分构建而成的。

这里的知识指的是所有我们懂得的东西。技能指的是如何让知识规范化的操作步骤。而天赋就是一种本能的、可被高效使用的思维模式、感受或行为。

因此，在天赋和优势之间的“投入”指的就是不断扩展自己的知识和技能，从而让天赋找到自己真正可以施展的领域。

例如，一位为病人打针几乎感觉不到疼痛的护士，她的优势是这样构建的——

知识：每位病人用药的正确剂量是多少；

技能：安全注射；

天赋：执着&精准；

优势：为病人打针时，让病人几乎感觉不到疼痛。

一位成功和团队创造出业绩的产品经理的优势是这样构建的——

知识：网站相关的基础知识，互联网产品的相关知识；

技能：了解产品战略与发展规划的流程，了解互联网产品研发流程；

天赋：逻辑严谨，对用户需求变化的敏锐度；

优势：在激烈的竞争中，成功和团队共同提升了产品的支付转化率，客户留存数大幅提升。

总结一下就是，知识让我们入门，技能让我们胜任，天赋让我们脱颖而出。

我一直相信，决定我们在一个领域能否成为职业高手的关键，往往是天赋，因为知识和技能是所有人都可以学会和复制的，只有独特的天赋是他人无法复制的。 但同时，脱离了知识和技能，一个单一的天赋也没法形成优势。就像我们刚才举的例子，无论护士，还是产品经理，形成优势都是知识、技能、天赋相结合的过程。

好，那么问题又来了，如果我发现了我的天赋，又愿意投入，就一定能保证可以在某一领域建立优势并且获得成功吗？

答案是，不一定。因为，只有保证我的投入是有效且持续的，改变才会真的发生。

所谓有效，指的是投入必须是和自己的天赋才干有关的，投入在短板上或是自己不擅长的事情上，是很难和那些在这方面有天赋的人PK的。

所谓持续，指的是对于天赋的投入必须达到一定的时间、一定的质量，才能有机会从量变到质变，形成持续稳定的能力和业绩。我是否能有足够的动力，让投入持续发生？

但是，如何才能保证我的投入是有效且持续的呢？

答案是，天赋 × 投入 的过程需要有一系列的催化剂来激活。我们来看看以下三中催化剂是如何来激活的。

第1个催化剂是激情

激情是和我们的人生观、价值观、使命相关的，是一个人态度、兴趣等的集中表现。钢琴演奏家郎朗曾经说过：“我当时在看《猫和老鼠》那个动画片，那只猫在弹琴，我立刻就被那只猫的手给震住了，我就是特别渴望，就是想像那只猫一样，我也想弹琴……我就想当钢琴家，这一点我特别明确，欲望特别强。所以我爸跟我讲，你要是想当钢琴家，你就好好练琴，练那些枯燥的曲子，你如果不想当的话，那你就别练了。”

郎朗练琴刻苦是出了名的，是一万小时理论的最佳代言人。但如果没有对钢琴的痴迷，一个没有成年的孩子，又怎能忍受住长期的超强度训练带来的肉体和精神的双重折磨？

在《刻意练习》这本书的结尾，画出了杰出人物的成长路线图，这些杰出人物都会经历三个阶段，他们会从产生兴趣到变得认真，再到最后的全力投入：

第一阶段 产生兴趣到第二阶段二. 变得认真—再到第阶段三. 全力投入

如果没有兴趣，并从兴趣转化成持续的激情，那么没有任何一个人能做到全力投入，更不可能坚持投入下去。在今天这样一个充满众多机会但同时也充满各种诱惑的时代，如何识别和找到我们真正的激情，从而保证持续投入在一件事上，是对我们每一个人的考验。

第2个催化剂是支持系统

这里的支持系统指的是人的支持——包括导师的指点、伯乐的提携和朋友的鼓励。

当然，支持系统不仅是被动得到的，更多的是需要我们主动构建。我们要学会寻求帮助，请高人指点和提醒——折不仅可以让我们得到更多学习和反思的机会，还能形成更好的人脉圈，使我们进步得更快。

我在刚刚转型到现在的工作领域的时候，不是很有信心，因为转换了一个轨道，心里很没有底气。我觉得自己很幸运，一方面，有很多志同道合的师友一直在支持和鼓励我，另外更重要的，就是我的培训和咨询客户给我的反馈和支持。没有他们，即便我相信自己做的事情有价值，可能也会很容易放弃。

这是一个人与人之间不断建立连接的时代，支持系统很大程度上决定了我们是否能够得到足够的反馈，建立起持续投入的信心。

第3个催化剂是市场需求，我们需要问问这个世界需要什么。

盖洛普公司高级顾问、科学家、《优势识别器2.0》的作者Tom Rath曾经说：“仅仅拥有兴趣和天赋是不会拥有长久的事业的，我们要去做那些真正对别人有帮助的事情。”只有我们的兴趣和天赋满足了这个世界的需要，我们才有可能创造真正的价值。

我的教练启蒙导师Paul Jeong博士，从第一天起就让我明白了一个非常重要的道理：“我是谁”和“谁需要我”同样重要。

曲高和寡的事情，即便我们擅长又充满激情，终究不能算是好的目标。因为没有需求，就无法创造真正的价值，也无法形成真正的动力。

我们来总结一下，我们讲了天赋 Х 投入 = 优势。这里的投入，就是将天赋和特定领域的知识技能相结合。决定我们在一个领域能否成为职业高手的关键，往往是天赋；但是脱离了知识和技能，一个单一的天赋也没法形成优势。

最后讲了，从天赋到优势，需要3个催化剂，分别是激情、支持系统和市场需求。

以上就是我想和大家分享的—希望大家能好好地运用和践行，让我们的天赋更好地服务于我们，将天赋转化成真正的优势。