俞敏洪哪些牛人到底有什么不同？这个时间管理法，才是关键！

为什么每天都这么忙，业绩就是不见有起色。而别人轻松自在，却总是获得表扬。

到底与别人的差距在哪里，先从这10个问题做反思。

1、比你忙的人那么多，他们的时间怎么安排？

2、是否有做好时间记录？每天时间的在哪里？

3、做事有分清主次吗？有做好每天的计划？

4、是否弄清楚自己的职责所在？

5、时间管理懂得多少？

6、你有运用排除法来解决你每天所要做的事情？

7、是否善于休息？休息好对于做事效率有提高？

8、你有没有拖延症？怎么改进？

9、你做事的专注度很高？集中精力？是否觉得时间还很多？

10、你每天做好反思工作？不断的改进？循环反复？

好吧，拿一张纸出来，写写昨天24小时都干嘛了，然后看专注做了什么，哪里是浪费时间了，哪里可以节约出来更多的时间，今天到睡觉前的时间是怎么安排的，写一张小纸上，做完一件事，打一个对号。

老天是公平的，给我们每人每天24小时，谁也别想多过一秒，谁也别想节约一秒，为什么就分出来了不同的人，我们好好想想，俞敏洪在背诵朗文词典的时候是怎么背的？咱们可以市调一下，就知道了。我们的努力就像我们兜里的钱和俞敏洪财富之间的距离。

俞敏洪如何高效利用时间了？好了，明白了，我是想太多，做太少，把时间浪费在纠结上，浪费在聊鸡毛蒜皮上，浪费在生气别人为什么比我好上，浪费在嘲笑别人上，太多太多时间被我浪费掉了，全算是消极的，不带来任何价值的纠结。

1、对自己的工作内容作一下如Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ等级规划。如“Ａ”级是不能等的，必须马上去完成的；“Ｂ”级可以稍后完成的；“Ｃ”级有时间才去完成的；“Ｄ”可以交给别人去完成的。

2、把工作内容具体项目一条一条列在一张表格上。

3、每一条内容给出一定等级Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ

4、每一条工作内容给一定完成时间段。逼迫自己必须按自己所规划的时间段进行。不能被其他突然发生的出现的工作内容打断自己的时间规划。

5、完成每一项内容后打上钩，并对自己的处理时效及结果评分，对自己以后遇到同样的事情有一个预先优化。

6、只要坚持一段时间后，你会感到你的工作是有条不紊的进行着，从而使你的心情得到放松，你也不会那么感到工作是毫无头绪的。

这就是一个运用艾维做事法把工作内容进行目标细分，分为

（1）紧急而重要的事情；

（2）紧急而不重要的事情；

（3）不紧急而重要的事情；

（4）不紧急且不重要的事情。

首先先抓主要问题，处理（1）紧急而重要的事情，解决完主要问题，接着处理（2）或（3），是先处理紧急而不重要的，还是先处理不紧急而重要的，具体问题具体分析。领导要你立即马上完成的但不重要的事情，当然是去做咯。如果排除掉这个可能，就是先处理不紧急，但是重要的事情，因为是需要花大量时间去完成，重在质量，抓住精髓、抓住实质，那才是成功的关键!

事有轻重缓急之分，你若不能分不清其中的关系你的工作只能是一团槽。这里说一下我个人的感受。“不紧急重要的事情，如果你不重视那你将会有处理不完的紧急重要的事情”。你觉得呢？

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