目标管理如何做好计划

目标管理，时间管理，有很多的计划要做，有长期规划的想法，有短期要做的事情，应该如何入手呢？

先做一个短期计划，了解熟悉自己的能力，在熟悉自身能力的情况下，才好计划完成更加长远的目标。那么先从短期计划开始吧，比如周计划。

如何做好周计划呢，我们要先做一个表格，如下图所示：

这个表格如何填写，我下面详细说下。

1.任务清单

整理收集需要完成的任务，和有关的事情。在开始执行之前整理好，按时间顺序填写到每日的计划里，这样这周要做的事情，就清晰明了的分布到每日工作中，执行起来也会简单很多。当然有时有些预约安排，也要实时更新自己的清单列表，安排到任务当中。

2.时间

每周的工作安排，从休息日开始，这个时间比较空闲，大脑比较放空。如果周一做计划，时间上与上班时间有冲突，很难做好安排，容易出现纰漏，所以为了更好的将来，还是利用休息时间安排工作比较。

3.每日任务

每天的事情很多，但是重要的时间也就那么几件，所以列出3件最重要的事情，完成它。当然这些都是在自己的任务清理里的，如果任务耗时比较久，一天内不能完成，这是需要分解任务，安排到每天一部分。细分的任务，单位时间不能太长，如果一天完成不了，拖延到第二天，就好打乱自己的计划，造成拖延病的发生。所以制定的任务，要在自己能力内，当天计划，当天完成。

4.计划反馈

每天总结当天的任务，记录执行情况，完成的计划是否能继续优化，未完成的计划，分析原因，是意外，还是安排不合理，时间不恰当。找到解决方案，优化自己的计划安排，这样自己的目标也越来越明确，执行力越来越高。

5.总结

每日计划总结记录，而周计划也要如此，分析计划完成情况，未完成的计划分析总结问题，已完成的做好分析，是否可以优化，在这个过程中，分析自身能力，优势，劣势，强项，弱项。如果提高能力，如何避免类似事件。

每周的任务，都能在时间内完成，也熟悉了自身能力，这样就可以考虑，中长期计划，让自己的目标走的更远一点了。