拒绝被定义 | 乘风破浪的医疗健康女性们
世界，一半是由女性撑起。
女性的力量，在越来越多地被看见。
在医疗行业，越来越多的女性扛起重担。
不再被“定义”和"标签"，是她们展现在所有人面前的影响力。
充满挑战的2020，她们是“战疫”的中坚力量。
不确定的2021，她们将带着怎样的思考继续前行？
“她力量”，在绽放。
在这里既有行业的商业力量，又有研发创新和技术的驱动，还有坚定新兴创业者，构成了这个行业独特的活力和多维。
“女王节”到来，医趋势寻找“她们”，绽放不一样的光彩。
徐润红 百特大中华区总裁
我支持女性员工在工作中充分挖掘自己的
潜能，发挥领导力，寻求更好的职业发展。
拥有上海交通大学医学院的医学学士学位，中欧国际工商学院的EMBA学位以及哈佛商学院的高级管理课程学位；
1993年加入百特担任销售经理；于2015年起，担任百特大中华区总裁。
2020年因为疫情而变得不平凡。百特多元化的业务兼具医药和器械两大领域，并涵盖危重症治疗领域，这些独特之处让我们从疫情初始就保持高度敏感，并时刻与医务人员一起奋战在一线，共同抗“疫”。深根中国30年，高度本土化让我们能保持组织敏捷度，快速作出决策。
2 未来：数字化创新面对中国在慢病管理、老龄化社会等健康领域的挑战，百特继续与行业各界合作，打造本地化的产品、服务创新，积极响应政府 “强基层”的号召，推动医疗资源下沉，并通过“互联网+医疗健康”的创新实践惠及更多患者。
同时，在政府持续鼓励创新的背景下，百特也将继续以数字化技术推进国内药品质量监督管理体系的创新升级，并依托数字化平台提升医疗服务和药物的可及性，持续探索创新医疗商业和服务模式。
3 她力量：挖掘潜能我认为“女性力量”的崛起体现了职场环境在向更多元、公平的方向发展。百特一直倡导包容多元的企业文化。
作为百特全球组织包容文化委员会(Baxter Global Inclusion Council)的一员，我支持女性员工在工作中充分挖掘自己的潜能，发挥领导力，寻求更好的职业发展。同时，我们也要平衡好生活与工作。
百特推出诸多女性职场发展及女性关爱举措，包括弹性工作制、灵活办公场所、关注女性员工薪酬公平性等。2020年百特大中华区女性员工在高级管理层中占比60%；在中层管理团队中占比至少55%，且许多出色的女性领导晋升为亚太区管理层成员；我们在打造最佳工作场所上的努力获得了卓越职场® (Great Place to Work®) 、美世中国等机构的认可。
未来，我们也将继续努力，让更多优秀的女性员工在百特全面成长，施展才华。
邢军卡瓦集团大中华区总裁
女性视角带来了更深入的客户洞察，
女性力量的独特一面——感性领导力。
成长之路香港科技大学生物系获博士学位后，于美国哈佛大学和斯坦福大学医学院从事博士后研究工作三年；
此后就任于美国艾滋病资源及研究中心，任临床管理经理并负责中国业务；
而后分别担任两大美国生物高科技公司Illumina Inc.及Affymetrix Inc.中国区总裁及亚太区总经理；
2010年加入礼来，任中国区副总裁，分管市场准入、政府事务及关键客户；
2012年成为礼来中国副总裁兼抗肿瘤事业部总经理；
2014年被派往美国礼来全球总部，负责糖尿病药物全产品线的全球市场准入以及新产品策划。
2019年9月加入卡瓦集团（Envista Holdings Corporation）任全球高级副总裁及大中华区总裁。
2020年可谓是VUCA时代的代表，充满了易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity），与模糊性（Ambiguity）。
在这个未知多于已知的时代，正是因为我们始终保持着灵敏的市场嗅觉，时刻聆听客户的声音并迅速响应，不断挖掘百年老店的优势，发挥跨国企业的创新底蕴，让卡瓦集团能在2020年与客户一同实现了共赢发展。
2 未来：数字化流程闭环2021年是“十四五”规划的开局之年，从口腔行业来看，2021年也是“健康口腔2025”进入第二个五年发展的关键时期。卡瓦集团一直引领口腔行业的数字化创新，不断推进口腔医疗服务的精准化发展。
站在新起点，我们将持续发挥卡瓦一站式解决方案的优势，从硬件到软件、全方位精进数字化流程闭环。不论是即将上市的口扫新品，还是提升数据连接与处理，以及方案设计的软件平台DTX，都将刷新口腔医生的治疗手段与效率，为患者带来更优质、高效、精准的口腔医疗服务。
3 她力量：感性领导力首先，“女性力量”的崛起是大势所趋。这是源于对女性的尊重，以及对女性全方位能力的认可，更是一种时代的进步。
在医疗健康领域，我们看到了越来越多的女性高管，在这个消费者日趋多元化的时代，女性视角带来了更深入的客户洞察，因为在大多数家庭中，女性拥有较高的消费决策权，其中也包括了医疗决策话语权。
与此同时，女性力量的独特一面——感性领导力，也在日常的管理工作中带来了强大的凝聚力，并发挥了积极的影响力。
崔霁松诺诚健华联合创始人、董事长兼CEO
女性有创业精神，深厚的
技术背景，持之以恒的努力。
成长之路在普渡大学(Purdue University) 获得生物学博士学位，在霍华德休斯医学研究所(Howard Hughes Medical Institute) 完成博士后研究；
曾在默沙东公司工作14年，担任过药物早期开发委员会主席；
2011年-2015年，任PPD旗下的BioDuro总经理；
2015年，和施一公联合创立诺诚健华，任诺诚健华联合创始人、董事长兼CEO。
2020年，对于诺诚健华而言是极为不平凡的一年。我们在错综复杂的大环境下，取得了令人满意的成绩！
在疫情爆发和美股多次熔断的情况下，我们于2020年3月23日成功在港交所上市，成为2020年港交所生物医药第一股，由此拉开中国生物医药公司在港交所上市的大幕。
通过我们不懈的努力，诺诚健华自主研发的国家“重大新药创制”专项成果宜诺凯（奥布替尼片）于2020年12月25日在中国获批上市，标志着公司进入商业化阶段。
站在新的起点上，诺诚健华不忘初心，继续砥砺前行。
我们都很幸运成为生物医药黄金时代的弄潮儿！诺诚健华将在这样的时代潮流里，继续秉承“科学驱动创新、患者所需为本”的核心价值理念，矢志成为世界领先的生物医药企业，继续在恶性肿瘤和自身免疫性疾病领域不断开发出创新性高、安全有效的新药，造福患者。
3 她力量：坚韧非凡在医疗健康领域，女性既有创业精神，深厚的技术背景，以及持之以恒的努力；同时她们也在医疗健康领域发挥着女性独有的细致和坚韧的力量，带给医疗健康行业非凡的“她力量”。
王璘武田亚洲开发中心负责人
女性力量更多的是做自己，
运用自身的特质优势。
成长之路毕业于北京大学医科学院；
曾在赛诺菲美国工作11年，任职从研究医师、项目负责人到赛诺菲全球临床开发管理团队的核心成员；
2009年，回到上海建立了赛诺菲亚太临床开发团队；
2015年，建立了赛诺菲亚洲生物开发部门；
2017年，加入武田制药，成为武田亚洲开发中心负责人。
2020年是令人百感交集的一年。作为一名女性领导者，我们的细致，周全，关爱和执行力帮助了我们取得了双赢：有效地带领团队和合理地照顾家人。
我们在过去一年中取得了四款创新药品的获批。更让我值得骄傲的是，我们的团队通过灵活高效，永不放弃的精神，实现了Brigatinib片（布格替尼）提前8个月完成在中国NDA的递交，将不可能变为可能。
2 未来：加速创新对于未来，这场疫情虽然给我们带来了新的挑战，但同时也伴随着新的机遇。正如去年进博会上武田所公布的截至2024财年在中国实现超过15款新药获批的计划，我们在新的一年里将持续推进对中国患者的这一承诺。
中国作为武田全球研发的重点区域之一，未来全球的新技术和具有变革性的创新疗法也都会来到中国，惠及国内的患者。例如，我们正就CAR-NK细胞疗法在中国的研发和商业化许可，和包括监管部门在内的多方开展通力合作。
在后疫情时代，武田亚洲开发中心将持续鼓励创新，通过对数字技术的运用，提升新药开发的效率。我们不仅要创造“新常态”，更是“新非凡”。
3 她力量：做自己过去的一年在全球抗击疫情的过程中，女性的能力与责任被更加深刻地体现出来。据统计，全球卫生和社会服务人员中有70%是女性。女性医学专家、科学家、政府领导以及白衣天使在疫情防控中无不体现了女性力量。
这里所指的女性力量，我理解并不是指拥有和男性一样的体魄、模仿或者去刻意扮演男性角色，我认为所谓女性力量更多的是做自己，运用自身的特质优势，比如细腻、敏锐、温柔、同理心和坚毅，感染身边的人、激发团队创新力，带领团队一起成就卓越。
张珺 波士顿科学大中华区总裁
每一个声音都值得被听见，
每一份努力都值得被尊重。
成长之路毕业于华盛顿大学商学院，并在美国雷鸟国际工商管理学院取得工商管理硕士学位；
职业生涯起步于美国安达信会计师事务所；此后曾在多家全球消费品公司担任国家与地区的财务领导岗位；
2013年加入波士顿科学，时任公司首席财务官，2018年7月，升任波士顿科学副总裁、大中华区总经理。2020年2月，升任为波士顿科学大中华区总裁。
2020固然充满挑战，但回首去岁，更多的是令人惊叹。纵然身处百年未有之大变局，波士顿科学大中华区依然实现了逆势飞扬，不仅在中国市场实现了持续稳健的增长，还成为了带动波士顿科学全球发展的强劲动力。
这份成绩单的背后是每一位了不起的波士顿科学员工，这里有他、也有她。
每一个人的不懈拼搏和竭尽全力，每一个人的拥抱变化和迎难而上，每一个人的打破边界和锐意创新，共同推动着波士顿科学稳步前行，持续引入和本地化生产全球创新成果，助力中国医疗器械领域的高水平对外开放。
2 未来：本地全价值链联动当下的时代是大变革、大调整的时代，更是大转型、大创新的时代。无论是个人还是企业，都必须不断修炼内功，提升动态适应能力，积极把握新时代的机遇，才能“在危机中育新机，于变局中开新局”。
于波士顿科学而言，我们将积极融入“国际国内双循环”的发展格局，持续联动本地全价值链的伙伴，不断探索创新商业模式，通过更高水平的深度联动，加速创新转化，增加市场覆盖，深化本土合作，从而构筑互利共赢的医疗生态产业链合作，不断创造和提升价值。
3 她力量：温柔而坚定令人欣喜！因为传统认知中，医疗健康尤其是医械领域，是一个以男性为主导的行业。但近几年，涌动的“她力量”已经深入医疗健康的各个领域，崭露头角。
在波士顿科学，女性已然顶起了半边天，过半数的波士顿科学中国员工都是女性，特别是在经理及以上的领导岗位中，女性占比也已超过了50%。
作为一名女性领导者，我始终鞭策自己，努力让每一位同事都能在波士顿科学感受到跨岗学习、不设界发展的多元与自由，感知到沟通畅达、平等和公正的对待，感悟到相互支持、有容乃大的组织力量。
因为“多元”、“平等公正”、“包容”是根植于波士顿科学血脉深处的文化基因。无论是他还是她，每一个声音都值得被听见，每一份努力都值得被尊重，医疗健康产业的未来也期待更多温柔而坚定的“女性力量”。
林妍 奥森多医疗大中华区总裁
全面性、同理心、复原力，
“她型领导力”没有性别属性。
成长之路拥有中山大学文学学士学位和爱荷华大学商业和营销工商管理硕士学位；
加入奥森多超过16年，期间分别在中国亚太以及美国总部的多个部门任职，曾任亚太地区副总裁。
2018年至今，任奥森多医疗大中华区总裁。
对于2020年,我主要有两点感悟。第一点，员工是一个公司最宝贵的财富。面对疫情，奥森多的员工以客户和患者为先，不计较个人得失，群策群力，保证了产品和服务在最艰难时期的顺利交付。
第二点，公司的发展需要以客户为中心，保持成长和拥抱变化的心态，不断地去创新和突破，这也是我们一直弘扬的奥森多文化。奥森多率先在美国、欧洲推出COVID-19抗体试剂和抗原试剂。过去需要好多年时间才能完成的任务，在重压之下，现在几十天、几个月就实现了，让不可能成为了可能。
2 未来：差异化竞争2021年，奥森多非常荣幸地获得了“中国杰出雇主2021”认证。对于未来，奥森多“每一次检测都关乎生命”的信条将始终推动我们做每一件事。
全球将继续疫情常态化的防控管理，奥森多的急诊解决方案也定然能服务于更多的患者和医院。除了临床检验和输血安全，奥森多也正在评估和寻求相关医疗健康领域的机会，我们会不断开拓创新思路，加快本土研发，增强企业竞争力，更好服务于中国患者。
在公司内部，我们正在推行“One Ortho”的企业文化，即“鼓励跨部门、跨地区合作，共同为患者提供更好服务这一目标努力”的文化，这能够帮助我们在激烈的市场竞争中实现差异化。
3 她力量：与性别无关好的管理理念是相通的，与性别无关。
最近，我关注到有一个提法叫“她型领导力”– H.E.R. Leadership，包含三方面领导力特质：全面性、同理心和复原力。全面性指内外兼顾，注重短期和长期目标的平衡；同理心指关注员工和合作伙伴的成长，通过赋能、利他实现商业向善；复原力指超强的抗压和韧性。
她型领导力没有性别属性，更多的是指这样的领导特质更容易在女性领导者中显现，但同样有很多男性领导者具备或者正在效仿。
我觉得，“她型领导力”会对后疫情时代更加复杂多变的市场和社会很有意义，能够指引我们更快地适应变化，找到最佳解决方案，满足客户和患者的新需求。
“她力量”，究竟是什么？
无法被定义，也拒绝被定义。
“她力量”，为所有人带来无限可能。
医趋势祝福大家，女王节快乐！
愿“她力量”尽情绽放！
你心目中的自己和榜样是什么？欢迎留言