飞信勃起之心不死,欲推企业版飞信与腾讯、阿里演“三国演义”

文 / 郭静的互联网圈
2018-07-27 22:42

2009年之后,飞信曾红极一时,当时还是塞班时代,用户的通讯工具还停留在短信阶段,飞信以“免费发短信”的态势迅速掀起追逐狂潮,用户量一度达到5亿。

飞信勃起之心不死,欲推企业版飞信与腾讯、阿里演“三国演义”

但随着Android、ios系统的崛起,以流量通讯为代表的微信、易信、陌陌等社交工具迅速风靡,其增速远远要比当年飞信的增速快的多,并且微信、易信、陌陌等互联网公司推出的社交工具,直接碾压中移动的飞信工具,无论是美观还是实用性等方面,完全不具可比性。

飞信勃起之心不死,欲推企业版飞信与腾讯、阿里演“三国演义”

在微信、易信、陌陌等社交工具的挤压下,留给易信的生存空间越来越小,业界一度传出中移动欲放弃飞信的声音,尽管中移动对相关消息进行了澄清,但飞信的逐渐远去却是不可避免的现状。对于中移动来说,飞信的商业价值也远远不够,而中移动本身需要依靠在流量时代,顺利转型升级,飞信就更像是一个累赘,而非“创业明星”类产品,内部的不重视,导致飞信越来越渣。

飞信勃起之心不死,欲推企业版飞信与腾讯、阿里演“三国演义”

从2007年诞生开始,飞信如今IOS最新的版本号是3.6.6,而微信2011 年诞生,IOS最新版本号却达到了6.3.23,陌陌成立于2011年3月, 其IOS的最新版本号达到了6.11.2。版本更新记录系整个研发团队的实力体现之一,飞信如此的“不作为”,算是给自己埋下的“坑”之一。当然,这是一种循环效应,中移动认为飞信价值不大, 就不舍得花费大量精力在团队上面,团队没有钱,自然更新开发的速度就慢了,而用户用起来就更渣,用户一旦觉得用起来渣,就逃离去别的平台了,这是一个死循环。

话是这么说,但是这么多年来,偶尔还是能听到飞信的一些声音的,并且还多次承认未“死亡”。当前,业内更是传出了欲推出企业版飞信的声音,据悉,对标的对象就是企业版微信以及阿里钉钉。

金蝶、用友等传统CRM在B端市场耕耘多年,但他们更擅长商业故事,很多企业做的跟“屎”一样的后台CRM,就是这些传统企业开发的。所以企业微信、阿里钉钉等软件一出来,便以绝对碾压的姿势,迅速抢占了原本属于用户、金蝶的用户市场。数据显示,企业微信、阿里钉钉的企业数量均已突破150万家以上,虽然这对于庞大的企业市场来说,是九牛一毛,但他们的势头却是势不可挡。

企业版飞信和企业微信、阿里钉钉对标,显然也是想切这块市场的蛋糕,是B端的饭。不过,B端的饭真的这么好吃吗?

企业微信之所以能够快速崛起,其本身用户体系来自于庞大的微信底层用户体系,微信用户量超过6亿以上,绝大部分企业用户都是微信的用户之一,所以企业版微信很容易就形成转移,包括微信红包等助力服务。阿里钉钉同样如此,阿里钉钉的用户底层来自于支付宝、天猫等用户体系,并且也有支付宝红包作为辅助。

飞信的企业级产品,用户底层又得从哪里来呢?直接从手机号来吗?这个并不现实,如果从手机号能直接转变成用户,飞信早就赢了,不至于是当下这种“落魄”形象。没有底层用户作为支撑,单纯仅是一个工具,显然用户并不call。

另外,技术以及更新方面,飞信更容易陷入运营商思维,中移动也很难会对该团队投入大量人力、物力、财力,没有这些作为支撑,飞信企业版又如何能够跟得上节奏呢?

互联网从来不是谁的声音大,谁就赢了,像企业微信、阿里钉钉都是依靠团队自身一块一块精打细磨出来的,臃肿且落后的飞信在这方面可以吗?

如今之所以飞信还能够有声音,是因为有中移动这个大背景存在,可中移动也有竞争对手中国联通和中国电信,这三者又能一心向前吗?

飞信当然不甘心就此离开,其勃起之心不死,企业级市场的竞争压力没有用户级那么大,他们可能有机会在这块市场分一杯羹,毕竟中移动在企业级方面也拥有多年的客户,这是它的优势,所以飞信想到从企业级下手,来和阿里巴巴、腾讯来一场“三国演义”。

飞信勃起之心不死,欲推企业版飞信与腾讯、阿里演“三国演义”

可是,形式比人强,当下就是飞信弱,而阿里、腾讯强。要想从巨头口里夺食,还得和用友、金蝶等传统市场竞争,留给飞信的机会可是不多。

当年飞信正火之际,是我上大学的时候,估计这群00后们,都不知道飞信是个啥,飞信的未来,可是不美好,没人看好它,也没人看好它的未来。

文/郭静,微信公众号:郭静的互联网圈