时尚 | lululemon如何靠一条瑜伽裤,成功突围耐克、碾压阿迪?


尽管服装行业称得上是地球上最饱和的行业之一,但仍然有一家靠卖瑜伽裤起家的品牌在短时间内席卷全球。
它有多强势?即使是瑜伽圈子外不熟悉这个品牌的人,可能也会从各类渠道获知一二:一是它卖得非常贵,且极少打折,被誉为瑜伽界的「爱马仕」。一条运动高腰紧身裤在中国的零售价大约在750至1000元之间。这是什么概念?隔壁家的行业巨头Nike的紧身裤约为300至700元。


从温哥华的一家小店到
风靡全球的运动休闲巨头
在Nike、Adidas、Under Armour如日中天之际,1998年,一家主打瑜伽裤的小店悄悄在温哥华开张。 起因是其创始人Chip Wilson在瑜伽课上看到女士们没有合适的瑜伽服饰。当时大多数人都穿棉质衣服来上课,有的甚至直接穿着舞蹈服就来了,但是这类材质的衣服其实根本不适合热汗运动场景。 正所谓哪里有需求,哪里就有市场。做运动装备起家的Chip Wilson立马嗅到了新的商机,开始尝试以瑜伽这个小众市场作为切入点,并对市面上瑜伽服饰功能性上的缺陷加入科技元素作出改良,投身专门为女性低强度运动量身定制服装的市场,价格也是行业内的2-3倍。




教育家+品牌大使+消费者
构建品牌专属销售社群
不可否认,Nike、Adidas通过全明星阵容收割流量与销量的战略是一大时代正确。但是有没有少花钱却能搞大钱的绝招? lululemon说「有」。 它几乎不打广告,不签约流量明星,而是把瑜伽教练、甚至是消费者都纳入到自己的营销体系之中。也就是说,在一条瑜伽裤背后,有成百上千个专业领域内的KOL在最大程度地让你尝试,然后上瘾。




维持高溢价的秘密
贩售生活方式与文化
买一条普通又耐用的瑜伽裤,可能只需要掏100块钱;但如果买一条能象征你的个性和生活方式的瑜伽裤,那就得至少先准备1000块钱了。 这相差10倍的价格里,lululemon没有跟你废话它家的瑜伽裤有多耐穿有多好看,而是花大力气来给你讲生活方式和文化。 lululemon的许多商店兼作瑜伽和健身工作室,这个灵感来源于其创始人Wilson的瑜伽老师Fiona。当时因为Fiona老是找不到好的瑜伽场地,Wilson索性直接提出可以在lululemon店里练习,因为店里的衣架底部都装有滚轮,非营业时间或者是店里开展课程时,都可以推到一旁,腾挪出来的区就变成了顾客的瑜伽练习场地。






