“升级”——传统健身房的破局之路

健身、减肥看一下！先生，健身、减肥了解一下……——某健身房地推人员

进击的健身房

不管生活在一线城市的哪里，“健身、减肥了解一下”的话术都是一样的熟悉、亲切。可能是因为“996”模式在一线城市的常态化，一边听着xxx加班时猝死的新闻，越来越多的人开始注意到与都市白领健康最为密切的生意——健身房。

健身房不单单只出现在我们国家的都市言情剧中，腰疼、脖子痛、手腕痛，都市病变虽不传染却又比任何传染病波及范围更加广泛。几乎每个写字楼里手持咖啡的白领都会在闲暇之余聊聊自己的健身大计。而健身房的迅速增长就是建立在这样的刚需之上。

图片来自威尔士官网

2018年，中国最大的连锁健身房之一威尔士健身已经完成被收购，收购方确认为LVMH旗下基金L Catterton Asia。威尔士目前总体门店数在150家左右，交易整体预计估值超过20亿元。

资本的疯狂更进一步的刺激着健身房行业的每一个人。然而，传统健身房由于前期投入巨大，其实并不赚钱。

不太赚钱的健身房

根据新消费内参数据显示，一家中小型健身房的建设投入约在30万元至100万元左右，而大多数传统健身房均存在着后期盈利不足的问题。2017年中国约有40%的健身房处于严重亏损状态，也正是难以为继的生存状态，让绝大多数的健身房开启年卡销售模式，与消费者进行毅力的对赌，虽然为经营获取了大笔资金，但是对客户的持续开发就变的非常无力。

消费者在购买产品和服务的时候考虑的因素众多，但是价格、便利程度、品质、品牌这四大基础元素中，传统健身房健身房几乎属于“四不沾”的状态。这也从根本上导致传统健身房模式的难以为继。

升级——破局之路

互联网技术的发展及普及已经实现了对多个传统行业的升级，最为成功的就是“外卖”。

同样的餐馆，同样的菜品，因为获客渠道的变化，直击“便利性”这一关键因素，硬是创造出了一个巨大的蓝海市场。

如今，则需要传统健身房从用户角度出发，以“价格、便利、品质”为出发点，拓宽健身房获客渠道，同时整合传统健身房资源贴近消费者需求才是打破“窘境”的破局之道。

租客健身的健身房改造

租客健身作为一站式健身服务平台，以让更多消费者走进健身房为愿景。与市场上出现的“新兴健身空间”不同，租客健身将主要精力放在传统健身房潜力的挖掘之上。通过整合线下场地、教练资源，实现消费者消费意愿与线下健身资源的高效匹配，进一步提升健身房的盈利能力。

租客健身未来将上线团课预约及私教预约业务，对传统健身房额资源进行更进一步的分解，将其中的精华以更好的方式展现在众人面前。相信几年之后，在租客健身“升级”之下的健身房，将会展现出不一样的风采和活力。