关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

文 / 兰花公社
2017-07-27 10:25

学会时间管理有助于大大提高提高工作效率,那么今天我们就来看看有哪些技巧能够帮助我们有效管理时间。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

1、你应该知道的时间管理26招—— Etienne Garbugli,不会管理时间的人生是失败的。

2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。”—— David Heinemeier Hansson, 37 Signals,别把一天安排得太满。

3、“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小时,这都很正常。”—— Alain Paquin, Whatsnexx,在状态的时候多工作,不在状态就多休息。

4、“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂的代价。” —— JasonCohen, @asmartbear,尊重时间,时间才会尊重你。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

5、一心二用看起来不错,但是一心一意才你才能按时下班回家。别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。

6、建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。

7、在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。

8、要做项目就得先开始工作。从小任务做起,你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

9、“开始去做总比完美的构想强多了。” —— Facebook 格言,工作,工作,再工作。想法再好也始终是泡影。

10、时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率的法宝。

11、“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。” —— Sol Tanguay, Imarklab,把任务归类细分可以提高效率。

12、在一天的早些时候组织开会。对一件大事的等待会导致时间浪费。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光,不如把它分成两部分,每部分都不会像一个整个冗长的会议那么让人头疼,效率低下。” —— Paul Graham, YCombinator,用小组会议和远程交流(电话或邮件)来营造一个不受干扰的工作环境。

14、让一天里做的事情上下连接。在做项目和接待客户之间转换会导致低效。

15、工作的时候不拖延,拖延的时候不工作。

16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。” —— Maren Kate, Escaping the 9 to 5

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

17、没有两件事有同样的重要性,首先明确事情的优先级,对将要去做什么事情一定要小心再小心。

18、“只去做那些你能够有施加最大影响的事情。” —— Jason Cohen, @asmartbear,只去琢磨那件你这天必须要完成的事情。

19、把任务按小时分成份儿。大任务一开始很难下手,可能会有种一下子就要全部做完的感觉。

20、“如果这件事别人也能完成个八成,托付给别人做。”—— John C Maxwell,作家学会托付事情,并且借助来自他人的外力。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

21、“昨天的成就不能保证今天的成功。”—— Babe Ruth,篮球名人堂运动员把昨天那页翻过去,只去思考今天和明天。

22、把每件事儿都定一个最后完成期限,别让任务无限期地拖下去。

23、把那些紧张而繁重工作的结束日期记下来。有些事总会结束的。

24、使用手机的事件提醒功能,别太相信大脑的记忆功能。—— Julien Smith,作家保持记笔记的习惯。

关于时间管理的26个真相,你懂得几条?

25、把分散你注意力的事情都写下来,比如上网搜索,胡思乱想,新的主意,等等。但重点是,在你写完这些以后,它们就不会在工作的时候干扰你了。—— Steven Corona, Twitpic

26、有时也休息休息。