今年业绩目标1000万,不解释!

文 / 海长江说时间管理
2019-05-06 19:06


今年业绩目标1000万,不解释!


这是海长江的第147期分享

作者 | 海长江

来源 | 海长江说时间管理

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你好,我是海长江,一名极致自律者,今年元旦的时候,我给公司海有时间制定了一个业绩目标:1000万。

100%的人听完我这个目标之后嘲笑我,说我在做梦,认为一个刚刚成立的公司,拿什么做到1000万业绩?

可能1000万对于多数人来说是不可能的,但对我来说,这只是公司崛起的开始罢了。

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目标分解


时至今日,海有时间的主要现金流依然靠着线下教育的收入来维持着,这并不是一个好消息,但有一个现实情况是:

我从2018年5月正式进军这个领域,9月才正式开始运营,从11月公司成立开始,一直在免费的分享,做免费的社群,做了6—8个月的免费社群,才考虑转向付费社群。

这个付费社群,就是你们今天看到的“强势自律蜕变营”。

从免费社群过渡到付费社群,而且收费从0马上上升到499元,从价格上来说,秒杀了市面上99元的课程,但为什么我们敢这样收费?

很简单,学完这里的时间管理课程,基本可以保证你这辈子不需要再报同类型的课程,因为这里是我这些年所有知识的精华,并且无限次回听。

既然我们要做顶级的时间管理品牌,就必须在提高用户的感受度上下功夫,与此同时,要极度重视用户的持续增长,提高市场的占有率,一个品牌发展到什么地步,看它的市场占有率就知道。

海有时间其实不仅仅是一个线上品牌,而是注定要走向线上线下联动模式的,线下我们已经有了比较厚的基础,因为别忘了我就是做线下教育出身的。

而对于我们来说,线上变现之路才刚刚开始罢了。

那我们创造1000万业绩的底气在哪里呢?你往下看。


今年业绩目标1000万,不解释!


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模式升级


一、极致的利他

随着自媒体的逐渐兴起,这个时代的任何一种自媒体媒介,都足以支撑起你的才华,但前提是你要有才华,或者是专业的能力,或者是流利的口才。

4月初的时候,我们发布了两个计划:“签约时间管理IP”“品牌推广大使”

这两个计划就是我们发展矩阵的基石,今年我会签下20名时间管理IP,和至少40名品牌推广大使,首先要成为签约时间管理IP的前提是什么呢》

1.我的付费学员。

这一点毫无疑问,你的体系必须在我的课程中得到一次升级和洗礼,这样才能保证你能教给别人,同时让别人有收获。

2.本身就是极致自律者。

在成为我的签约IP前,你本身就要有足够强的自律能力,有专业的知识,因为我根本没有时间从0开始培养新人。

3.认同我们品牌的价值观。

时间管理的导师那么多,为什么你决定跟随我呢?你总要说出个一二三。

成为品牌推广大使的条件是什么呢?

1.是我的付费学员或者自律铁粉。

之所以这么说,是因为如果你不喜欢我,你在推广自律层面是走不远的,就像小孩子不喜欢写作业,父母逼着他们写一样。

2.认同时间管理的未来价值。

这是一个浮躁的社会,而时间管理就是一股清流,你是否愿意把清流洒向全国?

这些只是大体层面,具体的审核标准还有很多。

让他们加入进来,是为了给予原本就很热爱时间管理,或者原本就很自律的人一个展示自己的平台,在这里你能得到各方面的飞速成长,而且还能获得不菲的报酬。

【海长江说时间管理】确实是我创办的,但未来这不是我一个人的品牌,要把权分出去,把钱收回来,公司想要发展,就要把钱分到位,纠结于眼前利益者,真的很难做大事。

二、扩大全国各城市影响力

我相信,只要一个人对现在的趋势有一个大致了解,就会明白未来时间对于一个人的重要性,你帮客户抢占时间,就相当于抢占了机会和财富。

行业之间的竞争越来越强烈,而一个人想要持续的优秀必须要学习系统高效的时间管理能力,而我们就是专业的时间管理平台,所以我们的理念就是让用户的时间越来越值钱。

因为今年要在全国范围内招募城市合伙人,目前暂定名额是10名,费用方面至少是5万起,要走向全国市场,城市合伙人拥有举足轻重的作用。

为了防止后期维护不到位,对于城市合伙人也会有严格的要求,至少在学历上要有严格的要求,否则价值层面不统一,就谈不上长期合作了。

三、塑造品牌巨大的影响力

一个优秀的品牌,一定是像美酒一样,时间越长,酒越香。

想在短时间内创造巨大的影响力,只能靠运气,而最好的方式就是踏实前进,不能寄希望于运气,不能带着买彩票必中奖的心态。

我们在3个月时间内拥有了几十万粉丝,而且是一个素人创造的,这一点,不管是全国自媒体,还是同行自媒体,都不曾做到过。

我们经过了经济上最困难的时期,而下面要突破的就是发展上的困难时期。

从音频、写作、视频层面全方位入手,现在我们在所需层面,都已经拥有了私人教练,我想比起上大班,一对一更加有指导性,更容易知道我们的问题。

这也是我开设9999元时间管理私教课的原因。

凭借上面这3项,就能让我们完成1000万目标中的70%,而剩下的30%,继续延续我们的线下教育就可以完成。


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顺势而为


一路走过来看过来这么多公司的倒闭,我心里有很大的感触。

多数创始人不是倒在了项目不好,而是倒在了假勤奋上,总是以为自己很努力,但是忙了这么长时间,甚至不知道每天的进步在哪里。

我的标准就是:每天进步一点点,生活就有大改变。

这就是一种复利思维,也许你前期看不到多少成效,但是就像写作一样,当你写够了字数,未来的收获是巨大的。

不怕你失败,就怕你经常用假自律安慰自己,甚至骗过了自己。