员工调动管理分享: 调动员工的积极性该注意什么

要让员工的能力和才华能够得到充分的发挥，让他们释放出更多的工作能量，那就需要关注员工调动管理积极性的工作了，只有充分调动员工的积极性，才能让员工主动付出智慧、主动付出行动。员工调动管理可以注意以下这些事项：

1.把员工当做经营的伙伴，让员工拥有主人意识。当员工意识到自己是企业的主人的时候，会更加爱护、关注企业的发展。让员工知道公司是怎么运作的，让员工知道公司的一些事情，让员工知道自己对于公司很重要。真正的把员工当做伙伴，这样员工才能够倾听领导的说话，点燃员工的工作热情。美国的连锁咖啡公司把他们的员工称作伙伴，CEO舒尔茨表示“与员工形成互相信任的伙伴关系，信任和真诚才会传递到顾客，股东的长期价值才会增加。”优秀的管理者能够让员工觉得自己是企业的合伙人，帮助员工建立建立更多的自豪感和归属感。

2.合理的奖励制度能够提高员工的积极性。合理的奖励能够让员工把自己的工作表现与奖励联系起来，所以当员工达到了工作目标，奖励要尽快兑现，不要迟疑，给予他们鼓励。合理的奖励要考虑和员工所做的成绩对等，要投员工所好，让员工对奖励感兴趣。可以在公司内部表彰公开认可某个员工良好的表现，强化模仿的作用。真诚告诉员工你很信任他们，可以提升他们对工作的责任感。

3.告诉员工你的期望和目标，让员工都拥有统一的信念。调动员工的工作积极性，在制定目标的时候不能够过于脱离实际，过高的目标让员工看不到希望，没有具备可行性的目标在没有完成之时会让员工的积极性大打折扣。合理的目标要做加法也要做减法，这样他们才能够朝着目标去奋斗。目标管理的过程也是实现目标的关键，及时帮助员工调整和改正，和员工进行良好的沟通，才能帮助员工提升工作积极性。管理者可以明确告诉员工你希望他们做些什么，什么是良好的工作表现。