快70岁了还这么高效，美国地产天后的时间管理术，你也可以做到

文 | 欧阳芊双

芭芭拉·柯克兰（Barbara Corcoran）是美国房地产公司柯克兰集团的创始人，她出身普通家庭，把公司从7个人的小公司发展成上千人，年收益超过20亿美金的中介集团，被纽约时报誉为纽约的“地产天后”。

如今已经68岁的柯克兰，虽然已经卖掉了之前的公司，但受到美国爆红创业真人秀节目Shark Tank节目的邀请，继续参与着比以前更加频繁的活动。

为了兼顾工作和家庭，她一直践行着自己的时间管理方法。

柯克兰说，她用待办清单来帮助自己处理工作，这样可以避免自己像个兔子一样，从一个任务跳到另一个任务，而不去完成最重要的事。

她把所有任务按照重要性分为A、B、C三类，一大早就从A类事情开始处理，因为这是最重要的事情。

一般A类事情会有3~5件，完成以后再去处理其他工作。她说自己也尝试过很多清单类的软件，不过还是喜欢用手写的方式，在完成任务的时候，划掉的感觉更有满足感。

柯克兰把自己的工作和生活完全分开，在工作的时候，丈夫、孩子的电话都不会接。她说，在办公室的时候，工作就是自己的目标。

而回到家里以后，她会直接把手机放在门口的充电器上，不接电话、不看邮件，专注陪伴孩子和家人。

她会和家人一起专注地吃晚餐、做家庭作业，享受家庭时光。

为了提高工作效率，柯克兰会提前规划好一周的工作，这样类似的任务就可以放在一起处理。

她会定期研究自己过往的日历，看看其中存在哪些规律，比如发现自己经常周二、周三参加演讲，那就不会把一些冗长的会议安排到那两天。

通过对自己的分析，她更加了解自己的时间利用情况，专注A类事情，提升自己的工作效率。

其实在时间管理领域，用清单安排工作的方法非常常见，但真正运用得好的人并不多。如果分不清楚轻重缓急，即使把所有事情都写下来也不能解决效率低下的问题，甚至会增加压力。

通过建立自己的时间管理法则，定期回顾检视，可以帮助我们优化手头的任务，要知道记录的目的是为了分析，而分析的结果应该促发更多高效的行为。

像柯克兰这样能把工作和生活界限明确划分的人并不多，但是为了不让工作影响到家人的感受，确保高质量地陪伴家人也是关键。毕竟我们努力工作也是为了更好地生活，不是吗？

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