从8人小作坊到6000人的大企业，欧普照明的女老板的时间管理

欧普照明的CEO叫马秀慧。虽然她做着跟“光”有关的企业，但是本人却十分低调。在今年的10月份，她和丈夫王耀海凭借着190亿元的财富登上了2017年的胡润百富榜。

她一手创办的欧普照明从8个人的小作坊，发展到如今6000多人的大企业，马秀慧的时间管理耐人寻味。

1994年，马秀慧和丈夫开始第一次创业，失败后才选择了照明行业，两个人最开始做代理灯管的代理工作，每天十分辛苦，天刚亮就开始搬灯管，然后用三轮车送货。马秀慧怀孕了以后不能干体力活，于是就做收款的工作。要账并不容易，有些人甚至把钱甩她身上，因此马秀慧定下规矩：供应商的贷款45天内一定要现金结账。

公司越做越大，马秀慧一直在反思下属和领导的关系，如何才能团结在一起，于是她想到了用真诚和行动去感染员工。

其实每个员工都希望能多干活多挣钱，马秀慧也保证给员工更多挣钱的机会，他跟着员工一起加班，每天早上9点开门，工作到晚上10点多，没有周末，甚至连吃年夜饭都有人来拿货。

事业上的成功依然弥补不了她对孩子的亏钱。马秀慧和子女可以说是“难得一见”，刚创业的时候，因为工作太忙，她和家人总是聚少离多，陪伴两个孩子成长的时间也非常有限。

马秀慧的司机告诉她，这两个孩子每个周末回家的路上总要问司机，爸爸妈妈在家没有，如果听说在家就唱着歌回来，听说不在家就闷闷不乐。因为要创业，孩子只能被送去寄宿学校。感到陪孩子的时间有限，所以她和丈夫决定，无论多忙周末总要留一个在家里陪孩子。

虽然感觉时间上亏欠孩子，但马秀慧从不用金钱来补偿。从小培养孩子独立的能力。

如今即使登上了财富榜，她还是依然保持低调，在一些重要的场合仍然是简单的短发，简单的衣服。

与其谈论商业，她更喜欢谈论修行。她说“生命就是一个修行的道场，我每个人的一生，这是在做一场修行。”

看了马秀慧这些年的时间管理，你希望拥有她这样的人生吗？