单点突破：时间管理中的有效工作时间法则

如何让自己在工作时间里看起来不是那么手忙脚乱？

在时间管理方法里面，有一个建议是把自己一天的事情记录下来，

然后进行分类，看自己的时间到底是用在了哪里，

然后再进行轻重缓急的排序，然后戒掉一些浪费时间的事情。这样挺好！

时间管理没有定式，只要是适合自己的，都是好的。

当你列了每天工作的很多清单，记录你每天都做了那些事情，

然后，你也发现了自己浪费了很多时间，然后你暗暗下定决心，发奋要图强，要时间管理，要改变自己，

用一句话来说，这都不是什么新鲜事，除非你做了什么动作来保证你的时间被利用起来。

如何保证自己的时间被有效利用起来呢？

还是从项目管理的角度切入，之前我们谈过一个工具，叫做工作分解结构（WBS），

就是：把一个工作或者一个目标，分解为很多小的工作包，然后安排在每天或者每个阶段的工作进展过程中，

那么在进展过程中，你要做的就是保证每天都能投入30分钟或者1个小时（具体时间根据工作包的工作量来设定）来专心完成这个工作，

那么，随着每30分钟或者1个小时的投入，你的最终目标一定会在你预计的那天实现。

而这30分钟或者1个小时，就是你为了完成一个大的目标，所必须投入的有效工作时间。

不管杂事有多少，一定要保证这个时间的投入，因为只有这样，你才能完成你的目标。

只要每天保证了这30分钟或者1个小时的投入，其他时间你就可以放心的处理其他的杂事，而不会焦虑，不会手忙脚乱，不会觉得自己的时间怎么这么不够用。

其实，每天的工作，也有一个抓大放小的选择过程，这30分钟1个小时的工作，就是抓大的过程，就是保证关键目标实现必须的有效工作时间。

这是自己的一个体会，也经常在工作中运用，您感兴趣，可以在工作中试着用用，或许会有不一样的收获。