《销售团队》：时间管理，制定一天工作的重要性和必要性

第一章时间管理

课程内容

一、一天工作的安排

1.1制定一天工作的重要性和必要性

1、工作有主次，有重点

2、不慌乱

3、更有效利用时间

1.2如何开展你的计划

1、工作目标？

2、为了达成目标需要做什么？

3、顺序与重要性？

4、需要多少时间？

5、如何分配与使用时间？

1.3工作时段分配法则

1.4每天工作任务

1、新客户开发；

2、传真、邮件的发送；

3、重点客户的回访；

4、老客户维护；

5、团队沟通；

6、自我学习。

1.5每天工作总结

1、发送多少份资料；

2、产生多少意向与B类客户；

3、将B类客户的跟进信息录入CRM系统中；

4、哪些客户第二天要回访。