江苏省“医德之星”、徐医附院儿科医院院长王军教授: 做好自己,善待每一个就诊患儿

文 / 徐医附院
2018-09-06 15:00

做好自己,善待每一个就诊患儿

在我们的身边,

有这样一群人,

他们日夜不分对抗世间的病痛,

他们历经人情冷暖

却依然初心不忘。

8月17日下午,江苏省庆祝首个中国医师节大会在南京举行,向江苏22万为健康守护的医师致敬!庆祝大会上,江苏省委宣传部、省文明办、省卫生计生委联合举办的第四届江苏省“百名医德之星”和“十大医德标兵”推选结果公布,徐医附院儿科医院院长王军教授荣膺第四届江苏省“百名医德之星”称号。

8月20日,王军教授向本刊记者谈到荣获“医德之星”荣誉时说:“徐医附院党委书记王人颢教授提出要‘回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想’,‘大医精诚’,做一名有情有义的好医生是我们每位医师的初心和梦想。面对每一位患者都是一场考试,衡量的标准是什么?就是有没有把病看好。”

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老师送的听诊器已泛旧露出黄铜

“31年了,我一直保留着,提醒自己时刻不忘老师的嘱咐”

今年52岁的王军教授有多重身份和兼职:中华医学会儿科学分会委员,中华医学会儿科学分会围产医学委员会委员,中国医师协会儿科学分会新生儿学组委员,江苏省医学会儿科学分会副主任委员,江苏省医师协会儿科医师分会副主任委员,江苏省医学会儿科学分会新生儿学组组长,徐州医科大学儿科学研究所所长,徐州医科大学儿童医学中心主任,徐州医科大学儿科学教研室主任,江苏省六大高峰人才,等等。从医31年,获得徐州市首届“十佳医生”等一百多项荣誉。

王军教授

王军教授说他不太在乎本职工作之外的事情,“我最自豪的身份只有两个,一是教师,二是医生。作为教师,31年来,培养了很多学生包括研究生、本科生、规培生和进修医生,为儿科事业培养了大批人才,在全国儿科医生严重短缺的今天,尤为珍贵,谈不上桃李满天下,却也超过了万人次。作为医生,兢兢业业,没有辜负老师让我把儿科当成自己的终身事业的要求和嘱托。”

回忆起当年选择儿科,王军教授说主要是受前辈老专家的影响,“这也算是一种缘分。1987年毕业时留校任教,同时进入徐医附院儿科工作。30几年前,徐医附院儿科只有一个病区,30多张床位,那时候只能看常见病和多发病,设备和医护人员都很缺乏,最少的时候病区里只有三个医生值班。”王军教授说,由于经济利益等客观因素,儿科医生待遇低,风险大,全国儿科医生都很稀缺,“很多综合性医院儿科几十年都不发展,徐医附院本着承担社会公益责任的使命,坚持发展儿科,成立了儿科医院。”

徐医附院儿科成立于1958年。依托徐医附院在苏北和淮海经济区的龙头地位,经过60年、几代人的不懈努力,徐医附院儿科医院已发展成为区域性儿科医疗、教学、科研、管理和高层次人才培养中心,是江苏省重点学科、江苏省重点临床专科。

王军教授说自己很幸运,遇到了很多恩师,自己是被老一辈儿科专家一手带起来的学科带头人。王军是一位心怀感恩又十分念旧的人,在他的办公室里有个已经泛旧露出黄铜的听诊器,“这是刚参加工作时,我老师送的。31年来,我一直保留着,提醒自己时刻不忘老师的嘱咐。”

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坚守需要需要毅力,有委屈也有感动

“大热天的,家长扛着一箱健力宝,跟着我的骑车路线追到我家”

医生这个职业可以体味人生的酸甜苦辣,有委屈也有感动。王军教授记得,他刚参加工作不久,曾接诊过河南夏邑的患儿,一家人带着孩子辗转多地来徐给孩子看病。

“当时我骑自行车下班回家,中间辗转去了市中心办事,刚进家门,就有人敲门,原来是患儿家长扛着一箱健力宝送家来,感谢我把孩子的病治好了。”王军说,当时非常流行健力宝,一箱大概50元。家属就这样扛着箱子,一直跟着我的骑车路线追到我家,“那是夏天,大热天的,我非常感动,应该是流泪了。为了这份心意,我收下了健力宝,第二天上班后,给他的孩子付了50元住院费。30年前的医患之间这份真挚感情,坚定了我走下去的信念:用精湛的医疗技术回报患者。这个事例,我也多次讲给学生听,让他们也感受到作为儿科医生的职业自豪。”

在同事眼中,王军教授一年365天几乎每天工作时间都是十几个小时,不管是下夜班还是公休日,不管是狂风暴雨还是漆黑冬夜,一旦患儿出现危急情况,他总是以最快的速度赶到现场组织救治。“基层缺儿科医生,大家都涌到三甲医院了。”王军教授介绍,徐医附院儿科医院是国家级、省级住院医师规范化培训基地,承担着淮海经济区疑难危急重症的诊断和治疗,儿童疑难病诊治水平走在了江苏前列。“年门诊量达到18万人次,出院患儿2万多人次,其中80%以上都是疑难危重症患儿,50%以上来自周边地区。”

工作31年,印象中只有两个除夕是和家人一起过的。儿科医生的工作特点就是这样,越是节假日越忙。假期走亲访友,交叉感染的情况比较多见,春节饮食结构的变化也导致患儿消化道疾病高发。”对于自己“每天忙得脚不沾地”的工作状态,王军教授说,其实,全国三甲医院的儿科医生基本上都是他这个状态,“坚守需要一份责任,也需要毅力。既然选择了儿科医生这个职业,就得咬牙坚持下去。看到孩子们恢复健康、恢复笑容,那也是相当有成就感的。”

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“医仪医义”,善待每一位病人

“要比家长还要宝贝孩子,才能赢得家长的尊重”

在王军教授办公室的墙上悬挂着一幅字:“医仪医义”。这幅字并非出自名家之手,“是一位患儿的爷爷写的,他喜欢书法,写好之后给我送来,我就挂在办公室里了。”在王军看来,这四个字含义明确:医仪之美应为妙手回春之医术,心怀济世之医德。“时刻提醒着我,做好本职工作,善待每一位来就诊的患儿。”

“善待每一位患儿,一是要提高技术,技术是高质量医疗服务的基础,只有学科建设和医疗、科研水平处在江苏前列,具有引领区域医疗水平往前发展的实力,才能不辜负患儿和家长的期待。近年来,徐医附院儿科医院新生儿、小儿神经、肾脏风湿免疫、血液肿瘤、心血管、遗传代谢内分泌、呼吸、消化、急救、儿童保健等专业发展迅速,专业水平始终保持与国内先进水平同步发展,为患儿提供了高质量的诊疗服务。”王军教授说,“二是要设身处地地为患儿着想。我在儿科医院提出一个服务理念:带着感情进病房,想着群众开处方。因为是守护新生儿和儿童健康,要求我们要比家长还要宝贝孩子,才能赢得家长的尊重。”

王军教授说,儿科医生是“哑医”。由于患儿年龄小、各器官系统发育不成熟、代偿能力不足,导致儿童疾病的急症较多,起病急、变化快、病情凶险,所以儿科急症的处理必须争分夺秒,“很多患儿早期症状不典型,再加上孩子们不能自主表达,看病时又很抗拒,大多不会主动配合,给儿科医生诊断病情造成诸多困难,对儿科医生的要求也就非常高:一是工作量大、压力大,还要耐心、细心;二是要有全面的医学知识和丰富的临床经验,这一点尤为重要。我们不仅在人才、技术、规模上做到淮海经济区领先,医疗服务也要让市民点赞。”

“到今年7月,我从徐州医科大学毕业从事儿科工作31年了,从当年‘小病号’口中的叔叔变成‘爷爷’了。”

王军教授说,“没有一位医生在面对生命之危时,不是倾尽全力救治。医患关系和谐需要互相理解,希望全社会关注医生,关注儿科医生,关注医生就是关注健康和未来。”

供稿 by 陈雪

编辑 by 彭 洁

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