中山商报专访遇美生物科技董事长陈庆峰先生谈创业故事
采访陈庆峰时，他从刚结束的“2018上海国际口腔清洁护理用品展览会”上载誉而归，由他带领的中山遇美生物科技有限公司团队，为整个展会带去了唯一一款“口腔护理精华液（NPC牙液）”产品。创新性的产品与革命性的理念，使NPC牙液成为展会的一大亮点。陈庆峰说，今年5月份刚注册成立的遇美生物科技有限公司，算是他最新的创业项目，离他2006年初次创业已经有12年，离他孤身一人背井离乡南下打拼，已有整整20年。
因敢闯才有的逆袭人生
1988年，19岁陈庆峰坐了36个小时的火车，从山东孤身一人到了深圳。“刚到深圳就被人偷去了所以的钱财”一个高中生，在异地他乡，又举目无亲，他经历了太多困难。为了生存，他做过每月只有200多块钱的临时工，没有住房，他也睡过天桥。因为家族经商的缘故，其实他的家境并不差，“但当时就是好面子，我三年没有与家里联系”。这样的经历一直到2001年，他转战进入广州世纪阳光管理顾问咨询有限公司，成为课程销售的一员，他才算第一次拥有了一份长期而稳定的工作。
在管理顾问公司的两年里，他像一块海绵，尽情吸收着关于品牌运营与企业管理的相关知识。“在这家公司里，销售员可以免费听专家的所有课程。对我来说，在这里，不仅打开了眼界，更打开了思维”。品牌定位，品牌理念，市场运营......这对他来说不啻于一场知识的洗礼，更为以后得到职场生涯产生了质的改变。
2003年陈庆峰在诸多的应聘者中脱颖而出，成为一家大型门业公司的区域总经理。天天奔走于一线城市的同时，他得以将两年中所做的知识积累，转化成一场又一场的市场实践。不仅市场开拓做得得心应手，更打造出了自己的团队。职业晋级道路上，他算是闯出了自己的一片天地。
2006年又了自己的人脉之后，他他开始考虑与合伙人一起创业，成立一家外贸公司，将国内较好的资源介绍到欧洲国家。也正是这份事业中，使他接触并且了解电动牙刷这一行业。“当时发现，国内的电动牙刷市场还是一片空白，外贸几个创始人一合计，就决定进入这个领域。”2012年，他又新组团队开始攻克电动牙刷方面的技术难题，以知名电动牙刷为模型，开发出自己的产品。
2013年，电动牙刷技术进入成熟期，公司开始承接OEM订单， 企业发展进入平稳期。
2015年，陈庆峰又与新团队联手合作，进入地暖行业。
大家都说创业是一条不归路，于是连续创业几乎成为许多创业者的宿命。
手上同时运营着几个项目，使得陈庆峰看项目的角度也更为客观。电动牙刷项目一直在做OEM的角色，市场主动性差，企业的生产全靠大客户的需求。而地暖项目，由于地域、政策等各种不确定因素的影响，使得项目在发展上颇受掣肘。
“其实我一直在思考，再一次的创业，不仅希望能够有自主品牌，最好能有自主知识产权”。2018年，他再次踏上征程，成立了中山遇美生物科技有限公司。
走过的每一步都是经验
因为心有所想，才会有所行动。
很早陈庆峰就与他的“小伙伴”一起在市场上寻找让人眼前一亮的新技术，直至遇见这款牙膏替代产品——以植物纤维为产品主要元素的牙液，并且资助研究13年。“产品的打造需要时间的积累与沉淀，平平亦是如此，一切都不是凭空而来。”13年里他们完成了对产品的研发，功效检测，4项技术的专利申请......因此才有了前文的惊艳亮相。
对于陈庆峰来说，他是一个以牌品牌管理和市场营销见长的创业者，他始终保持着在市场上发现新事物的激情，也时刻保持着再次创业的冲劲。这一点非常难得。或者也正是因为这一特质，他才能够时刻居安思危，凭借敏锐的“商业嗅觉”，找到市场的下一个亮点。
在这些简要的文字叙述后，我们看到的是陈庆峰在不同行业里开创故事，看不到的是每一次创业后，他心有所向的努力，与团队并肩作战的日日夜夜。成功不会对任何人有所偏袒，只有一步一步坚实的向前，所走的每一步才会算数，并最终成为事业坚实的台阶。
李宗盛在一部有自传性的短视频这样说过：“人一生中每一个经历过的城市都是相通的，每一个努力过的脚印都是相连的，它一步一步带我到今天，成就今天的我。人生没有白走的路，每一步都算数。”
采访中，陈庆峰曾自谦地说，对他来说事业远未成功，革命仍在努力，所有的过往有很多的经验值得总结。基于多次创业，他也有很多心得，值得分享。“创业团队的打造十分重要。最开始的股权结构，责权也需要明确和清晰。”民主是一把双刃剑，有时看似公平，实则有失效率。如果不形成一个决策核心，没有一个决策者，在今后的发展中会出现诸多问题。对于创业团队来说，为了避免因创始团队成员意见分歧，造成公司不稳定的情况，不仅需要事先选定决策者，也需要在股权结构上做有预见性的架构，更需要对有大资金入后股权稀释时的策略，做好事先的沟通。
对于新产品的创建，陈庆峰和他的团队踌躇，“这是一个全新的领域，不仅会刷新人们对洁牙产品的认识，更有可能在今后引领行业的风向。”因此，每一次的转变都是一次新希望的启航。