广元川北糖尿病专科医院开展“高效执行、绩效倍增”专题培训

为热烈庆祝中国共产党成立100周年，提升医院员工的综合能力和执行能力，更好的为广大群众服务，近日，广元川北糖尿病专科医院特邀了博傲商学堂国际注册管理咨询师、四川省优秀企业培训师、广元市质量品牌协会咨询专委会主任、世纪盟西部大区负责人姚文刚老师团队来院开展了一堂名为《高效执行、绩效倍增》的培训课。

培训着力于医院各科室职能工作实际，把医院员工分为4个小组。以“生命影响生命”的视频片段为培训切入点，由此展开了《高效执行、绩效倍增》的培训课程。

整个培训中，姚文刚重点讲述了博傲4R执行力系统构成和执行效果，让医院参训员工耳目一新。

4R执行力系统即：

1.建立结果系统：改变员工做事方式和行为习惯，把员工变成客户第一、培养结果导向的执行型人才；

2.建立责任系统：训练管理者采取科学的授权委责方法，推动医院建立一对一责任体系，强化员工的责任感；

3.建立检查系统：帮助领导者跳出日常事务，建立关键节点式业务管理系统，达到事半功倍的执行效果；

4.建立即时评估系统：对员工的行为进行即时评估，与医院价值观相一致，从而达到正向行为塑造之目的，以激活团队执行力初始动力，引导医院建立执行力文化氛围。

在4个多小时的培训课里，姚老师立足于“学以致用”的教学目的，结合医院工作实际，采用竞技积分的方式，不时对参训员工提出问题，大家充分思考，积极互动，踊跃参与，将培训引入教学深处，用简单事例解惑员工对深奥理论的理解，整个培训过程生动活泼，充满教学活力，参训员工最终收获满满，最终第三组获得了第一名。

通过此次培训，医院全体员工进一步增强了对医院使命、愿景、价值观深度理解，提振了工作信心，增强了集体的凝聚力、战斗力，全体员工决心用博傲4R执行力系统，将医院未来3年、5年、10年的发展战略规划执行落地落实，在各自的工作岗位上践行“卓越、友善、精准、严谨”的企业价值观，努力把医院建设成员工有归属感和幸福感、患者满意、社会信任，集预防、治疗、康复、疗养为一体的糖尿病专科医院，实现“救死扶伤、促进健康、造福社会”的使命与担当。