看了《金枝欲孽》中的安茜，就知道为什么职场穷人无法翻身了
初春乍寒，我重温了一部“毛茸茸，看起来很暖和”的TVB老剧——
它在17年前，轰动大江南北，风头一时无两，江湖上始终有它的传说；
它有环环相扣的后宫心计，跌宕起伏的剧情反转，大小花旦齐聚飙戏，毫无争议的成为宫斗剧鼻祖；
它全程无大女主、无傻白甜，无玛丽苏，每一位出场人物的形象都精彩而饱满，被粉丝津津乐道至今。
它，就是《金枝欲孽》。
年少时，我敬佩如妃的霸气决绝，羡慕福贵人的岁月静好，舔屏玉莹的天妒红颜，疼惜尔淳的面冷心热。
尤其喜欢的，是张可颐扮演的安茜，她是那样聪明善良，善解人意又乐于助人。
可今年，我却品出了不一样的味道——曾经最粉的安茜，居然转身成了最令我头疼的员工类型。
为什么会这样？
来源：电视剧《金枝欲孽》
01
安茜型员工是什么样？
没看过《金枝欲孽》或者不记得安茜的，先跟大家简单回顾一下安茜一生。
她给自己设定的两个目标，没有一个真正落地执行和完成：
第一个目标是低调做人，平安坚持到出宫之日，和奶奶过幸福生活；
可实际上，处处出头，经常让自己身处是非漩涡中心。小主们间的混战，她一个不落的积极参与。工作表现，与目标设定，南辕北辙。
第二个目标是为奶奶报仇，杀了皇后。
可实际上，不仅未对皇后造成任何实质性伤害，反而成为制衡后宫的第三股力量，成全了皇后坐山观虎斗。
行为结果，与目标设定，依然南辕北辙。
最要命的是总一边密谋去害人，一边流着泪说：“我还想留着良知啊！”
什么都不想失去，还什么都想要。
讲大道理，比谁都明白，可真到执行的时候，忘的比谁都快，目标永远无法真正落地执行。
来源：电视剧《金枝欲孽》
安茜型员工，作为基层员工（宫女）时，通常业务精专，用脑走心，对人性洞若观火。
个人能力极强不说，还特别照顾队友，人缘好，口碑佳。绝对是团队中升职加薪，奖金翻倍，老板信任的头号人物。
可一旦他们真的成为中高层领导时，他们的表现逐渐差强人意。
比如——
- KPI就是摆设，干着干着就跑丢了，经常要提醒他团队的重点目标任务是什么；
- 他每天工作量很大，忙的晕头转向，但到年底一总结，又没有突出业绩；
- 他的工作方案只见树木，不见森林，格局感较弱；
- 现场实施时，他缺乏章法和逻辑，想起一出是一出；
- 为了配合别人，他违背自己意愿行事，时常向你诉说委屈。
安茜类型下属很难“带”——
外表看起来付出很多，但只有你知道，这里面其实正确的很少。
力没少出，累个半死，但活都没干到点上，瞎忙一气，浪费组织资源。
假若对他/她指出错误并进行批评的话，对方会梨花带雨的给你一筐委屈。
其它团队成员看到，纷纷为其打抱不平：“看，安茜都这么拼了，领导还不满意”，你会被团队当成“令人寒心的领导”。
你说，憋屈不憋屈？
安茜型员工上述问题，大多是末枝表象。究其根本，是因为目标设置环节出了问题。
来源：电视剧《金枝欲孽》
02
安茜的目标设定
出了什么问题？
（1）未觉察潜意识，目标设定无效
当一名资质良好的员工，工作表现总是和目标南辕北辙时，很有可能这个目标本身就是无效的，不符合实际情况。
比如，安茜第一个目标没能实现的原因，有可能是因为她的潜意识里，根本就是想继续留在宫中，但自己并未察觉。
她想继续留在宫里的动机太多了：
一来，作为一宫的教化姑姑，她在宫中的价值得到充分认可，皇后和贵妃都抢着要她，职业满足感爆棚。
一旦出宫，安茜就沦落为一枚再普通不过的大龄未婚女青年，社会评价低。
二来，虽然答应奶奶出宫，但奶奶年纪大了，能相伴的岁月不多，如果出宫的话，只能是自己一人，独孤伶仃、无依无靠，充满了不确定。
最后还有一层就是，安茜觉得自己不论姿色、智慧和后宫斗争经验，都远高于一般选秀进宫小主，只要她想，完全具备成为嫔妃的资格。
来源：电视剧《金枝欲孽》
（2）不认同目标：扭曲本性，强行黑化
安茜的本性是一个善良仁义之人，属意于智勇双全的孔武，携手出宫过平和的日子近在咫尺。
偏因小禄子不舍分离，将安奶奶被害的实情相告，唆使孝顺的安茜给奶奶报仇，这样安茜就会留在宫中。
小禄子一念之差的私心，安茜被迫将自己的本性压下，强行黑化。
这份勉强之下，导致她灵肉分离，内心煎熬。明明是一个好人，却天天逼着自己做坏人。
表现在每次计谋害人前后，不是纠结，就是内疚，没有一次是痛痛快快的。
皇后每害死一个人后，就像达成 KPI 一样满意而自豪的，满满的成就感，顺着皇冠流淌。
而安茜想害一个人的时候，饱受良心折磨，心如刀割。以为模仿皇后的手段就会成功，事实上，这种拧巴的要强，实难如所愿。
安茜型员工对目标的不坚定，总是绕着走的第二个原因可能是对组织目标没有达成共识。
这个”大饼”可以说毫无吸引力，没有强烈的认可和共鸣，起不到激励作用。
他们从心底不认同这个目标，但他们又不习惯忤逆或者提出异议，因此工作表现为不关联目标，鸡同鸭讲也就不足为奇了。
来源：电视剧《金枝欲孽》
（3）不理解目标：小聪明不等于大智慧
安茜是宫女出身，格局有限。
她看到和学到的，从来都是只是些后宫生活琐事，是市井小民，嫔妃与宫女太监们的生存经验，远称不上智慧的程度。
比如，给玉莹做追月发髻“偶遇”皇后拍拍马屁，表表态；去如妃处偷学制香秘方，引起皇上注意等等。
同理，从基层做起来的安茜型员工，业务层面的经验丰富，但对更高级别的战略决策、市场形势、竞争对手表现等宏观角度，没有机会接触。
他们无法很好的理解目标设定背后的市场逻辑和企业愿景。
他们清楚组织设定的目标肯定是好的，但不明白为什么一定要这样做，因此没有强烈实现的愿望。
就像那句老话说的，道理都懂，可还是过不好这一生。
来源：电视剧《金枝欲孽》
03
如果你是/遇到安茜型员工，怎么办？
（1）看清自己的本心
人在极端情况下，会咬着牙，红着眼，像安茜一样狠狠地说：“为了成功/发财/成名/报仇，我什么都可以做，我可以变成任何一种人。”
但实际上，这到底只能是一句狠话，而非事实。
看不清自己的本心，硬要扭曲本性要强争口气，从长远看，最终总归是失败。即便事情成了，可人垮了，怎么能算是真正的成功呢？
顺从本心，每个人都有遵从自己本性的权力。
所谓“主流”思想，从来都只是群体叠加的结果，而群体叠加的结果并不都是正确的。
《乌合之众》作者勒庞甚至这样说道：
“群体并不叠加智慧，叠加出来的都是愚蠢。如果把群体理解为‘全世界’，那全世界都没有伏尔泰聪明。”
别人说的话，随便听一听，自己做决定。
只有看清自己的本性和本心，才能做出正确的目标设定。否则，只会委屈自己还连累别人，就像安茜。
来源：电视剧《金枝欲孽》
（2）放弃时时平衡的完美主义
围绕目标开展工作，就意味着舍弃不必要的，盯住最要紧的。
凡是有利于目标的，就做；
凡是不利于目标达成的，只能选择舍弃。
安茜既然选择了宫斗这条路，就应该明白出淤泥而不染是不现实的，阶段性任务是上位也好，争宠也罢，始终都得以此为中心。
舍弃友情，爱情甚至亲情都是有可能的，这就是代价。
就比如你的职业黄金时间还剩十年，这时有一份极好的工作机会摆在你面前，你知道它将是你此生职业的巅峰，可它在外地。
选择它，就意味着错过儿子高考拼搏阶段的岁月。不选，则对不起自己。这道题，好像怎么选都是错。
这时，放弃【兼得】的完美主义，才能放过自己。
我们可以追求整体平衡，但不能追求时时、事事平衡。
追求绝对平衡的后果，就是做每件事都患得患失，结果选哪一个都是后悔。
想清楚本阶段对自己来说最重要的事，为之全力以赴并承担后果，这才是一名合格的成年人应该做的事。
来源：电视剧《金枝欲孽》
（3）化整为零，分解为多阶段目标
安茜型员工执行力很强，智商在线，学习能力超于常人。
在宏观大局形势不明或者组织目标比较复杂的背景下，可以考虑将大目标，分解为3-5个阶段性小目标，设置具体指标，确保每个阶段重要的事只有一件。
目标分解后，请上级领导审核是否有漏项或者判断偏差，同时邀请第三方在推进过程中，时时反馈与提醒自己，一旦走偏马上纠正。
经过这样几轮的历练，加之对大目标背后逻辑的梳理，安茜型员工彻底消化目标后，她的执行力就会立即凸显出优势，能够强有力的推进组织快速前进。
来源：电视剧《金枝欲孽》
——写在最后——
年轻时，以为安茜的悲剧收场是因为太善良。
而今回看，扭曲本心乱设目标，不坚定执行目标的后果，居然是毁人一生。
所以，扎克伯格会说：
“一个人真正的目标感在于，意识上知道自己真正想要的是什么，并在行动上心无旁骛、朝它靠拢。”
有些话题，比如目标，说出来像极了废话，可一旦真正武装起来是真香。
安茜们，加油。