束昱辉：靠几张“民间秘方”，束昱辉一手打造了权健集团

束昱辉其人

一招鲜吃遍天下，靠几张“民间秘方”，束昱辉一手打造了权健集团。那是2004年，36岁的束昱辉迎来人生转变。

在这之前，他还叫束必和，是个出生于盐城大丰的“小镇青年”。

根据媒体调查，同村的多位村民曾说，束必和向来很有生意头脑。他初中毕业后做文具生意挣了一些钱，十几岁时开始在新丰镇一家机械厂做电工。后来，机械厂倒闭，员工解散，束必和便离开家乡，出去闯荡。

一位名叫佟廷海的商人称，2000年束必和开始在天津做生意。

根据天眼查资料显示，束必和名下确有一家天津市盛鹏科技有限公司注册于2000年。公司经营范围为机电一体化和计算机及其网络的技术开发、转让、咨询、服务；计算机软件、办公设备、日用百货、化妆品、健身器材、副食品、保健食品批发兼零售；美容及足疗的咨询、服务；空气净化器开发、研制、销售。该公司目前的经营状态为吊销，未注销。

佟廷海在2003年曾与束有过一次合作。当时，他以连锁加盟的形式拿到了盛鹏科技公司的江苏省省级代理资质，并支付了16.8万元加盟费。三四个月后，亏损严重的佟廷海回到天津打算找束必和商量解决办法，结果却发现盛鹏科技已人去楼空。虽然束必和最终给佟廷海打了一张欠条，但其所欠的加盟费至今未还。

第一笔生意失败后，2004年束必和改名为束昱辉，并另起炉灶注册成立天津权健自然医学科技发展有限公司，由此开启了保健品行业从业之路。权健官网显示，十余年来，权健先后挖掘、收集和整理针对各类疑难杂症的民间中药秘方600余副，全线产品均在此基础上创新研发而成。权健集团对外宣称，“其中一个治疗肿瘤的秘方耗资8000万元”。

经过十年发展，束昱辉的公司发展成为“权健集团”，他本人也成为老家大丰人们口中的“大老板”。

束昱辉的口头禅是“要做事，先造势”。2014年9月6日，他搭乘一架直升机回到盐城市，并降落在大丰和平饭店门口，引来群众围观，甚至被江苏知名媒体《现代快报》报道。大丰当地还流传着束昱辉的各种高调传说，比如“他用直升机接了女星一起吃饭”“出门带6个保镖”“大丰街上经常有辆天津牌照的宾利，就是他的”……

如此种种浮夸的表象，以及商业上的纵横捭阖，在权健员工眼里无一不彰显了集团及老板的“实力”。相比之下，外界多年来对权健的质疑似乎也变得不值一提。

束昱辉的“戏精之路”

其实，最先领教束昱辉“戏精”体质的是中国的足球迷。

众所周知，权健旗下有一家中超俱乐部——天津权健足球俱乐部。该俱乐部从权健入驻的那一刻开始便成了中超的“流量担当”：2015年，俱乐部身处中国足球次级联赛，却豪掷6000万追求当红国脚孙可。此事曾引发巨大讨论，要知道2014年中国足球圈最贵的一笔转会也“只”用4000多万买了俩人。

前国脚孙可

除了这次花钱赚吆喝，束昱辉“戏精之路”上的大杀器还有那张没有把门的大嘴。

曾有记者问束昱辉“权健冲超（从中国足球次级联赛晋升到顶级联赛）”以后的感想，束昱辉说了句：“我害怕。”

正当记者以为是怕顶级联赛的对手实力太强时，束昱辉说出了下一句：

“我害怕球员不喜欢钱！”

风大不怕闪着舌头的束昱辉，言下之意就是“虽然我是刚升级的小老弟，但只要球员喜欢钱，权健就能买到想要的球员”。此言一出，球迷圈里又炸开了锅，束昱辉也被扣上了“狂人”的帽子。然而类似的言论，束昱辉还说过2.0版本。

“我去打听打听梅西的价格，人们都认为我是疯狂的，但事实我就是这么做的。不是我报价梅西，而是梅西跟我报价了，他们俱乐部跟我报价了。说罚金2亿欧，然后梅西本人第一年的工资是1亿欧，那么加起来3亿欧，当时按照欧元跟人民币的比值的话，就是21亿人民币！那这种事情不排除以后我会做的……”

梅西相信不用再介绍是谁了。束昱辉就这么赤裸裸地表示自己曾尝试过让梅西来踢中超，而且还是梅西的俱乐部巴塞罗那主动要求交易.......很快，《体坛周报》著名记者滨岩表示“梅西根本不知道这家企业”。

有人说，束昱辉的行事准则就是“高调做人，高调做事”，关注度才是束昱辉赖以生存的空气。当初花6000万买国脚孙可时，光舆论产生的广告费就远不止6000万，有很多球迷第一次知道权健就是通过此事件。而后来束昱辉凭借各种“嘴炮”刷出来的存在感，更加“经济实惠”，权健的知名度也着实提高了不少。

隐秘的销售网络

上面有一位这么能折腾的老板，权健公司内部又是什么样的呢？

据其官网显示，成立于2004年的权健集团，横跨医疗、中草药、保健品、中医药化妆品、金融、机械、体育等诸多领域。

而据工商信息，权健集团有限公司注册资本4.008亿元，由束昱辉持股51.1%，儿子束长京持股48.9%。

权健集团对外投资了涉及足球俱乐部、肿瘤医院、母婴用品、广告传媒等21家公司，并拥有31家公司的实际控制权。而这一切的财富全都归属于两个人——束昱辉和儿子束长京。

而在权健的官网上，除了束昱辉经常提及的足球、慈善相关文章和“中医秘方复活者”“用秘方治病的神医”等个人宣传之外，几乎全都是权健的产品介绍。

除了所谓的“保健品”，权健还销售老百姓平常生活中用到的一些物品，这些物品在其官网的定价高得实在离谱。

1068元一双的鞋垫↓↓

1068元一双的矫正鞋↓↓

3980元一套的厨房五件套↓↓

而一些所谓的保健品更是贵得没谱，购买的人通常都是至少四位数地买。

除了保健品，权健还有不少线下门店。据新京报在2016年披露，权健集团在当时有600多家全国连锁权健医院、7000多家火疗养生馆，以及他们主打的另一项目本草女人香会所800余家。

由此可见，“火疗”是权健的主打产品。

在权健的内部刊物《生命的代价》中有一些关于火疗的描述：“在天津某个小作坊中，束昱辉与两位老大爷用木棒搅动液体，束昱辉的体力濒临透支。不久，世界上第一桶用于火疗的火龙液诞生了”。据介绍，这款被权健用作火疗的火龙液，主要功效为通经活络、祛风止痛、活血化瘀，可调理人体血脉、呼吸、神经等系统。《生命的代价》还提到，通过火龙液，束昱辉用了一年半时间，将此前所欠下的巨额债务悉数还清。

权健官网还介绍，束昱辉的母亲曾在1991年被确诊为鼻咽癌淋巴转移，在西医无从施治的局面下，“奇迹发生了”，在经由某副中药秘方的持续治疗和调理之后，束的母亲“全然康复”。

在火疗店里，“销售人员”一边给顾客做火疗，一边推销保健品，将对方培养成目标群体。

环环在搜狗微信搜索中输入“权健”“课堂”相关关键字，出现了不少关于培训的内容。

一个以权健汉语拼音注册的自然医学资讯小助手微信号，还曾发布过一篇名为《新人如何起步权健事业？值得珍藏！》的文章。

里面除了简单的产品介绍，有专门针对不同人群的推销技巧，还有一些看起来有些匪夷所思的文字……

权健集团的产品销售部分以“系统”划分，集团高层通过发展线下形成自己的系统，每个系统下辖多个团队。如果团队做起来了，可独立出来成为新的系统。据不完全统计，权健产品的销售系统大约有29个，包括永成系统、永利系统、易和系统、舍得系统等。

而在权健的内部杂志背面，则详细地用徽章介绍了公司销售的销售等级体系。初级为纪念版徽章，初级经理、中级经理和高级经理，分别为1-3钻。再之上是钻石经理，四钻。在其上还有皇冠经理、皇冠大使两个级别，而每个级别都有相应的货款提成。

有的系统拥有300多万成员，年业绩达293亿元。值得注意的是，权健经常用宝马轿车奖励团队中的业绩突出者。“喜提宝马”也成为他们拉拢“新会员”常用的字眼。

在权健培训系统里，衣服的颜色象征着地位。桔色衣服是皇冠级别，绿色衣服级别更高。在不定期举行的内部培训系统会上，“经销商们”伴着激昂的背景音乐，噙着眼泪高喊：“我们不是白衣天使，却胜似天使，因为我们让更多人远离病痛和苦难、中华医学的史册上将有我们浓重的一笔。”

凤凰财经拍摄的权健内部培训会场视频截图。

受到周洋事件的影响，束昱辉在2015年介入的金财互联在今天股价重挫。

内容来源：金台环环 、环球人物

作者： 咖喱 力力 隋唐 二水，版权归原作者所有。