《销售团队》:时间管理,制定一天工作的重要性和必要性

文 / 销售团队笔计
2017-09-14 20:13

第一章时间管理

课程内容

一、一天工作的安排

1.1制定一天工作的重要性和必要性

1、工作有主次,有重点

2、不慌乱

3、更有效利用时间

1.2如何开展你的计划

1、工作目标?

2、为了达成目标需要做什么?

3、顺序与重要性?

4、需要多少时间?

5、如何分配与使用时间?

1.3工作时段分配法则

《销售团队》:时间管理,制定一天工作的重要性和必要性

1.4每天工作任务

1、新客户开发;

2、传真、邮件的发送;

3、重点客户的回访;

4、老客户维护;

5、团队沟通;

6、自我学习。

《销售团队》:时间管理,制定一天工作的重要性和必要性

1.5每天工作总结

《销售团队》:时间管理,制定一天工作的重要性和必要性

1、发送多少份资料;

2、产生多少意向与B类客户;

3、将B类客户的跟进信息录入CRM系统中;

4、哪些客户第二天要回访。