王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

文 / 时小慢
2019-06-06 11:08
01 每天忙得跟陀螺一样,依然完不成任务,频繁加班

身在职场,总是听到很多人抱怨时间不够用,恨不得一天有48小时;也经常看到有人做啥事都急急忙忙的,还经常一心多用。

在现在这个快节奏的生活中,时间成了我们最大的敌人。

上班下班堵在地铁上的你想到还有一堆方案没做,就忍不住抓狂;端着一盒凉掉外卖的你,看到堆积如山的文件,赶紧扒拉两口,又回到座位上;明明接着客户电话,看到不断闪烁的邮件提示,左手接着电话右手又敲下了回复……

多么熟悉的画面呀,这不正是大部分职场人士的真实写照么?

明明自己每天忙个跟个陀螺一样,但依然完不成任务、频繁加班。

我刚出校园的那一年,在公司每天不停的接电话,帮领导处理事情,结果自己的本职工作一点没做,只能等到别人下班了,再加班加点的处理。

明明自己一整天都没停过,也一直在处理工作,不知道为啥还是有接不完的电话,有回不完的信息。

同样的一天24小时,别人都能准时下班,而自己只能加班到夜深人静。

真的是工作量超负荷么?其实未必。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

每天忙得跟个陀螺一样,依然完不成任务

02 能力超强的商业大佬们都离不开时间管理,更何况资历平平的你呢

很多时候你以为的超纲工作,不过是所在岗位的正常职责;你认为的负荷工作,不过是别人的正常量。

之所以你感觉任务繁重,加班频繁,不过是你不得当的工作方法造成的,并不是工作量的差异。

所以,时间管理就成了职场人士不得不掌握的能力了。

一个人厉不厉害,看他管理时间的能力就知道了,真正的牛人从不浪费自己的时间。

网上一直流传着一张万达董事长王健林的作息时间表。从表上可以看出王健林早上4点起床,然后再花45分钟健身,半小时吃饭,不到六点就开始前往机场。不仅如此,我们还可以看到一天中王健林不仅跨省,还跨国,最终不管飞过几个城市,晚上19:10都能出现在自己的办公室。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

王健林一天的形成安排

再反观职场中的好多人,早上王健林赶飞机的时候在睡梦中,当王健林严格控制时间紧锣密鼓开始工作的时候在瞎转悠,当王健林准时回到办公室的时候却开始了加班。

当然那些商界大佬,个个都是时间控,苹果CEO蒂姆·库克、百事可乐CEO卢英德每天4点半起床;Twittre创始人杰克·多西5点半起床;李嘉诚、宗庆后每天也是6点起床,就连作家村上春树大都坚持35年早起……

这就是你和大佬的差距。

事实上,你和大佬的差距不只是财富的差距,更多的还有思维认知、对时间的管理。

你觉得白天干不完的事儿,大不了晚上加班呗,但大佬一分钟都不想浪费,就连吃饭、起床都得限制时间。

当你虚度光阴的时候,别人在严格控制时间;当你赖床起不来的时候,别人极度自律的早起;当你上班浑水摸鱼的时候,别人正有条不紊的安排每项工作。

这个世界唯一对每个人都公平的只有时间,但也是时间拉开了人与人之间的差距。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

时间拉开了人与人的差距

03 所谓的时间管理,就是高效利用时间

既然时间对大家都是公平的,那剩下的就是如何利用时间的差别了。那我们应该如何有效管理时间呢?

第一、遵循15-45-90法则,最大限度发挥大脑机能

什么是15-45-90法则呢?也就是说人不可能在长时间内保持高度专注,经研究发现,人的注意力集中时间段可以分为15分钟、45分钟、90分钟。

15分钟是同声传译的集中时间,45分钟是一堂课的时间,90分钟是一场足球比赛的时间。也就是说日常工作中,这些时间段内,我们是可以保持高度专注力的,但一旦超过时间,专注力就会下降。

所以,在平常的工作中,我们就可以按照这样的时间节点,高效合理的安排自己的工作内容,可以先把自己的工作内容进行分类筛选,把所有的工作量都整理出来,看看哪些是可以在15分钟内完成的,哪些需要45分钟才能完成,而哪些又需要90分钟才能完成。

把所有工作进行打包分类以后,工作量也就显而易见了,然后再根据我们注意力集中的程度去完成分类好的工作,只需要15分钟就可以完成的工作,就规定自己这15分钟要立即完成,不能拖沓,完成后休息下,再接着投入45分钟时间的工作,这样有计划、有规定性的去完成工作,才不会看着繁杂的工作又无从下手,从而浪费掉时间。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

把工作分类打包,再根据各类工作安排休息时间,才能更专注

第二、排除杂念法,提高专注度

排除杂念法就很简单了,也就是说做事的时候,不要三心二意,要专心地做手里的事情。你想想看,如果你一边做着手里的表格,又想着还有客户的投诉没处理,工作汇报还没写,那你手里的工作能迅速开展么,做出来的表格能没有错误么?

所以,工作中我们做事的时候不能心猿意马,看着手里的工作,又想着其他事,而是应该静下心来,排除心中那些杂念,认真专注的完成当下的工作,才是真正的高效率。

一旦你做事注意力不集中,工作就容易出错,那后面返工花费的时间更多,这不是高效工作,而是无效工作。

如果你心中杂念太多,也就无法专心投入当下的工作,不仅不会节约时间,还会浪费更多的时间,这就是你与别人管理时间的差异。

所以,工作的时候排除他想,全心投入,既是对工作的负责,也是对时间的尊重。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

专心投入一件事,排除杂念,才能更注意力更集中

第三、时间限制工作术

工作中很多人总加班是因为对自己没要求,领导布置一项工作,没有交代截止日期,自己也从不给自己设限。所以总是一件事好多天都完不成,最后领导催了,只能加班加点的做。

其实这就是没有时间观念。

要想提高工作效率,做好时间管理,就要给自己的工作设置时间限制,也就是说做事情的时候,要自己给自己规定合适的时间。

上面说到了大佬王健林连自己一天健身多少分钟,吃饭多少分钟都有明确的规定,这就是时间限制工作术。

演员韩雪在综艺节目《女人有话说》中曝光了自己的作息表,七点半起床、三分钟洗漱、五分钟化妆、晚上六点以后不吃东西……,可以说简直自律到吓人。

那你可知道如此自律的韩雪获得的是什么吗?几十年如一日的身材,自我充电学习的机会,学英语、演话剧等等。

这都是严格控制时间下的优秀呀!

你以为别人的优秀是自带光环,却不知背后人家的自律有多强悍。

真正优秀的人从不浪费一分一秒,都是妥妥的时间控。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

给每项工作都规定完成时间

第四、摈弃多线任务,一次只做一件事

多年以来,不管是各类时间管理书籍,还是各种时间管理方法,都提倡多线任务,但事实上多线任务并不会帮你高效工作,反而降低工作质量。

明明想多线任务并且行快速完成工作,事实却是接着客户投诉电话的你不仅没有听明白投诉内容,还回错了客户邮件,最后不得不给客户道歉,重新落实下一步的进度,还要重新回访投诉客户,确认投诉内容。

明明想着可以两件事一起做,赶快下班回家做饭带孩子,却不知表格数据错误不断,单子进度问题也频发。

你看,明明是想多线任务并行,快速提高工作效率,没成想反而弄巧成拙,纰漏频发。

所谓的多线任务不仅不能提升效率,反而降低效率。

王健林4点起床、宗庆后6点起床:时间管理程度拉开了人与人的距离

摈弃多线任务,只做当下最紧急的事

所以,我们不能总想着多任务进行,而是选择当下最紧急的一件事做,比如当下客户投诉最紧急,那就放下其他事,先处理客户投诉;如果当下完成方案最紧急,那就专注完成方案。

职场不易,任务繁多,我们无法决定工作量的大小,但可以选择管理好自己的时间。

华罗庚说过:时间是由分秒集成的,善于利用零星时间的人,才会做出更大的成绩来。

管理时间,就是管理你自己的人生。