百芙莲新零售:女性健康专业守护者

吴晓波在《腾讯传》中评价道：“互联网世界的几乎所有创新，都具备颠覆式特质。它们往往突发于边缘，从微不足道的市场上浮现出来。”

社交新零售就是这样。

2014年，京东在纳斯达克正式挂牌，阿里巴巴也在纽交所敲响钟声。所有人都以为，巨头屹立的电商行业大势已定。没人会想到，一股新的生命力早已萌生，只待一个契机，就能把看似稳固的电商行业撕开一条缝隙。

百芙莲品牌创始人郑永宾属于社交新零售早期闻风而动的变革者。2014年，处于野蛮生长期的社交新零售还存在多种乱象，郑永宾已经瞄准机会入局了。后来的情况证明他的商业目光敏锐而准确。行业乱象恰似夏日雷雨，来得急去得也快，不过跨个年头到2015年，第三方服务商、部分电商平台就以微店的形式建立起了微商分销平台，渠道结构呈现立体化趋势，整个社交新零售的发展趋于理性。

打破难以言说的禁忌

早期社交新零售“选手”入局，选中的大都是美妆护肤行业，而百芙莲品牌创始团队却另辟蹊径，选择了女性健康护理。

社交新零售之所以蕴含强大的生命力，很大程度上也是因为它拥有将所有人包容在内的能力，千千万万的人中，总有一些人能对他人的难言之隐拥有敏锐的感知。

世界卫生组织统计结果显示，中国99%以上的女性面临妇科隐患。可对“性”的耻感严重影响了女性看待妇科问题的态度，从而导致大多数女性不具备正确的私护理念，从而限于负面循环中难以抽身。

百芙莲品牌创始团队意识到，对女性加以引导，令女性具备私护意识和习惯，这才是解决问题的根本方法。社交新零售模式具备天生的优势，它能够点对点触达每一位女性，让品牌从“高冷女神”转变为“闺中密友”，无形中增大女性接受品牌理念的可能性。

建立女性健康护理生态

要打造具有教育作用的专业私护品牌，靠的不仅仅是热情，更重要的是强大的实力支持。

百芙莲新零售团队要做的是通过专业的女性健康知识培训，为团队成员赋能，使其成为女性专业导师，为女性提供“1V1”的私护指导。具体而言，百芙莲新零售团队成员会在消费前与女性进行深度交流，了解女性消费者的具体身体情况，再根据实际情况为其推荐针对性护理建议和相应产品。百芙莲新零售不仅是“女性闺蜜”，还是“女性健康管家”——女性护理过程中，百芙莲新零售团队成员会定时追踪产品使用效果，并灵活做出调整建议。百芙莲新零售用贴心而周到的服务，确保每一位女性都能培养出良好的私处护理习惯。

一个成熟的健康生态，需要持续不断的新能量注入，故而除了专业私护知识培训，百芙莲新零售还将设置了科学的人才晋升通道及相应的社交新零售打法培训，助力团队成员在帮助广大女性的同时成就自己的事业，和百芙莲一起快速成长。

帮助女性拥有幸福健康的生活，百芙莲新零售已经走了许久，如今，它还在汇聚更多志同道合的人，为女性健康创造更多可能。