我为什么开一家中医馆?

文 / 医馆界
2018-07-25 20:20


■ 医馆界 | 沉香

医馆君去年4月份到某中医馆,彼时中医馆刚开业,医馆东家看起来意气风发,就他的中医馆侃侃而谈。然而,11月份再看到这个医馆东家的时候,他看起来就像霜打过的茄子,面对着清冷的医馆频频叹气。

仅仅7个月的时间,中医馆还没来得及真正开始,就迅速走向终点。这在医馆界并不是个案,多的是处于盈亏线边缘挣扎的中医馆,以及在医馆背后愁到白头的医馆东家。

这些医馆东家明知中医馆都会经历一段漫长的沉淀期和等待期,能否挺过来全靠一个字:熬。这是一场烧钱又伤神的没有终点的马拉松赛跑,有人中途放弃,有人偏离路线,也有人坚持奔向前方。尽管进入中医可能会成为让他们坠入万劫不复的深渊,但它们却一个个都奋不顾身向里跳!中医馆究竟有何魅力,让他们甘愿承受这一切?所以,“我为什么开一家中医馆”这个话题,有了现实意义。


1、中医大夫:情知所起,一往情深

中医作为一项古老的民生行业,见证着芸芸众生的的生老病死。中医大夫直面患者,感受着患者疾苦,自有悲悯之心,进入中医馆行业显得合情合理。

任钦玉:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

任医生是针灸专业科班出生,有近30年的临床经验。几十年在中医行业的深耕,让他真切地感受着中医的日渐衰弱的脉搏。而作为中医人的责任心,让他自觉肩负起复兴中医的使命。尽管中医之路漫漫,过程中可能会遇到无数坎坷与阻力,但只要矢志不渝,上下求索,终将守得云开见月明。沉痛于中医日渐衰微的现状,任医生从自己做起,于2013年创办任医生中医馆。

“有鉴于此,我痛下决心打造一个真正中医人的平台,集合一大批确有专长的中医专家学者,不看学历看能力,不看名气看疗效,不看看宣传看口碑,认认真真传承中医,扎扎实实做好针灸,实实在在帮助老百姓解决问题,创造一个“有病可治,治愈可以养,治养结合”的中医医疗模式,让疗效说话,让口碑传播!”

罗正中:医乃善门,若为富贵,尽早另谋行当

罗医生有30余年的中医历程,始终致力于中医针灸,早年曾是部队医生,也在体制内待过,于2012年开办正中堂。开业以来,罗医生不为医馆做商业广告,因为广告的费用最终还是由患者承担,这违背了中医治病救人的初衷。亲民的价格吸引了大量患者,而不俗的疗效将这些患者留了下来。

“办中医馆要以德服人,让疗效说话。中医不是纯商业,遇上打工的底层患者主动减免费用,有不了解中医但有心尝试的患者可免费试做一两次让他体验。你有真才实学,技术过硬实还怕没病人?你对患者坦诚相待,还怕办不好医馆吗?如果不具备这些基本素质就别办医馆,挣钱的路道多的是。”

周瑾:做自己能做的,刚好又是患者需要的事

周医生从事小儿中医20年,当今专业的小儿中医其实比较少,西医在小儿科领域占据绝对的主导地位。而得到儿科真传并专于此道多年的周医生清楚地了解中医治疗的优势,她开办周小儿中医馆是在践行中医“精诚福幼”的诺言。尽管初来异地创业艰难,但是凭借真诚的服务和优质的治疗,医馆开办两年正向良性发展,病源也越来越多。

“我是一名儿科医生,只想做自己能做的会做的事!刚来深圳我们没有积累和沉淀,也没有宣传的经验,病号都是疑问的走进来,满意的离开!但我一直坚信:技术是硬道理,疗效是保证。每当看到小病号的家长会心的笑容,我的内心总是很感动。幼吾幼以及人之幼,精诚福幼,福泽未来,用自己的行动践行着心中的理想!”


2、跨界精英:跨界的背后,是机缘和情怀

医馆君曾和一些医馆东家进行过深入的交流,发现几乎每家中医馆创办的背后都有一段故事和渊源。而跨界进入中医行业的精英们,他们在很久之前就已与中医结缘,只等这颗深藏在心的种子萌芽。

徐优良:跨界创业艰难,奈何对中医情深意切

徐总在进入中医行业之前是研究配方的化学工程师,也开办实业,事业有成的他始终不忘儿时受恩于中医的经历。那是他第一次感受到中医的力量,也是这次经历在他内心烙下永恒不灭的中医印记。这或许就是他创立颇富中医底蕴的精诚堂的起点。

徐总的化学出生,让他可以从另一个角度评估中医中药,但他却发现中医中药由于一些人的私利,正在一点点地遭受侵蚀。

“在这个繁杂的社会,独善其身的很难。有些中医人过分夸大中医治病方法中的某一种,其实是对患者的不负责任。

中医这门古老的技艺,基础研究没人做,好的基础又遗失,那试问:中医中药如何才能枯木逢春,绽放新芽?我想这需要的不止是一代两代的中医人的努力!”

怀着对中医的感恩和希冀,跨行进入中医馆行业,才发现个人之力的绵薄,也尝尽中医馆创业之苦。

“医馆经营这几年,让自己卑微到尘埃,却也是见尽个中冷暖,人情世态,堪称一部社会百科全书。”


3、中医馆:不忘初心,方得始终

在外界看来,中医馆是个光鲜亮丽的行业:国家政策大力扶持,古老的民生行当,古朴气派的门面,老中医坐镇……在多重诱惑的驱动下,一些跨界投资者罔顾中医馆背后的艰难处境,贸然进入这个完全不熟悉的行业。

医乃善门,开办中医馆的初心该是定位于民生事业,如果开设初期就是冲着想象中的巨大利润,快速盈利,医馆注定不能长久。中医馆的经营之道在于“精”“诚”,这背后有等待,有积淀,有真诚,有德爱,也有坚守。唯有不忘初心,方得始终。

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