王兴隔空怼马云 , 这场“健身大战”从何而来?
三四月不健身,五六月徒伤悲,夏天就要到了,为了呈现最美的自己,相信不少人开始了自己的健身计划,不过健身可没想象中容易。
健身减肥第一天跟教练制定完美的健身计划,起初与教练合拍地进行锻炼。但随着时间的深入,为了让计划更加完美,教练可能会干涉你关于饮食等的私生活,于是我们开始出现反感情绪,甚至投奔到隔壁家的健身房重新修缮计划。
一场健身计划很可能演化为一场“健身房”之间的较量,而我们与教练间的相爱相杀也直接关系到我们的“减肥大业”能否完成。这样的“健身大戏”不仅活跃于个人身上,更生动地在企业间重现,最近,走在风口浪尖的美团和阿里就着实上演了一场“健身大战”。
实际上,阿里算是美团的“前健身教练”了,2011年便投资美团,不过与许多“教练”一样,阿里控制欲对美团的过度干预,激发了美团的反叛情绪,于是乎美团出走奔向隔壁腾讯家,阿里与美团的裂缝无可避免地出现了。
3月28日,在接受《彭博商业周刊》采访时,美团创始人王兴还对马云的人品产生质疑,谈到当年马云将支付宝从阿里巴巴集团剥离一事,他认为此事对中国商界领袖在全球的声誉造成了持久伤害:“我仍然认为他有诚信问题”。
遥想当年,双方曾充满愿景的合作,难免令人不禁叹息。
01
健身房初遇
每个人都有变美的梦,每家企业都有做大的理想。当你进入健身房时,看到身材绝佳的小哥哥和小姐姐时,一定会默默立下flag:要和健身教练进行完美的瘦身计划。
2011年的美团如同刚进入健身房的少年,面对拉手网、窝窝团、团宝网这些“俊男靓女”的挑战,心中难免慌乱。为了在战争中取胜,这些团购网站都找到了各自的“健身教练”,拉到了其他大型互联网公司的投资,以期在这场战争中呈现最美的自己。
当时的拉手网、窝窝团风头强劲,腾讯的高朋网也是不差钱的土豪,那时还没有现在这么风光阔绰的阿里巴巴站在健身房中观望,正好和当时初出茅庐的美团看对眼了。
看到美团一人站在健身房,眼神中充满了对成功的渴望,阿里站出来,伸出援手,为美团制定了可以依靠的“私人教程”。
为了让美团尽快达到“变美”的目标,阿里当时算是出人出钱又出力,彼时A轮只完成1200万融资的美团收到了来自阿里5000万的注资,助力美团在当时实现弯道超越,完成了三成的团购市场份额。
制定计划以后,阿里还为美团配置了“私人教练”——干嘉伟。
实际上,最初干嘉伟选择的目标并不是美团,而是拉手网。不过,虽然阿里的诱惑比较大,但当时的拉手网并不希望自己的“健身计划”由他人主导,因此就婉拒了干嘉伟的诚邀。
然而,这便给了美团一个机会,当时王兴为了表示自己的诚意,曾经坐了6次飞机去找干嘉伟,在王兴的诚心坚持以及考虑到美团未来的发展空间之后,干嘉伟便直接从阿里跳到了美团,担任了美团的首席运营官,挑起“私人教练”的重担。
可以说,双方的初遇是充满诚意的,计划的实现看似指日可待。
02
健身疲软期
计划总是美好的,但实现与否并没有那么简单,当你的三餐都被健身教练监督时,难免会出现逆反的情绪。
美团也遇到了同样的困境,虽然在干嘉伟管理后的一年,美团的确很快成为了业内第一,阿里巴巴更是成为其坚强的后盾,但阿里逐渐的影响力,让美团心里有些不太舒服。
随着美团的不断成功,王兴觉得阿里巴巴对于美团的影响有些过大,但阿里方却并不认为,他们觉得阿里对于美团的掌握还远远不够,两者之间在暗中已经产生了分歧。
美团对阿里的不满逐渐写在脸上,“你重视他的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神,是两码事。所以毛泽东说,在战略上你要藐视一切对手,在战术上要重视一切对手。从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们。”
当你健身饥饿时,有人给你送来了卡路里较低的食物,这是个极大的诱惑,而美团的这一诱惑来自大众点评。
实际上,为了维护与阿里之间的“和谐”,美团与阿里之间进行过交涉,但维持了一段时间面子上的和平后,在2015年10月,美团最终选择吃下大众点评抛来的新“健身计划”,同时,王兴又收了腾讯大笔投资。
据说,当时王兴专门去拜访了马云,向马云展示了滴滴快的合并成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天,后面握手言和,都成为滴滴的股东,所以美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持。但阿里说:“你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种错误再次发生。”
这下可触碰到了阿里的底线,原来大众点评的主要投资来自腾讯,而腾讯是阿里多年来最大的竞争对手,自己家学员跑去“隔壁家健身房”健身了,估计哪个健身教练知道这个消息后都不会开心,美团和阿里终究出现了巨大裂痕。
03
健身斗争期
美团在腾讯的支持下继续自己的“健身大业”,而阿里也没闲着扶持自己的事业。
2018年2月,阿里迎来了新的伙伴——饿了么,而饿了么与美团在“健身”路上向来是你追我赶的,此次阿里对饿了么的收购意图可以说是明显的。
如果说重新启动口碑网是含蓄的与美团抗争,那么对于收购饿了么,可以称得上是明目张胆的告诉对方“我就是要与你抗争到底”。
2018年10月12日上午10:33,阿里巴巴在微博宣布,“正式成立本地生活服务公司,饿了么、口碑胜利会师,合并组成国内领先的本地生活服务平台。”
饿了么与美团的竞争可谓是明争暗斗,从支付方式上可以看出二者对待阿里的不同。自从与阿里决裂后,美团在运行推出时,已经“悄悄”隐藏起支付宝支付的这个选项选项,甚至是对于与美团合作的商家,也要求在店里尽量不使用支付宝的二维码。与“背叛者”不同,作为当下的热门“爱徒”,从阿里支付宝上面的入口看,饿了么赫然在立!
实际上,除了饿了么与美团之间的正面pk外,为了在竞争中取得胜利,美团和阿里的战争还不止于此。
美团点评高级副总裁王慧文坦言,美团与阿里在多个业务上已经形成了全面的正面竞争。“我们做的业务,阿里都做了。外卖有饿了么,到店有口碑;我们做酒店旅行,它有飞猪、有淘票票;我们有小象,它有盒马;我们有B2B,阿里也有B2B,现在是完全重合。这是我们不回避的事实”。
不过,说是美团和饿了么之间的斗争,这背后更多的是阿里和腾讯之间的争斗,双方的武器除了团购、外卖还有共享单车中的摩拜与哈罗,电影的猫眼与淘票票,毕竟“教练”也不可能只带一届学员。
当然,美团目前在阿里的股票还没有全部清除,王兴对此并不在意,“它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”
近日,阿里公关主席王帅针对美团的频繁cue,也在社交媒体回应道:“企业领导人的境界格局决定了企业的未来,恶意中伤伤害不了阿里。”
阿里这个“前教练”是否如王兴说的只想“制造麻烦”,还是存在“重归于好”的可能,未来都是未知。美团在这场“健身大战”中,能否最终实现“强健”的目标,只能交给时间去检验了。