员工和领导的相处有智慧，做的再多，也不如记住这个心理学效应
”丽姐，我再也不想干了！“娇娇气呼呼的坐在我的面前说道。
”怎么了？“我只知道她最近换了新领导和科室，难道性格脾气也换了？以前那个自信满满，干练利索的小姑娘，怎么变的又点像怨妇了！
”我们领导啥都不懂，还不让人说，我真是受够了，而且你都不知道，他有什么事儿都想着别人，我这个给他干活的大功臣，从来不想一下。我还不如回原来领导哪里去呢。“娇娇喝了一口水说道。
我一路看着娇娇从单位的小透明做到了现在的单位第一笔杆子，她确实很努力，也很勤奋，美中不足的是灵活力不够，有些时候职场的礼仪也不太在意。
最近他们单位机构改变，他们科室是新建立的，只有她原来做过类似的工作，剩下的两个领导一个员工都是其他部门拼凑过来的，如她所说，她确实是给领导干活的大功臣。按说这样优越的条件，她应该和领导关系不错怎么会不想干了呢？
我细问才知道，原来因为大家都不懂这些工作，那个领导又快退休了，没有什么上进心，经常在单位说一些丧气话，有了工作就焦虑，结果娇娇是极其的看不上人家，觉得这种人就不配当领导。要知道她真的不善于伪装，内心所想就在脸上表现出来，结果是领导有了什么好事之后就想着另外那个员工了，作为经常做实际工作的她，却经常得不到重用，这让她非常生气，因此才有了刚进来时的抱怨。
咱们中国有句老话，叫做”干活不随主等于二百五“。身为员工，你不尊重领导，人家说1你说2，就算你说的都对，也要考虑对方面子的问题啊！
对于这件事情心理学也有一定的研究，在心理学中有一个“热炉效应”，就像触摸热炉一样，只要你摸了它，你就会受到相应的惩罚。
虽然领导的面子不是老虎的屁股，那也不能随意的去挑战领导的权威，更不能伤害人家的面子啊。娇娇恰恰就因为这一点才导致了现在自己被动的局面。
“那位现在怎么办？”娇娇着急的问道：“难道我的未来就全完了？我还是找大领导换科室吧！”
”不小心伤了领导的面子，换科室就能解决问题吗？“我笑着问道？
不小心伤了领导的面子，直接换个科室就能解决问题吗？
往往是不能的，毕竟我国是人情社会，这个领导对员工的评价往往会在整个单位蔓延，而且你在这里不尊重领导，换个地方就一定能尊重领导吗？很多时候依然是不会的，因为我们的观念没有改变，行为自然不会改变了。
对于如何处理跟领导之间的关系，我在读金正昆《职场礼仪》的时候曾经看到过一些建议，在这里分享给大家：
1、平时要了解领导的工作习惯，工作方式。
正所谓知己知彼，百战不殆，职场如战场，了解领导的工作习惯和工作方式，这样我们才能更好的完成领导交代的任务，达到领导的要求，工作起来游刃有余，才可以成为领导的得力干将。
领导说东，你非认为西正确，即便最终你的方式也达到了效果，也未必能获得领导的欢心，有些时候暂避锋芒比锋芒毕露更安全。
2、多和领导沟通，帮领导解决属于他们的事情。
娇娇帮领导解决了很多问题，为什么没有达到想要的效果呢？问题出在沟通这里，娇娇老觉得自己啥都会，看不起领导，在跟领导说话的时候往往比领导还像领导，虽然领导需要她做事情，但这触犯了领导的面子，实在是让领导喜欢不起来。
在《职场礼仪》中说道，要让领导像领导，即便我们帮领导做事，也应该是以建议的口吻，最终让领导觉得解决方法是他想出来的，这样才能让领导器重。尤其是领导有错的时候，更不可以马上讲事实摆道理，而要私下里去沟通，否则就违反了职场的潜规则。
3、不要在背后议论领导。
有些人对领导不满，往往就喜欢背后去议论领导，可是这世上没有不透风的墙，更何况可能你的同事还想着如何找领导给你上眼药呢！如果非要背后说人家点什么，就说人家点好话吧。
还有一种人是自己不背后说人，但是人家拉着他说，他明明没有说，却因为附和了几声，结果被某些别有居心的人告到领导哪里去了。所以最好是多做事，少说话，尤其是少参与背后说领导的事情，别人说，你不发表意见就好了，非要说点什么的话，就说点好的方面。
4、永远对领导恭敬
没有那个领导变着法的想要折腾自己的下属，他们都希望自己可以和下属之间保持一种良好的，和谐的关系。但决不允许超越他们之间的上下级关系，所以我们要掌握好和领导关系之间的尺度，既不可以过于亲密，也不要太过疏远，让领导感觉到你的存在，但别感觉你无处不在。
5、给领导提意见的时候一定要给领导留面子。
面子，面子问题一定要记住。尤其是领导错了，给领导提意见的时候，要找准场合，地点，最好私下找领导提出意见。如果是在公告场合一定要注意领导的面子，否则领导会觉得被冒犯，不但不利于解决问题，还可能给自己带来麻烦。
但是在照顾领导面子的时候，不能以牺牲别人，牺牲真理为代价，心理学认为”我好，你好，大家好“才是最好的关系，我们需要在不影响事实和他人的前提下，顾全领导的面子。
在职场中一定要记住”热炉效应“，领导的面子丢不得。