《卓有成效的管理者》——德鲁克管理经典

管理要点

• 记录时间支出，掌握时间动向；
• 砍掉低效率时间，对浪费时间说不；
• 统一安排时间，碎片时间处理碎片信息，整块时间用于重要工作！

成效标志

• 形成时间观念和时间感觉；
• 时间利用率有效提高，以前完成一件工作的时间现在能够完成数件工作；
• 时间的浪费感产生或更加强烈但真正浪费的时间却大幅减少。

管理要点

为什么要要事优先？——

精力时间有限，工作琐事无限

要事优先的原则是什么？——

• 将来>过去
• 重视机会>重视问题
• 自主选择方向>随波逐流
• 挑战、创意>安全、方便

怎样确保要事优先？——

• 一次只做一件事；
• 砍掉旧的任务，为新的任务腾时间；
• “如果有一天就做”，那一天永远不会到来；
• 随时根据目标改变事件优先级

成效标志

• 不再被琐事所累

管理要点

• 重视目标和绩效，才能做出正确的事；
• 适应与自己所处的环境才能让自己的知识发挥效果；
• 他人可用的贡献才有意义；
• 多沟通、多协作、多自我提高、多培养他人（助手）;
• 多问自己，我能为我的目标做些什么？

成效标志

• 收获良师益友
• 作出切实的成果——比如这张PPT
• 完成一个个以前只能说说的目标
• 从遇事抱怨变成遇事思考解决办法

管理要点

• 人无完人，金无足赤，但长袖善舞，多钱善贾，适才适所就能发挥个人最大的价值；
• 只想避免短处的人最终必然平庸；
• 怎样找到我的优势？——我在做什么工作的时候得心应手？我通过努力能够很好的完成哪方面的工作？
• 怎样发挥我的优势？——如果要发挥我的优势，我需要学习哪些知识？如果要发挥我的优势，我应该与谁合作？

成效标志

• 目标变得明确
• 工作有成就感并期待挑战
• 变得自信。

管理要点

明确决策要素——

• 明确问题的性质
• 划定界限条件
• 反复推敲方案
• 保证落实措施
• 重视反馈改进

用行动验证想法——

• 要么不做，要么做好！
• 只做必要的决策！
• 利益远大于成本+风险，果断行动！

成效标志

• 迷茫犹豫变少
• 后悔的情况明显减少
• 生活变得简单有序
• 想法一个个变为了现实

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